حقيبة تدريبية
المهارات التخصصية للقائد الاستراتيجي الفعال
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان المهارات التخصصية للقائد الاستراتيجي الفعال، وتعزيز قدرتهم على استشراف المستقبل، والتفكير الاستراتيجي، وصناعة القرارات القيادية، وقيادة المنظمات وفرق العمل في ظل المتغيرات العالمية المتسارعة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفاهيم القيادة الاستراتيجية والقيادة الإدارية
- رصد تحديات المستقبل وسبل التعامل معها
- إكساب مهارات استشراف المستقبل والإدارة بالسيناريوهات
- تنمية القدرة على التفكير الاستراتيجي وصناعة المستقبل
- إتقان مهارات قيادة وإدارة المنظمات الحديثة
- التحول من التخطيط لإدارة المستقبل إلى التفكير الاستراتيجي لصناعته
- صياغة بيان الرسالة والقيم الجوهرية والرؤية المستقبلية وشبكة الأهداف
- تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية وقيادة فرق العمل
- إعداد وتصميم وتنفيذ خطط الاتصالات الاستراتيجية
- تطبيق نظم الرقابة الاستراتيجية والرقابة التشغيلية
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والتنفيذية
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
- قادة فرق العمل
- المشرفون الإداريون
- المرشحون للمناصب القيادية
- المهتمون بتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: التحولات الإدارية والفكر الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الأولى:
- التحولات الجديدة في بيئة الأعمال
- التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
- أهمية مواجهة تحديات المستقبل
- واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال
الجلسة التدريبية الثانية:
- مفهوم الفكر الاستراتيجي
- الاتجاهات الحديثة في الفكر الاستراتيجي
- إدارة الاستراتيجية بين العلم والفن
- مستويات الإدارة الاستراتيجية وتطبيقاتها العملية
اليوم التدريبي الثاني: استشراف المستقبل وبناء السيناريوهات
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفاهيم دراسات المستقبل وعلاقتها بالقائد الاستراتيجي
- الأبعاد العلمية والمنهجية لاستشراف المستقبل
- طرق وأساليب استشراف المستقبل
- عوامل المفاضلة بين أساليب الاستشراف
الجلسة التدريبية الثانية:
- معوقات التنبؤ بالمستقبل وسبل معالجتها
- أسس بناء السيناريوهات المستقبلية
- توظيف السيناريوهات في صياغة الاستراتيجيات
- نماذج تطبيقية ودراسات حالة عربية
اليوم التدريبي الثالث: القائد الاستراتيجي وبناء الرؤية
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم القائد الاستراتيجي
- خصائص القادة الاستراتيجيين
- المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
- أدوار الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
الجلسة التدريبية الثانية:
- صياغة الرسالة والقيم الجوهرية
- بناء الرؤية المستقبلية
- شبكة الأهداف الاستراتيجية
- خصائص القرارات الاستراتيجية والتحديات المرتبطة بها
اليوم التدريبي الرابع: القيادة الحديثة والإدارة الإشرافية المتقدمة
الجلسة التدريبية الأولى:
- أفضل ممارسات القيادة الحديثة
- بناء ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- تنمية الطاقات القيادية للمستقبل
- المهارات القيادية المتقدمة وتحليل المتغيرات
الجلسة التدريبية الثانية:
- الاتجاهات الحديثة في الإدارة الإشرافية المتقدمة
- إدارة ضغوط العمل وتحقيق التوازن والأداء المرتفع
- القيادة الابتكارية وبناء فرق عالية الأداء
- الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ
اليوم التدريبي الخامس: المهارات الذهنية والتميز القيادي
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم المهارات الذهنية والعقلية
- علاقة المهارات الذهنية بالذكاء والذكاء الانفعالي
- المهارات الذهنية والإبداع والابتكار
- التفاعل القيادي والقدرات العقلية للقائد
الجلسة التدريبية الثانية:
- تطبيق معايير التميز القيادي
- تحويل الطموح إلى نتائج عملية
- مراقبة فعالية القيادة الاستراتيجية
- القيادة بالرؤية وتمكين الموظفين
- ورشة عمل القيادة والقائد الاستراتيجي والإداري المتميز