الحقيبة التدريبية
تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية في بيئة العمل
5 أيام تدريبية – بمعدل (25) ساعة تدريبية
الهدف العام
تمكين المشاركين من اكتساب القدرة على تحليل البيانات المؤسسية وتحويلها إلى رؤى استراتيجية قابلة للتنفيذ، من خلال استخدام الأدوات التحليلية الحديثة وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل الإحصائي في دعم القرارات وتحسين الأداء المؤسسي.
الأهداف التفصيلية
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:
1. فهم العلاقة بين البيانات والمعلومات والرؤية الاستراتيجية في المؤسسات.
2. اكتساب مهارات تحليل البيانات لاستخلاص المؤشرات الاستراتيجية.
3. استخدام أدوات التحليل الذكي لتحويل البيانات إلى معرفة عملية.
4. بناء لوحات معلومات استراتيجية تربط بين الأهداف والمؤشرات.
5. تطوير مهارات عرض النتائج التحليلية بطريقة تخدم متخذي القرار.
6. تطبيق أساليب التحليل الإحصائي والتنبؤي في بناء الرؤى المستقبلية.
7. تصميم نظام معلومات استراتيجي يعتمد على البيانات والتحليل.
8. توظيف البيانات في صياغة الخطط والاستراتيجيات المؤسسية الفعالة.
الفئة المستهدفة
• المديرون التنفيذيون ورؤساء الإدارات والأقسام.
• محللو البيانات وخبراء نظم المعلومات.
• موظفو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
• القادة وصناع القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• المهتمون بتطبيق التحليل الذكي في دعم الرؤية والاستراتيجية.
محاور البرنامج التفصيلية (الجدول اليومي)
اليوم الأول: مدخل إلى البيانات والرؤية الاستراتيجية
• مفهوم البيانات وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
• الفرق بين البيانات والمعلومات والمعرفة والرؤية.
• كيف تدعم البيانات صياغة الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
• مراحل التحول من البيانات الخام إلى القرارات الاستراتيجية.
• دور البيانات في تحقيق التميز المؤسسي واستدامة الأداء.
اليوم الثاني: جمع البيانات ومعالجتها لتحليل الرؤى
• مصادر البيانات في بيئة العمل (داخلية – خارجية – رقمية)
• أساليب جمع البيانات وتنظيمها ومعالجتها.
• تنظيف البيانات وتحسين جودتها ودقتها.
• التكامل بين أنظمة المعلومات المختلفة داخل المؤسسة.
• إعداد البيانات للتحليل باستخدام الأدوات الحديثة (Excel – Power BI – Python).
اليوم الثالث: التحليل الاستراتيجي للبيانات
• أساليب التحليل الوصفي والتشخيصي لفهم الأداء الحالي.
• التحليل التنبؤي والاستشرافي لبناء الرؤى المستقبلية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
• التحليل متعدد الأبعاد (Multidimensional Analysis).
• أدوات تحليل الاتجاهات والأنماط في بيئة العمل المؤسسية.
اليوم الرابع: تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية قابلة للتطبيق
• مفهوم الرؤية التحليلية (Analytical Vision) وأثرها في صنع القرار.
• كيفية بناء تقارير ولوحات مؤشرات استراتيجية تفاعلية.
• تحويل النتائج التحليلية إلى توصيات عملية للإدارة العليا.
• عرض النتائج بطريقة بصرية تدعم التواصل الفعّال مع متخذي القرار.
• بناء خطة استراتيجية معتمدة على البيانات والتحليل الواقعي.
اليوم الخامس: التحول المؤسسي نحو إدارة البيانات الذكية
• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات والتحليل.
• دمج الرؤية التحليلية ضمن منظومة التخطيط الاستراتيجي.
• دور القيادة في توجيه القرارات المعتمدة على البيانات.
• حوكمة البيانات وأمنها في بيئة العمل الرقمية.
• مستقبل المؤسسات القائمة على الذكاء التحليلي والتحول الرقمي.
أساليب التدريب
• محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تقديمية.
• دراسات حالة لمؤسسات حولت البيانات إلى قرارات استراتيجية ناجحة.
• ورش تطبيقية في إعداد تقارير ولوحات مؤشرات تحليلية.
• مناقشات جماعية وعصف ذهني حول دور البيانات في صنع القرار.
• تمارين فردية لتصميم نماذج تحليلية تربط بين البيانات والرؤية المؤسسية.
مخرجات البرنامج
• القدرة على تحليل البيانات وتحويلها إلى رؤى استراتيجية فعالة.
• تطوير مهارات استخدام الأدوات التحليلية الذكية في دعم القرار.
• بناء تقارير ولوحات معلومات استراتيجية عالية القيمة.
• تعزيز الفهم المؤسسي للعلاقة بين البيانات والأداء والرؤية.
• اكتساب مهارات تصميم أنظمة معلومات استراتيجية قائمة على البيانات.
• تمكين المؤسسات من التحول نحو نموذج إداري قائم على التحليل والرؤية.
المرفقات المقترحة
1. دليل المتدرب لتحليل البيانات وصياغة الرؤى الاستراتيجية.
2. دليل المدرب متضمّن خطة الجلسات اليومية والمحتوى الفني.
3. ملفات بيانات تطبيقية جاهزة للتحليل.
4. العروض التقديمية الخاصة بالمدرب.
5. نماذج لتقارير ولوحات مؤشرات استراتيجية.
6. دراسات حالة لمؤسسات اعتمدت على البيانات في تطوير استراتيجياتها.
7. شهادة مشاركة معتمدة.