حقيبة تدريبية
المدير الجدير وجودة الإبداع القيادي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تعزيز كفاءة المديرين وتمكينهم من تبنّي ممارسات الإدارة الجديرة القائمة على القيم والمسؤولية، وتنمية جودة الإبداع القيادي بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي، وبناء بيئات عمل محفزة ومستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- تعميق فهم مفهوم المدير الجدير وأبعاده المهنية والأخلاقية
- تعزيز جودة الإبداع القيادي في اتخاذ القرار وإدارة الفرق
- تنمية مهارات القيادة القائمة على الثقة والتمكين
- تطوير القدرة على توظيف الإبداع في تحسين الأداء الإداري
- بناء ممارسات قيادية تعزز النزاهة والمسؤولية المؤسسية
- ترسيخ ثقافة التميز والابتكار في بيئات العمل
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- قادة الفرق والمشرفون
- العاملون في المواقع الإدارية والإشرافية
- المرشحون للمناصب القيادية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المدير الجدير ومقومات القيادة المسؤولة
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم المدير الجدير وأبعاده
- مفهوم الإدارة الجديرة
- الفرق بين المدير التقليدي والمدير الجدير
- القيم المهنية والأخلاقية في الإدارة
- المسؤولية القيادية وأثرها المؤسسي
- الثقة والمصداقية في السلوك الإداري
الجلسة التدريبية الثانية: جودة القيادة وبناء التأثير الإيجابي
- مفهوم جودة القيادة
- أبعاد التأثير القيادي الفعّال
- القدوة القيادية وبناء الالتزام
- التوازن بين الحزم والمرونة
- تطبيقات عملية في السلوك القيادي
اليوم التدريبي الثاني: الإبداع القيادي وتحسين الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: الإبداع في القيادة الإدارية
- مفهوم الإبداع القيادي
- خصائص القائد المبدع
- معوقات الإبداع في العمل الإداري
- تحفيز التفكير الإبداعي لدى الفرق
- حل المشكلات بأساليب مبتكرة
الجلسة التدريبية الثانية: توظيف الإبداع في الإدارة الجديرة
- اتخاذ القرار الإبداعي المسؤول
- إدارة التغيير بأساليب مبتكرة
- تحسين العمليات الإدارية بالإبداع
- الربط بين الإبداع وجودة الأداء
- نماذج تطبيقية في القيادة الإبداعية
اليوم التدريبي الثالث: الاستدامة والتميز القيادي
الجلسة التدريبية الأولى: بناء ثقافة الإبداع والمسؤولية
- الثقافة التنظيمية الداعمة للإبداع
- أدوار المدير الجدير في ترسيخ القيم
- إدارة المعرفة والخبرات
- التعامل مع مقاومة الأفكار الجديدة
- تعزيز العمل الجماعي المبدع
الجلسة التدريبية الثانية: استدامة الجودة والتميز القيادي
- تحويل الممارسات القيادية إلى نتائج مستدامة
- قياس جودة الأداء القيادي
- التطوير المستمر للمدير الجدير
- بناء خطط تحسين قيادية
- ورشة عمل تطبيقية لبناء نموذج المدير الجدير المبدع