حقيبة التدريبية
القيادة الإنسانية وتعزيز الرفاه الوظيفي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين القيادات من تبني منهج القيادة الإنسانية في بيئة العمل وتعزيز الرفاه الوظيفي للموظفين بما يسهم في رفع الأداء المؤسسي، وتقليل الاحتراق الوظيفي، وبناء بيئة عمل إيجابية قائمة على الثقة والاحترام والدعم النفسي والمهني.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الإنسانية وأبعادها في المؤسسات الحديثة
تنمية مهارات التعاطف القيادي والتواصل الإنساني الفعّال
تعزيز الوعي بأهمية الرفاه الوظيفي في رفع الإنتاجية والاستدامة المؤسسية
تطوير مهارات دعم الموظفين نفسياً ومهنياً
تنمية مهارات بناء بيئة عمل صحية وآمنة نفسياً
تحسين مهارات إدارة الضغوط والاحتراق الوظيفي داخل الفرق
تعزيز ثقافة التقدير والتحفيز الإنساني في بيئة العمل
تمكين القيادات من تصميم مبادرات رفاه وظيفي مستدامة
الفئة المستهدفة:
القيادات العليا والتنفيذية
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
مديرو الموارد البشرية
قادة الفرق والمشرفون
أخصائيو التطوير المؤسسي
المرشحون للمناصب القيادية
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي القيادي
المحاكاة القيادية
تمثيل الأدوار
دراسة الحالات الواقعية
العصف الذهني
التعلم بالخبرة
التمارين السلوكية التطبيقية
الأنشطة الجماعية التفاعلية
مخرجات البرنامج:
تعزيز أساليب القيادة الإنسانية داخل المؤسسة
رفع مستوى الرفاه الوظيفي والرضا المهني
تقليل معدلات الاحتراق الوظيفي والضغوط المهنية
تحسين جودة العلاقات بين القادة والموظفين
زيادة الانتماء المؤسسي والولاء التنظيمي
بناء بيئة عمل داعمة نفسياً ومهنياً
اكتساب أدوات عملية لقيادة الفرق بأسلوب إنساني مستدام
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم وبناء أساس القيادة الإنسانية
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم القيادة الإنسانية في المؤسسات الحديثة
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإنسانية
مبادئ القيادة القائمة على القيم والإنسان أولاً
أثر القيادة الإنسانية على الأداء المؤسسي
أبعاد الرفاه الوظيفي في بيئة العمل
اختبار تشخيص نمط القيادة الإنسانية
الجلسة التدريبية الثانية:
الذكاء العاطفي في القيادة الإنسانية
مهارات التعاطف القيادي وبناء الثقة
التواصل الإنساني الفعّال مع الموظفين
الأمان النفسي في بيئة العمل (Psychological Safety)
تحليل مواقف قيادية إنسانية واقعية
التغذية الراجعة القيادية
اليوم التدريبي الثاني: تطبيق القيادة الإنسانية لتعزيز الرفاه الوظيفي
الجلسة التدريبية الأولى:
إدارة الضغوط المهنية داخل فرق العمل
الوقاية من الاحتراق الوظيفي (Burnout)
دعم التوازن بين الحياة المهنية والشخصية
بناء بيئة عمل إيجابية وصحية نفسياً
تمثيل أدوار: مواقف دعم الموظفين في الأزمات
تحليل استجابات القائد الإنسانية
الجلسة التدريبية الثانية:
التحفيز الإنساني بدلاً من التحفيز التقليدي
ثقافة التقدير والاعتراف بالإنجاز
إدارة التنوع والاختلاف الإنساني داخل الفرق
تعزيز العلاقات المهنية الإيجابية
تمرين جماعي: تصميم مبادرة رفاه وظيفي للفريق
تحليل أثر المناخ التنظيمي على الرفاه الوظيفي
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والاستدامة المؤسسية للقيادة الإنسانية
الجلسة التدريبية الأولى:
بناء ثقافة مؤسسية داعمة للرفاه الوظيفي
القيادة الإيجابية وصناعة بيئة عمل مزدهرة
إدارة التغيير بأسلوب إنساني مستدام
مؤشرات قياس الرفاه الوظيفي المؤسسي (Wellbeing KPIs)
محاكاة قيادية لمواقف العمل الواقعية
الجلسة التدريبية الثانية:
تصميم استراتيجيات الرفاه الوظيفي في المؤسسات
إعداد خطة قيادة إنسانية عملية
مشروع تطبيقي: خطة تعزيز الرفاه الوظيفي داخل المؤسسة
التقييم البعدي وقياس أثر البرنامج التدريبي
استخلاص الدروس التطبيقية وخطة التحسين
النشاط الختامي التكاملي للقيادة الإنسانية والرفاه الوظيفي