الحقيبة التدريبية
الابتكار المؤسسي بالاعتماد على خوارزميات الذكاء الاصطناعي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في تصميم وتطبيق حلول ابتكارية مؤسسية باستخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي، من خلال استثمار البيانات والتعلّم الآلي لتعزيز الابتكار، وتحسين الكفاءة، وتوليد أفكار ومنتجات وخدمات جديدة تدعم التنافسية والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على التعرف على مفهوم الابتكار المؤسسي وأبعاده في عصر الذكاء الاصطناعي
- فهم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي ودورها في دعم الابتكار
- تطبيق تقنيات التعلّم الآلي والتعلّم العميق لتوليد حلول مبتكرة
- تحليل البيانات لاكتشاف الفرص الجديدة للتطوير المؤسسي
- بناء بيئة عمل محفّزة على الإبداع المدعوم بالتقنيات الذكية، وتصميم أنظمة ومشروعات ابتكارية قائمة على الخوارزميات الذكية
- تعزيز ثقافة الابتكار المستدام في المؤسسات.
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والمديرون التنفيذيون
- مسؤولو الابتكار والتطوير المؤسسي
- محللو البيانات وخبراء الذكاء الاصطناعي
- المستشارون في مجالات التحول الرقمي والتميز المؤسسي
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية وتمارين تحليلية
- دراسات حالة من مؤسسات ابتكرت باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تجارب تفاعلية في تصميم الحلول الذكية
- مشروع تطبيقي متكامل لتصميم نظام ابتكاري مؤسسي
مخرجات التدريب:
- تطوير فهم شامل لتقنيات الذكاء الاصطناعي ودورها في الابتكار المؤسسي
- القدرة على تصميم أنظمة وخدمات مؤسسية مبتكرة قائمة على الخوارزميات
- اكتساب مهارات استخدام التعلّم الآلي لتوليد حلول جديدة
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الإبداع والتحليل الذكي
- تعزيز التنافسية والاستدامة من خلال الابتكار الذكي المتكامل
المحاور التدريبيه:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الابتكار المؤسسي والذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار المؤسسي في عصر الذكاء الاصطناعي
- مفهوم الابتكار المؤسسي وأثره على التنافسية
- العلاقة بين الابتكار والتحول الرقمي
- دور الذكاء الاصطناعي في دعم الابتكار المؤسسي
- تحليل تجربة ابتكار ناجحة قائمة على الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: الخوارزميات كأساس للابتكار الذكي
- مفهوم الخوارزميات وأنواعها في الذكاء الاصطناعي
- خوارزميات التعلّم الآلي والتعلّم العميق في تطوير الحلول المؤسسية
- تطبيقات عملية للابتكار عبر تحليل البيانات
- اختيار خوارزمية مناسبة لتطوير خدمة مؤسسية
اليوم التدريبي الثاني: تحليل البيانات والتعلّم الآلي في الابتكار
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل البيانات واستكشاف الفرص الابتكارية
- البيانات كمصدر للإبداع المؤسسي
- أدوات تحليل البيانات لاكتشاف الاتجاهات والفرص
- استخدام التحليل التنبؤي لتوليد أفكار جديدة
- تحليل بيانات مؤسسية وتحديد فرص التحسين
الجلسة التدريبية الثانية: التعلّم الآلي في تصميم الحلول الابتكارية
- بناء نماذج تعلّم آلي لتطوير المنتجات والخدمات
- خوارزميات التصنيف والتجميع والتنبؤ
- التحسين المستمر للنماذج لتحقيق الابتكار المتجدد
- إعداد نموذج تعلّم آلي بسيط لتطوير فكرة مؤسسية
اليوم التدريبي الثالث: الأنظمة الذكية وتطوير المنتجات
الجلسة التدريبية الأولى: بناء الأنظمة الذكية المبتكرة
- مراحل تصميم النظام الذكي من الفكرة إلى التطبيق
- تحليل احتياجات المؤسسة واختيار الحل الذكي المناسب
- إدارة دورة حياة الابتكار بالذكاء الاصطناعي
- إعداد نموذج أولي لنظام ذكاء ابتكاري
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات والخدمات
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تصميم التجارب والمنتجات
- توليد الأفكار باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي
- تحليل سلوك العملاء وتطوير الخدمات الذكية
- إعداد نموذج خدمة ذكية تعتمد على الخوارزميات
اليوم التدريبي الرابع: الثقافة والحوكمة في الابتكار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة ثقافة الابتكار المؤسسي
- دور القيادة في دعم بيئة الابتكار الذكي
- بناء فرق عمل متعددة المهارات وموجهة نحو التطوير
- قياس نضج الابتكار في المؤسسة
- تصميم مبادرة مؤسسية لتعزيز الابتكار الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: الحوكمة والأخلاقيات في الابتكار الذكي
- أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الابتكار المؤسسي
- إدارة الملكية الفكرية في المشاريع الذكية
- حوكمة الابتكار المؤسسي المستدام
- مناقشة تطبيقات أخلاقية لاستخدام الخوارزميات
اليوم التدريبي الخامس: التقييم والمشروع الختامي
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم الابتكار المؤسسي القائم على الذكاء الاصطناعي
- مؤشرات الأداء لقياس فعالية الابتكار الذكي
- تقييم العائد المؤسسي من الابتكار
- متابعة نتائج الابتكار باستخدام التحليل الذكي
- إعداد نموذج تقييم لمشروع ابتكاري ذكي
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتقييم العام
- عرض المشاريع التطبيقية للحلول الابتكارية
- مناقشة المخرجات وتقديم التغذية الراجعة
- استخلاص الدروس والتوصيات النهائية
- التقييم الختامي لمكتسبات المشاركين