حقيبة تدريبية
الذكاء الانفعالي في القيادة وبناء فرق العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين والمشرفين من اكتساب مهارات الذكاء الانفعالي لفهم الذات، وإدارة المشاعر، والتعامل الفعّال مع الآخرين، بما يسهم في تحقيق التوازن القيادي وتعزيز الأداء الفردي والجماعي داخل بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف مفهوم الذكاء الانفعالي وأبعاده الخمسة ودوره في القيادة الحديثة
- التمييز بين الذكاء العقلي والذكاء الانفعالي وأثرهما في اتخاذ القرار
- تحليل أنماط الشخصية والانفعالات وأثرها على العلاقات المهنية
- تطبيق مهارات إدارة المشاعر والانفعالات في المواقف الصعبة
- توظيف مهارات التواصل الإيجابي والتعاطف لبناء علاقات عمل فعالة
- استخدام الذكاء الانفعالي في قيادة وتحفيز فرق العمل
- إعداد خطة تطوير ذاتية لتعزيز الذكاء الانفعالي والمهارات القيادية
الفئة المستهدفة:
- القادة والمديرون في المؤسسات الحكومية والخاصة
- المشرفون ورؤساء الأقسام
- موظفو الموارد البشرية وتطوير الأفراد
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
- المهتمون بتطوير مهارات القيادة والتواصل
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم الذكاء الانفعالي وتطبيقاته القيادية
- امتلاك مهارات متقدمة في إدارة المشاعر والتواصل الإنساني
- القدرة على بناء فرق عمل أكثر انسجامًا وإنتاجية
- إعداد خطة تطوير ذاتية لتحسين الأداء القيادي
- تعزيز ثقافة الثقة والاحترام والتعاون داخل بيئة العمل
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: فهم الذات وبناء الوعي الانفعالي
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الذكاء الانفعالي القيادي
- مفهوم الذكاء الانفعالي وأهميته في القيادة والإدارة
- الفرق بين الذكاء العقلي والذكاء الانفعالي
- مكونات الذكاء الانفعالي الخمسة
- دور الوعي الذاتي في السلوك القيادي
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الشخصية والانفعالات في بيئة العمل
- تحليل أنماط الشخصية والانفعالات في بيئة العمل
- تأثير المشاعر على القرارات والسلوكيات المهنية
- اكتشاف نقاط القوة ومناطق التطوير في الذكاء الانفعالي
- تمارين عملية في الوعي الذاتي الانفعالي
اليوم التدريبي الثاني: إدارة الانفعالات وبناء التوازن القيادي
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المشاعر تحت الضغط
- كيفية إدارة الغضب والانفعالات الحادة
- التعامل مع الضغوط المهنية في المواقف الصعبة
- مهارات التنظيم الذاتي واتخاذ القرار تحت التوتر
الجلسة التدريبية الثانية: التواصل الانفعالي وحل النزاعات
- الذكاء الانفعالي في التواصل الفعّال
- مهارات الإصغاء الفعّال والتعاطف العميق
- توظيف الذكاء الانفعالي في حل النزاعات المهنية
اليوم التدريبي الثالث: القيادة بالذكاء الانفعالي
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة التحفيزية وبناء الفرق
- تطبيق الذكاء الانفعالي في القيادة التحفيزية
- بناء فرق عمل متماسكة قائمة على الثقة والاحترام
- تعزيز الانتماء والالتزام من خلال القيادة الانفعالية
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة التغيير وخطة التطوير الشخصي
- الذكاء الانفعالي في إدارة التغيير وحل المشكلات
- إعداد خطة تطوير شخصية لرفع مستوى الذكاء الانفعالي
- ربط الذكاء الانفعالي بالأداء القيادي المستدام