الحقيبة التدريبية
اتخاذ القرار المبني على البيانات والتحليل الذكي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من استخدام البيانات والتحليلات الذكية كأساس لاتخاذ قرارات أكثر دقة وفعالية، من خلال فهم أدوات تحليل البيانات، وتفسير المؤشرات، وبناء نماذج داعمة للقرار، وتجنب الاعتماد على الحدس وحده.
الأهداف التفصيلية:
- فهم أهمية البيانات في دعم القرار الإداري
- تطبيق مفاهيم التحليل الذكي لاستخراج رؤى دقيقة
- قراءة المؤشرات الرقمية وتفسير النتائج
- استخدام أدوات تحليل البيانات في تقييم البدائل
- التمييز بين البيانات الموثوقة والبيانات المضللة
- بناء نماذج مبسطة لاتخاذ القرار المدعوم بالبيانات
- قياس أثر القرار باستخدام التحليلات اللاحقة
- تحسين جودة القرار وتقليل الانحيازات
الأساليب التدريبية:
- عصف ذهني
- تطبيقات تحليل بيانات
- نماذج محاكاة
- دراسات حالة
- مناقشات تفاعلية
مخرجات البرنامج:
- قدرة على اتخاذ قرارات دقيقة ومبنية على حقائق
- إجادة تحليل البيانات وتفسير المؤشرات الرئيسية
- تقليل الأخطاء الناتجة عن الانحياز أو التوقعات الخاطئة
- امتلاك مهارات تصميم تقارير وقرارات مدعومة بالبيانات
- بناء ثقافة عمل تعتمد على الأدلة الرقمية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: أساسيات القرار المبني على البيانات
الجلسة التدريبية الأولى:
- مفهوم اتخاذ القرار المبني على البيانات
- الانتقال من الحدس إلى القرار المبني على أدلة
- أنواع البيانات المستخدمة في صناعة القرار
- مؤشرات النجاح واتخاذ القرار الصحيح
الجلسة التدريبية الثانية:
- جمع البيانات من المصادر المناسبة
- تنظيف البيانات والتأكد من موثوقيتها
- تحليل أولي لإظهار الاتجاهات العامة
نشاط تطبيقي: تحليل بيانات بسيطة لاتخاذ قرار أولي
اليوم التدريبي الثاني: أدوات التحليل الذكي ونماذج القرار
الجلسة التدريبية الأولى:
- مقدمة في التحليل الإحصائي
- استخدام أدوات التحليل الذكي (Power BI – Excel – AI Tools)
- تصميم لوحات بيانات داعمة للقرار
- تحليل الأنماط والاتجاهات
الجلسة التدريبية الثانية:
- نماذج اتخاذ القرار المدعومة بالبيانات
- تحليل السيناريوهات والمخاطر
- التنبؤ واتخاذ القرارات المستقبلية
نشاط تطبيقي: تصميم نموذج قرار مبني على بيانات فعلية
اليوم التدريبي الثالث: تطبيقات عملية على القرار المبني على البيانات
الجلسة التدريبية الأولى:
- تفسير النتائج وتقديم التوصيات
- العوامل المؤثرة على جودة القرار
- التواصل الفعّال لعرض القرار المبني على البيانات
الجلسة التدريبية الثانية:
- قياس أثر القرار بعد تطبيقه
- تحسين مستمر باستخدام التغذية الراجعة
- إنشاء منظومة مؤسسية لاتخاذ القرار المبني على البيانات
تطبيق عملي: دراسة حالة لاتخاذ قرار كامل باستخدام البيانات