حقيبة التدريبية
الطرق الحديثة للمشتريات وكيفية التعامل مع الموردين
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام
تمكين المشاركين من تطبيق الأساليب الحديثة في إدارة المشتريات، وبناء علاقات احترافية فعّالة مع الموردين، بما يسهم في خفض التكاليف، وتحسين الجودة، وضمان استمرارية التوريد وفق أفضل الممارسات الحديثة.
الأهداف التفصيلية
التعرف على مفهوم وأهمية إدارة المشتريات الحديثة
فهم دور المشتريات في دعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
التعرف على الأساليب الحديثة في تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء
تحليل سوق الموردين واختيار المورد الأنسب
اكتساب مهارات التعامل الاحترافي مع الموردين
تطبيق أساليب التفاوض الفعّال في المشتريات
تقييم أداء الموردين وتحسين العلاقات معهم
إدارة الخلافات والمشكلات مع الموردين باحتراف
تعزيز الشفافية والالتزام الأخلاقي في عمليات الشراء
الفئة المستهدفة
العاملون في إدارات المشتريات
العاملون في إدارات العقود وسلسلة التوريد
رؤساء الأقسام والمشرفون
العاملون في إدارات المخازن والتموين
المسؤولون عن التوريد والتعاقد
المرشحون للعمل في مجال المشتريات
الأساليب التدريبية
المحاضرة التفاعلية
المناقشة الجماعية
دراسة الحالات العملية
ورش العمل التطبيقية
العصف الذهني
تمارين فردية وجماعية
مخرجات البرنامج
القدرة على تطبيق الطرق الحديثة في إدارة المشتريات
اختيار الموردين وفق معايير مهنية واضحة
بناء علاقات مستدامة مع الموردين
تحسين مهارات التفاوض الشرائي
القدرة على تقييم أداء الموردين واتخاذ القرارات المناسبة
تعزيز كفاءة وفاعلية عمليات الشراء داخل المؤسسة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى إدارة المشتريات الحديثة
مفهوم إدارة المشتريات الحديثة
تطور وظيفة المشتريات
أهداف إدارة المشتريات
دور المشتريات في تحقيق الميزة التنافسية
العلاقة بين المشتريات والإدارات الأخرى
الجلسة التدريبية الثانية: تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء
تخطيط الاحتياجات الشرائية
تحديد مواصفات الشراء
طرق وأساليب الشراء الحديثة
الدورة المستندية لعمليات الشراء
أخطاء شائعة في عمليات الشراء وكيفية تجنبها
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الموردين
مفهوم إدارة علاقات الموردين
تصنيف الموردين
معايير اختيار الموردين
مصادر المعلومات عن الموردين
بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين
الجلسة التدريبية الثانية: التفاوض مع الموردين
مفهوم التفاوض في المشتريات
مراحل التفاوض الشرائي
أساليب التفاوض الفعّال
التعامل مع أنماط الموردين المختلفة
إدارة الخلافات والنزاعات مع الموردين
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم أداء الموردين
مفهوم تقييم الموردين
معايير ومؤشرات تقييم الأداء
أدوات وأساليب تقييم الموردين
تحسين أداء الموردين
اتخاذ قرارات الاستمرار أو الاستبعاد
الجلسة التدريبية الثانية: أخلاقيات المشتريات وأفضل الممارسات
أخلاقيات المهنة في المشتريات
الشفافية والنزاهة في التعامل مع الموردين
إدارة المخاطر في عمليات الشراء
أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشتريات
دروس مستفادة وتطبيقات عملية