حقيبة التدريبية
فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية في إدارة المشاريع
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من توظيف منهجيات الهندسة القيمية (Value Engineering) في إدارة المشاريع بكفاءة، بما يسهم في تعظيم القيمة، وتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة والأداء، وتحسين القرارات الفنية والإدارية دون الإخلال بمتطلبات المشروع أو أهدافه الاستراتيجية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الهندسة القيمية وأهميتها في إدارة المشاريع
التمييز بين خفض التكاليف وتعظيم القيمة
التعرف على مبادئ ومنهجيات الهندسة القيمية
تحليل وظائف المشروع ومكوناته الأساسية
تطبيق أدوات الهندسة القيمية في مراحل المشروع المختلفة
توليد بدائل ابتكارية تحقق أعلى قيمة ممكنة
تقييم البدائل من حيث التكلفة والأداء والمخاطر
دمج الهندسة القيمية في دورة حياة المشروع
دعم اتخاذ القرار في المشاريع باستخدام المنهج القيمي
الفئة المستهدفة:
مديرو المشاريع والبرامج
مهندسو المشاريع والتخطيط
مديرو التكاليف وضبط الميزانيات
القيادات الإدارية والإشرافية
الاستشاريون الفنيون
العاملون في المشاريع الهندسية والإنشائية والخدمية
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات فنية موجهة
دراسات حالات تطبيقية
ورش عمل تحليل قيمي
عصف ذهني منظم
تمارين تحليل وظائف
محاكاة قرارات مشاريع
مخرجات البرنامج:
القدرة على تطبيق منهج الهندسة القيمية في المشاريع
تحليل وظائف المشروع بصورة منهجية
اقتراح بدائل تحقق قيمة أعلى بتكلفة مناسبة
تحسين جودة القرارات الفنية والإدارية
خفض التكاليف غير الضرورية دون التأثير على الأداء
إعداد دراسة هندسة قيمية لمشروع نموذجي
تعزيز ثقافة القيمة في إدارة المشاريع
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الهندسة القيمية وإدارة المشاريع
مفهوم الهندسة القيمية
تطور منهج الهندسة القيمية
أهمية الهندسة القيمية في المشاريع
العلاقة بين القيمة والتكلفة والجودة
الفرق بين تقليل التكلفة وتعظيم القيمة
دور الهندسة القيمية في نجاح المشاريع
الجلسة التدريبية الثانية: مبادئ ومنهجيات الهندسة القيمية
مبادئ الهندسة القيمية الأساسية
مراحل دراسة الهندسة القيمية
توقيت تطبيق الهندسة القيمية في دورة حياة المشروع
فرق العمل القيمية وأدوارها
تحديات تطبيق الهندسة القيمية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل الوظائف وتحديد القيمة
مفهوم تحليل الوظائف
تصنيف وظائف المشروع
تحديد الوظائف الأساسية والثانوية
تحليل العلاقة بين الوظيفة والتكلفة
أدوات تحليل الوظائف (FAST Diagram)
تمرين تطبيقي على تحليل وظائف مشروع
الجلسة التدريبية الثانية: توليد البدائل الابتكارية
أساليب توليد الأفكار القيمية
العصف الذهني في الهندسة القيمية
ابتكار حلول تحقق نفس الوظيفة بقيمة أعلى
تقييم البدائل المقترحة
اختيار البدائل الأكثر جدوى
تمرين عملي على تطوير بدائل قيمية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تقييم البدائل واتخاذ القرار القيمي
تحليل التكلفة مقابل الأداء
تقييم المخاطر المرتبطة بالبدائل
مصفوفات اتخاذ القرار القيمي
المفاضلة بين الحلول
دمج نتائج الهندسة القيمية في خطة المشروع
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي والتكامل في إدارة المشاريع
دمج الهندسة القيمية مع إدارة نطاق المشروع
الهندسة القيمية وضبط التكاليف
الهندسة القيمية وإدارة الجودة
ورشة إعداد دراسة هندسة قيمية لمشروع نموذجي
عرض النتائج ومناقشتها
استخلاص التوصيات الختامية