الحقيبة التدريبية
قيادة التحول الرقمي مهارات القائد الرقمي في القرن الحادي والعشرين
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من اكتساب مهارات القيادة الرقمية اللازمة لقيادة التحول المؤسسي في بيئة العمل الحديثة، من خلال تبني التقنيات الذكية، وتحفيز فرق العمل على الابتكار، وتعزيز ثقافة الأداء الرقمي عالي الكفاءة.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بدور القيادة الرقمية في دعم التحول المؤسسي
- تحليل خصائص القائد الرقمي ومهاراته القيادية والتقنية
- تمكين القادة من إدارة التغيير الثقافي والتقني في بيئة العمل
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار بالاعتماد على البيانات والتحليل الرقمي
- بناء فرق عمل رقمية قادرة على الابتكار وتحقيق إنتاجية عالية
- تطوير رؤية قيادية مستقبلية متكاملة في ظل الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والمتوسطة في المؤسسات العامة والخاصة
- مدراء الإدارات والأقسام في مجالات التحول الرقمي
- رواد الأعمال وقادة المشاريع التقنية
- المستشارون والمدربون في القيادة الحديثة والتحول المؤسسي
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية وتحليل مواقف قيادية
- العصف الذهني والمناقشة التفاعلية
- دراسة حالات لقادة رقميين عالميين
- تمارين تقييم ذاتي وتخطيط تطوير قيادي شخصي
- التعلم بالمشاريع والمشاركة الجماعية
مخرجات البرنامج:
- اكتساب مهارات القيادة الرقمية المتكاملة
- تطوير القدرة على قيادة فرق العمل في بيئة رقمية متغيرة
- تعميق فهم أثر البيانات والتقنيات الحديثة في القرار القيادي
- بناء رؤية استراتيجية داعمة للتحول المؤسسي الذكي
- تعزيز ثقافة الابتكار والمساءلة والشفافية الرقمية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم القيادة الرقمية والتحول المؤسسي
- تعريف القيادة الرقمية ودورها في بيئة العمل الحديثة
- التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة الرقمية
- التحول الرقمي كفرصة للابتكار والتميّز المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: سمات القائد الرقمي في القرن الحادي والعشرين
- السمات الشخصية والمهنية التي تميز القائد الرقمي
- مهارات التفكير التحليلي والابتكار الاستراتيجي
- تنفيذ تمرين تقييمي ذاتي لمهارات القيادة الرقمية
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة التغيير والتحول بثقافة رقمية
- دور القائد في إدارة التغيير والتحفيز أثناء مراحل التحول
- بناء ثقافة رقمية داعمة للابتكار والتجريب المؤسسي
- دراسة حالة لقائد نجح في قيادة التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة بالبيانات واتخاذ القرار الذكي
- استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرارات القيادية
- التعرف على أدوات القيادة الرقمية مثل لوحات القيادة الذكية والتحليل التنبؤي
- تنفيذ ورشة عمل لاتخاذ القرار بناءً على البيانات الرقمية
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: بناء فرق العمل الرقمية الفعّالة
- خصائص فرق العمل الرقمية في المؤسسات الذكية
- مهارات التواصل الرقمي والتحفيز وإدارة الفرق عن بُعد
- تنفيذ نشاط جماعي لتصميم فريق رقمي عالي الأداء
الجلسة التدريبية الثانية: مستقبل القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
- تحليل الاتجاهات المستقبلية للقيادة في ظل التطور التكنولوجي
- دمج الذكاء الاصطناعي في منظومة القيادة واتخاذ القرار
- المشروع التدريبي الختامي لبناء رؤية قائد رقمي لمؤسسة المستقبل