الحقيبة التدريبية
رحلة المؤسسة نحو التحول الرقمي المستدام
ثلاثة أيام (15ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ رحلة التحول الرقمي في مؤسساتهم بطريقة عملية ومستدامة، من خلال فهم المراحل الرئيسة، وتحديد ممكنات التحول، وتطبيق أدوات الاستدامة لضمان تحقيق الأثر المؤسسي الدائم.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم التحول الرقمي المستدام ومراحله الأساسية
- تحليل جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي وتحديد أولويات التطوير
- بناء خارطة طريق للتحول الرقمي وفق أفضل الممارسات العالمية
- التعرف على التقنيات الحديثة الداعمة للاستدامة الرقمية
- تعزيز دور القيادة والثقافة المؤسسية في نجاح التحول الرقمي
- قياس الأثر وتحقيق التحسين المستمر في مبادرات التحول
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة
- مدراء التحول الرقمي وتقنية المعلومات والتطوير المؤسسي
- فرق إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
- العاملون في مجالات الجودة والتميز والابتكار المؤسسي
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية وتحليل حالات عملية
- العصف الذهني والمناقشات الجماعية
- استخدام أدوات التقييم الرقمي والنماذج التفاعلية
- التعلم بالمشاريع والعمل الجماعي
- تحليل تجارب واقعية من مؤسسات رائدة
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل لرحلة التحول الرقمي المستدام ومراحله
- إعداد خطة عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل
- تطوير مهارات القيادة الرقمية وإدارة التغيير المؤسسي
- بناء ثقافة رقمية تحفّز على الابتكار والاستمرارية
- رفع كفاءة المؤسسات في تبني التقنيات الرقمية الحديثة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم التحول الرقمي المستدام
- التحول الرقمي من التطوير إلى الاستدامة
- مكونات الاستدامة الرقمية البشرية والتقنية والثقافية والبيانية
- نماذج عالمية للتحول الرقمي المستدام
الجلسة التدريبية الثانية: المراحل الأساسية في رحلة التحول
- مرحلة الرؤية والتخطيط الرقمي
- مرحلة التنفيذ والتكامل
- مرحلة التحسين والاستدامة
- نشاط تطبيقي لتحديد مرحلة التحول في المؤسسة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: ممكنات التحول الرقمي المستدام
- القيادة الرقمية والتحفيز التنظيمي
- الثقافة الرقمية ودورها في دعم التغيير
- إدارة الموارد والبنية التحتية التقنية
- تطبيق عملي لتحليل جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: تصميم خارطة طريق التحول الرقمي
- خطوات إعداد خارطة الطريق الرقمية
- تحديد الأهداف والمؤشرات ومجالات التطوير
- ورشة إعداد خطة أولية للتحول الرقمي المستدام
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر وقياس الأثر
- التحديات والمخاطر في مشاريع التحول الرقمي
- أدوات قياس النجاح والاستدامة الرقمية
- مؤشرات الأداء الرئيسية للتحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: التجارب التطبيقية واستشراف المستقبل
- عرض دراسات حالة محلية ودولية
- مستقبل التحول الرقمي في ظل الذكاء الاصطناعي
- المشروع الختامي إعداد خارطة الطريق الرقمية للمؤسسة