حقيبة تدريبية
التفكير الإبداعي والابتكار وجدارة التجديد في العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير مهارات التفكير الإبداعي والابتكار المؤسسي، وتعزيز جدارة التجديد في بيئات العمل بما يسهم في تحسين الأداء، ورفع القدرة التنافسية، وبناء ثقافة تنظيمية داعمة للتطوير المستمر.
الأهداف التفصيلية:
- تعميق فهم مفاهيم التفكير الإبداعي والابتكار المؤسسي
- تنمية مهارات توليد الأفكار وحل المشكلات بأساليب مبتكرة
- تعزيز القدرة على تحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتطبيق
- ترسيخ مفهوم جدارة التجديد ككفاءة تنظيمية مستدامة
- تمكين المشاركين من توظيف أدوات الابتكار في بيئة العمل
- بناء ثقافة عمل داعمة للتطوير والتحسين المستمر
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- قادة الفرق والمشاريع
- العاملون في مجالات التطوير والجودة
- المهتمون بتنمية مهارات الإبداع والابتكار
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى التفكير الإبداعي والابتكار
الجلسة التدريبية الأولى: مفاهيم الإبداع والابتكار في بيئة العمل
- مفهوم التفكير الإبداعي
- الفرق بين الإبداع والابتكار والتجديد
- خصائص الفرد المبدع
- معوقات الإبداع في المؤسسات
- أهمية الابتكار في تعزيز الأداء المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات التفكير الإبداعي
- أنماط التفكير الإبداعي
- تقنيات توليد الأفكار
- العصف الذهني وأساليبه
- التفكير خارج الصندوق
- تطبيقات عملية في حل المشكلات
اليوم التدريبي الثاني: الابتكار المؤسسي وجدارات التجديد
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار في العمليات والخدمات
- أنواع الابتكار المؤسسي
- تحسين العمليات بأساليب مبتكرة
- إدارة الأفكار داخل المنظمة
- تحويل الأفكار إلى مبادرات عملية
- نماذج ناجحة في الابتكار المؤسسي
الجلسة التدريبية الثانية: جدارة التجديد في بيئة العمل
- مفهوم جدارة التجديد وأبعاده
- الاستجابة للتغيرات والتحديات
- التعلم المؤسسي المستمر
- إدارة التغيير القائم على الابتكار
- بناء بيئة عمل مرنة ومتجددة
اليوم التدريبي الثالث: التطبيق العملي واستدامة الابتكار
الجلسة التدريبية الأولى: بناء ثقافة الابتكار
- الثقافة التنظيمية الداعمة للإبداع
- أدوار القيادة في تعزيز التجديد
- التحفيز على الابتكار
- التعامل مع مقاومة التغيير
- تعزيز العمل الجماعي المبتكر
الجلسة التدريبية الثانية: استدامة الابتكار وتحقيق النتائج
- قياس أثر الابتكار على الأداء
- متابعة المبادرات الإبداعية
- دمج الابتكار في الاستراتيجية المؤسسية
- بناء خطة تطوير وتجديد مستمرة
- ورشة عمل تطبيقية لإعداد مبادرة ابتكارية