حقيبة تدريبية
الاتجاهات الإدارية الحديثة في العمل الجماعي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القيادات والمشرفين من تبنّي الاتجاهات الإدارية الحديثة في إدارة العمل الجماعي، وبناء فرق عالية الأداء قادرة على التعاون والابتكار وتحقيق النتائج في بيئات عمل متغيرة.
الأهداف التفصيلية:
- تعميق فهم فلسفة العمل الجماعي في المنظمات المعاصرة
- التعرف على أحدث الاتجاهات والنماذج الإدارية في إدارة الفرق
- تنمية مهارات بناء الثقة والتعاون داخل الفريق
- تطوير القدرة على إدارة التنوع والخلافات بفعالية
- تعزيز استخدام الأدوات الحديثة في متابعة أداء الفرق
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للأداء الجماعي المستدام
الفئة المستهدفة:
- القيادات التنفيذية
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- المشرفون وقادة الفرق
- مديرو المشاريع
- العاملون ضمن فرق متعددة التخصصات
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الأسس المعاصرة للعمل الجماعي
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الحديثة في إدارة الفرق
- مفهوم العمل الجماعي في الإدارة الحديثة
- الفرق بين الفريق التقليدي والفريق عالي الأداء
- مراحل تطور الفريق وأدوار أعضائه
- عوامل نجاح الفرق في بيئات العمل الحديثة
- التحديات التنظيمية المؤثرة على الأداء الجماعي
الجلسة التدريبية الثانية: الاتجاهات الإدارية الحديثة في قيادة الفرق
- القيادة التشاركية وتمكين الفريق
- الفرق ذاتية التنظيم
- الإدارة الرشيقة في فرق العمل
- القيادة الموزعة
- أفضل الممارسات العالمية في إدارة الفرق
اليوم التدريبي الثاني: بناء فرق عالية الأداء
الجلسة التدريبية الأولى: مهارات تكوين الفريق وتطويره
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح
- بناء الثقة والانتماء
- تحفيز الأداء الجماعي
- إدارة التنوع الثقافي والمهني
- مؤشرات قياس فعالية الفريق
الجلسة التدريبية الثانية: التواصل وإدارة الخلافات داخل الفرق
- التواصل الفعّال في بيئة الفريق
- الاستماع النشط وتعزيز الحوار
- إدارة الخلافات بطرق بنّاءة
- التفاوض وحل المشكلات جماعيًا
- تعزيز روح التعاون والعمل المشترك
اليوم التدريبي الثالث: استدامة الأداء الجماعي والتميز
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار والتعلم داخل فرق العمل
- تشجيع المبادرات الجماعية
- حل المشكلات بأسلوب تشاركي
- اتخاذ القرار الجماعي
- التعلم المستمر داخل الفريق
- تحسين العمليات بشكل تعاوني
الجلسة التدريبية الثانية: تطوير ثقافة العمل الجماعي المستدام
- بناء ثقافة المساءلة المشتركة
- التغذية الراجعة المستمرة
- إدارة الأداء الجماعي
- خطط تطوير فرق العمل
- ورشة عمل تطبيقية لبناء نموذج فريق عالي الأداء