الحقيبة التدريبية
خارطة الطريق للتحول الذكي في بيئة العمل
ثلاثة أيام(15ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من بناء خارطة طريق عملية وشاملة للتحول الذكي في مؤسساتهم، من خلال دمج التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، وتطوير الاستراتيجيات والبنية المؤسسية الداعمة لتحقيق الكفاءة والابتكار والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم التحول الذكي ومتطلباته الاستراتيجية في المؤسسات
- تحليل واقع بيئة العمل وتحديد جاهزيتها للتحول الذكي
- بناء خارطة طريق رقمية متكاملة تشمل العمليات والأفراد والتقنية
- تطبيق أدوات تحليل النضج المؤسسي والتحول الرقمي
- تحديد الأولويات والمشاريع ذات الأثر العالي في رحلة التحول
- تطوير مهارات القيادة الرقمية وإدارة التغيير المؤسسي
- تصميم خطة تنفيذ ومتابعة لرحلة التحول الذكي المستدام
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة
- مديرو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
- فرق الجودة والتميز والأداء المؤسسي
- مديرو تقنية المعلومات والاستراتيجية
- المهتمون بتصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الذكي في مؤسساتهم
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية
- تحليل حالات واقعية
- مناقشات جماعية تفاعلية
- محاكاة لتصميم خارطة طريق ذكية
- تطبيقات عملية لأدوات تقييم وتحليل التحول
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم التحول الذكي ومتطلباته المؤسسية
- القدرة على تحليل جاهزية المؤسسة ووضع خطة تحول ذكية
- إعداد خارطة طريق عملية ومتكاملة للتحول المؤسسي
- تطوير مهارات القيادة الرقمية وإدارة التغيير
- تعزيز الاستدامة والابتكار في بيئة العمل الذكية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى مفهوم التحول الذكي في بيئة العمل
- التحول الذكي من حيث المفهوم والمكونات والأهداف
- الفرق بين التحول الرقمي والتحول الذكي
- أهمية التحول الذكي في تعزيز التنافسية والاستدامة
- تجارب مؤسساتية في الانتقال نحو بيئة عمل ذكية
- ورشة تطبيقية لتحليل واقع بيئة العمل وتحديد مجالات التطوير نحو التحول الذكي
الجلسة التدريبية الثانية: تشخيص الجاهزية للتحول الذكي
- منهجيات تقييم جاهزية المؤسسات للتحول الذكي
- تحليل الأبعاد الأربعة للتحول البنية والثقافة والتقنية والقيادة
- أدوات تشخيص النضج الرقمي والذكاء المؤسسي
- تحديد الفجوات والفرص التحسينية
- ورشة تطبيقية لتطبيق نموذج تقييم جاهزية التحول الذكي على مؤسسة افتراضية
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: بناء خارطة الطريق للتحول الذكي
- مكونات خارطة الطريق الذكية من الرؤية إلى المبادرات
- تحديد الأولويات والمشاريع التحولية الرئيسية
- إعداد مؤشرات الأداء للتحول الذكي
- الربط بين التحول الذكي والاستراتيجية المؤسسية
- ورشة تطبيقية لتصميم نموذج أولي لخارطة طريق التحول الذكي
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة الرقمية وإدارة التغيير في رحلة التحول
- دور القيادة في إدارة التحول المؤسسي الذكي
- إدارة التغيير والتحفيز في بيئة العمل الرقمية
- تمكين العاملين من التكيف مع التقنيات الحديثة
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول والابتكار
- ورشة تطبيقية لإعداد خطة إدارة التغيير والتحفيز المصاحبة للتحول الذكي
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: تطبيق التقنيات الداعمة للتحول الذكي
- التقنيات الرئيسية في بيئة التحول مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والحوسبة السحابية
- دمج التقنيات في العمليات التشغيلية والإدارية
- الأمن السيبراني والحوكمة الرقمية للتحول الذكي
- مؤشرات نجاح تنفيذ التحول المؤسسي الذكي
- ورشة تطبيقية لتحليل خارطة تقنية متكاملة لدعم التحول
الجلسة التدريبية الثانية: استدامة التحول واستشراف المستقبل
- منهجيات المتابعة والتقييم المستمر لرحلة التحول
- الابتكار والتحسين المستمر كرافعة للاستدامة الذكية
- التحديات المستقبلية للتحول المؤسسي في ظل الذكاء الاصطناعي
- دراسة حالة ختامية لمؤسسة حققت تحولًا ذكيًا ناجحًا
- ورشة تطبيقية لإعداد خطة استدامة التحول الذكي واستشراف مستقبل المؤسسة