الحقيبة التدريبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء المؤسسي
ثلاثة أيام تدريبية – بمعدل (15) ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء المؤسسي من خلال التحليل الذكي للبيانات، وأتمتة العمليات، وتعزيز اتخاذ القرار المبني على الأدلة، بما يسهم في رفع الكفاءة والابتكار والاستدامة المؤسسية.
الأهداف التفصيلية
- التعرف على مفهوم الذكاء الاصطناعي وأثره على تطوير الأداء المؤسسي
- تحديد مجالات استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات الإدارية والتشغيلية
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء ومراقبة المؤشرات المؤسسية
- توظيف التحليل التنبؤي في تحسين الكفاءة التشغيلية والتخطيط الاستراتيجي
- استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المعرفة وتطوير بيئة العمل
- تطوير مهارات تصميم حلول ذكية لتحسين الإنتاجية والجودة
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحول الذكي داخل المؤسسات
الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة
- فرق التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي
- محللو البيانات ومديرو المشاريع
- فرق التحول الرقمي والجودة والتميز
- المهتمون بتطوير كفاءة الأداء عبر الذكاء الاصطناعي
الأساليب التدريبية
- ورش عمل تطبيقية
- تحليل حالات واقعية
- مناقشات تفاعلية
- استخدام أدوات تحليل ذكية
- أنشطة جماعية لتصميم حلول عملية
مخرجات البرنامج
- فهم شامل لتقنيات الذكاء الاصطناعي ودورها في تطوير الأداء المؤسسي
- القدرة على تطبيق أدوات التحليل الذكي لتحسين القرارات والمؤشرات
- إعداد خطط تطوير مؤسسية قائمة على البيانات والتنبؤات الذكية
- بناء بيئة مؤسسية محفزة للابتكار والتحول الرقمي
- تعزيز استدامة الأداء عبر الدمج بين الذكاء الاصطناعي والبشر
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة في الذكاء الاصطناعي والأداء المؤسسي
- مفهوم الذكاء الاصطناعي ودوره في الإدارة الحديثة
- العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والأداء المؤسسي
- خصائص المؤسسات الذكية عالية الأداء
- الاتجاهات العالمية في استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
ورشة عمل 1: تحليل واقع الذكاء الاصطناعي في مؤسسات المشاركين وتحديد فرص التطوير
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
- البيانات كمصدر لتحسين الأداء المؤسسي
- أدوات تحليل البيانات الذكية (Power BI – ChatGPT Tools – Tableau AI)
- مؤشرات الأداء الرئيسية الذكية (Smart KPIs)
- استخدام التحليل الوصفي والتنبؤي في تطوير الأداء
ورشة عمل 2: بناء نموذج تحليل بيانات مؤسسية لتقييم الأداء الحالي
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات والمؤشرات
• أتمتة العمليات التشغيلية باستخدام الذكاء الاصطناعي
• مراقبة الأداء اللحظي عبر الأنظمة الذكية
• التحليل التنبؤي في مراقبة مؤشرات الأداء (KPI Prediction)
• إدارة المخاطر التشغيلية باستخدام التحليل الذكي
ورشة عمل 1: تصميم لوحة أداء ذكية لمراقبة مؤشرات الأداء في الوقت الحقيقي
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار المؤسسي
- دعم القرارات الاستراتيجية عبر التحليل الذكي
- بناء نظم دعم القرار (Decision Support Systems)
- الذكاء الاصطناعي في التخطيط وإدارة الموارد
- دراسات حالة لمؤسسات طورت قراراتها باستخدام الذكاء الاصطناعي
ورشة عمل 2: محاكاة اتخاذ قرار إداري معتمد على الذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي والابتكار المؤسسي
- الذكاء الاصطناعي كمحفّز للابتكار والتحسين المستمر
- دور تقنيات التعلّم الآلي في تطوير المنتجات والخدمات
- بناء ثقافة رقمية محفزة للإبداع المؤسسي
- أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم فرق الابتكار والتطوير
ورشة عمل 1: إعداد خطة لتعزيز الابتكار المؤسسي باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: خارطة الطريق نحو الأداء الذكي المستدام
- منهجيات تطوير الأداء المؤسسي في عصر الذكاء الاصطناعي
- دمج الذكاء الاصطناعي في منظومة الحوكمة والإدارة
- قياس أثر التحول الذكي على الأداء المؤسسي
- استعراض تجارب عالمية في تطوير الأداء عبر الذكاء الاصطناعي
ورشة عمل 2: إعداد خارطة طريق لتطوير الأداء المؤسسي باستخدام الذكاء الاصطناعي