الحقيبة التدريبية
بناء ثقافة الابتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي في المؤسسات
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تطوير وبناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي، وتعزيز التفكير الإبداعي لدى الموظفين، بما يحقق التحول نحو بيئة عمل ذكية قادرة على التكيّف والتجديد المستمر.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الابتكار الرقمي وعلاقته بالذكاء الاصطناعي والتحول الذكي.
- تحليل العوامل التي تؤثر في بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- التعرف على الأساليب الحديثة لتعزيز الإبداع المؤسسي في ظل التحول الرقمي.
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم عمليات الابتكار والتطوير.
- تصميم برامج ومبادرات لتحفيز الموظفين على التفكير الابتكاري.
- بناء بيئة عمل ذكية محفزة على التجريب والتعلم المستمر.
- صياغة خطة مؤسسية لغرس ثقافة الابتكار الرقمي في جميع المستويات الإدارية.
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة.
- مديرو الابتكار والتحول الرقمي.
- فرق التطوير المؤسسي والجودة والتميز.
- المدربون والمستشارون في مجالات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
- المهتمون بتطوير بيئة عمل قائمة على الإبداع والتقنية.
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية.
- تحليل حالات واقعية.
- مناقشات جماعية تفاعلية.
- استخدام أدوات ذكاء اصطناعي إبداعية.
- تطبيقات عملية في تصميم المبادرات الابتكارية.
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم الابتكار الرقمي ودور الذكاء الاصطناعي في تطويره.
- القدرة على تحليل وتطوير ثقافة مؤسسية محفزة على الابتكار.
- تصميم برامج ومبادرات تدعم الإبداع والتحول الذكي.
- اكتساب مهارات تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم الأفكار الابتكارية.
- إعداد خطة مؤسسية لغرس ثقافة الابتكار الرقمي المستدام.
المحاور التدريبية
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار الرقمي في عصر الذكاء الاصطناعي
- مفهوم الابتكار الرقمي وأبعاده المؤسسية.
- الذكاء الاصطناعي كأداة تمكين للابتكار.
- العلاقة بين التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
- نماذج عالمية ناجحة في الابتكار الرقمي.
- ورشة عمل تحليل نموذج ابتكار رقمي ناجح وتحديد عوامل نجاحه.
الجلسة التدريبية الثانية: بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات الذكية
- مفهوم الثقافة المؤسسية ودورها في دعم الابتكار.
- خصائص الثقافة الابتكارية في بيئة العمل.
- معوقات الابتكار وأساليب التغلب عليها.
- دور القيادة في بناء ثقافة تشجع التجريب والتعلم.
- ورشة عمل لتقييم مستوى ثقافة الابتكار في مؤسسة المشاركين وتحديد فرص التطوير.
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: الذكاء الاصطناعي كأداة للابتكار المؤسسي
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات والخدمات.
- الأتمتة الذكية كوسيلة لتحفيز الابتكار في العمليات.
- تحليل البيانات الضخمة كمصدر للأفكار الابتكارية.
- تطبيقات ChatGPT وGenerative AI في دعم الإبداع المؤسسي.
- ورشة عمل لتصميم فكرة ابتكارية باستخدام أداة ذكاء اصطناعي في بيئة العمل.
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات واستراتيجيات دعم الابتكار الرقمي
- دور مختبرات الابتكار Innovation Labs في المؤسسات.
- منهجيات التفكير التصميمي Design Thinking في تطوير الحلول.
- استخدام أدوات التحليل الإبداعي مثل Mind Maps وأدوات Brainstorm المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- تحفيز الموظفين على المشاركة في مبادرات الابتكار.
- ورشة عمل لتصميم مختبر ابتكار رقمي افتراضي داخل المؤسسة.
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار
- مفهوم القيادة التحويلية ودورها في الابتكار الرقمي.
- تمكين الموظفين عبر الذكاء العاطفي والتحفيز الذكي.
- بناء فرق عمل ابتكارية ومتعددة التخصصات.
- الحوكمة والمرونة التنظيمية في دعم الابتكار.
- ورشة عمل لإعداد خطة قيادية لتحفيز ثقافة الابتكار الرقمي.
الجلسة التدريبية الثانية: خارطة الطريق لغرس ثقافة الابتكار الذكي
- خطوات بناء ثقافة ابتكار رقمية مستدامة.
- قياس نضج الابتكار والتحول الذكي داخل المؤسسة.
- مؤشرات الأداء الابتكارية Innovation KPIs.
- دراسة حالة ختامية لمؤسسة رائدة في الابتكار الرقمي.
- ورشة عمل لإعداد خارطة طريق لغرس ثقافة الابتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي في المؤسسة.