حقيبة تدريبية

مهارات التفكير الناقد

أربعة أيام (20 ساعة تدريبية)

 

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض  PowerPoint
2. دليل المدرب  Word
3. مذكرة المتدرب  Word
4. أوراق العمل  Word
5. الدليل التعريفي للحقيبة  Word
6. الاختبار القبلي والبعدي  Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية  Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

 

الهدف العام:

• مساعدة المشاركين على تطوير مهارات التفكير بوضوح وعقلانية عن طريق الربط بين الأفكار للوصول إلى قرارات سليمة وحلول فعالة وخلاقة للمشاكل بصورة مستدامة، إضافة إلى تغيير التفكير النمطي المعتاد والمسلّمات والأفكار المسبقة والافتراضات الخاطئة والتمهيد نحو التفكير الإبداعي، ومساعدة المتدرب على أن يكون متعلّماً فاعلاً لا متلقياً ساكناً.

 

الأهداف التفصيلية:

• تعريف التفكير الناقد مقابل التفكير غير الناقد.
• التعرف إلى أسلوبك الشخصي في التفكير الناقد والاستفادة منه.
• تحديد أنماط التفكير الأخرى.
• دراسة نموذج التفكير الناقد وفحص طريقة التفكير الناقد.
• تطوير مهارات التفسير.
• التدرّب على التفكير الناقد من خلال طرح الأسئلة.
• التحليل المنطقي للأمور.
• تدريبات عملية على التفكير الناقد.

 

الفئة المستهدفة:

• المديرون والمشرفون وصنّاع القرار.
• المدربون والمعلمون والمشرفون التربويون.
• الطلبة والباحثون.
• الموظفون الراغبون في تحسين جودة تفكيرهم واتخاذ قراراتهم.
• كل من يسعى إلى تطوير مهاراته العقلية والنقدية.

 

الأساليب التدريبية:

• العرض التفاعلي.
• المناقشات الجماعية.
• ورش عمل تطبيقية.
• دراسات حالة واقعية.
• تمارين تحليلية فردية وجماعية.
• تمارين طرح الأسئلة والتقصّي.
• تحليل نصوص ومواقف متنوعة.
• التغذية الراجعة الفورية.

 

مخرجات البرنامج:

• فهم واضح لمفهوم التفكير الناقد وأهميته.
• القدرة على التمييز بين التفكير الناقد وغير الناقد.
• تنمية مهارات التفسير والتحليل المنطقي.
• إتقان مهارة طرح الأسئلة النقدية.
• القدرة على استخدام أدوات التفكير الناقد في حل المشكلات.
• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات أكثر رشداً وموضوعية.

 

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول: مفهوم التفكير الناقد وأساليبه المتنوعة

• تعريف التفكير الناقد.
• الفرق بين التفكير الناقد والأنماط الأخرى من التفكير.
• كيف أكون مفكراً ناقداً
• الوصول إلى فهم عميق وعملي لهذا النوع من التفكير مع التعرف إلى الأسلوب الشخصي في التفكير الناقد.
• الأساليب الأخرى للتفكير مقابل التفكير الناقد.
• فوائد التفكير الناقد وصفات المفكر الناقد.
• تمارين عملية وتطبيقات.

 

اليوم التدريبي الثاني: نموذج التفكير الناقد في حل المشاكل

• كيفية تمكين المتعلم من مهارة التفكير الناقد في حل المشاكل عن طريق دراسة نموذج التفكير الناقد والتدرّب على عمل ذلك.
• القوالب الفكرية وطريقة تأثيرها على تفكيرنا.
• معوّقات التفكير الناقد.
• نماذج على التفكير الناقد ومراحله الخمسة.

 

اليوم التدريبي الثالث: أدوات التفكير الناقد

• الأدوات المناسبة لمساعدة المتعلم على استخدام التفكير الناقد بشكل فعال.
• استخدام مهارة طرح الأسئلة ومهارة التقصّي بالإضافة إلى مهارة الاستماع الفاعل.
• تمارين عملية على التفكير الناقد ونماذجه.
• صندوق عدة المفكر الناقد وأدواته.

 

اليوم التدريبي الرابع: منوّعات وتدريبات في التفكير الناقد

• تقديم فقرات منوّعة حول التفكير الناقد من أجل تثبيت المهارة والتدريب عليها مع إعطاء نصائح وإرشادات ختامية.
• كيفية التعامل مع الافتراضات.
• أسلوب هيكل السمكة في حل المشاكل باستخدام التفكير الناقد.
• تطبيقات عملية وأمثلة على التفكير الناقد.
• كيفية التعامل مع التفسيرات الشخصية.