الحقيبة التدريبية
القيادة الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي من التواصل البشري إلى القيادة الرقمية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين القادة والمديرين من توظيف مبادئ القيادة الإنسانية في بيئة العمل الرقمية المعززة بالذكاء الاصطناعي، وتحقيق التوازن بين التواصل البشري والتقنيات الذكية في إدارة الأفراد، بما يضمن بناء فرق فعّالة، ومؤسسات مرنة، وإنسانية في آنٍ واحد.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم القيادة الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي
- فهم التحولات في طبيعة القيادة بفعل الثورة الرقمية
- تنمية مهارات التواصل الإنساني في بيئات القيادة الرقمية
- تطوير القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار القيادي
- اكتساب استراتيجيات القيادة بالذكاء العاطفي والتقني معًا
- بناء ثقافة قيادية تجمع بين الكفاءة التقنية والرحمة الإنسانية
الفئة المستهدفة:
- القادة
- المديرون
- رؤساء الأقسام
- المشرفون
- قادة المشاريع
- أصحاب المناصب التنفيذية في المؤسسات الحديثة التي تمر بمرحلة التحول الرقمي
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- دراسات حالة واقعية
- لعب أدوار وتمارين تطبيقية
- ورش عمل رقمية وإنسانية
- مناقشات مفتوحة وأنشطة جماعية
مخرجات البرنامج:
- اكتساب مهارات القيادة الإنسانية في بيئات الذكاء الاصطناعي
- تنمية القدرة على التواصل الفعّال والقيادة بالوعي العاطفي
- تعزيز التفاعل الإنساني في بيئة العمل الرقمية
- بناء فرق قيادية مرنة وإنسانية في العصر الذكي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة في عالم متحوّل
- التحولات الكبرى في بيئة القيادة الحديثة
- أثر الذكاء الاصطناعي في أنماط القيادة
- الانتقال من القائد التقليدي إلى القائد الذكي رقميًا
الجلسة التدريبية الثانية: مفهوم القيادة الإنسانية
- جوهر القيادة الإنسانية وقيمها الأساسية
- الفرق بين القيادة الإدارية والقيادة الإنسانية
- معنى القيادة بالرحمة في بيئة رقمية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التواصل البشري في القيادة الرقمية
- مهارات التواصل الإنساني في بيئة العمل الذكية
- استخدام التكنولوجيا دون إلغاء البعد الإنساني
- تطبيقات عملية للتواصل الرقمي الإنساني
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء العاطفي في القيادة الرقمية
- مكونات الذكاء العاطفي في إدارة الفرق
- الموازنة بين المشاعر والبيانات في اتخاذ القرار
- قيادة الفرق بذكاء عاطفي مدعوم بالتقنية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: القائد الرقمي ودور الذكاء الاصطناعي
- أدوات الذكاء الاصطناعي الداعمة للعمل القيادي
- تعزيز التواصل واتخاذ القرار باستخدام الأنظمة الذكية
- تجربة قيادية ناجحة في بيئة عمل إيجابية
الجلسة التدريبية الثانية: بناء فرق عمل رقمية وإنسانية
- إدارة الفرق الموزعة والعمل عن بُعد
- أساليب القيادة التعاونية في البيئات الافتراضية
- تعزيز التواصل في الفرق الهجينة
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: التحديات الأخلاقية في القيادة الذكية
- مخاطر الإفراط في الاعتماد على التكنولوجيا
- القيم الإنسانية كمرجعية للقرارات القيادية
- مواقف أخلاقية في القيادة الرقمية
الجلسة التدريبية الثانية: الصحة النفسية والعلاقات الإنسانية في القيادة الرقمية
- إدارة مشاعر الفريق في البيئات الافتراضية
- بناء الأمان النفسي في الفرق الرقمية
- مهارة الإصغاء القيادي خلف الشاشة
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: سمات القائد الإنساني في عصر الذكاء الاصطناعي
- القيادة القائمة على الوعي والاتزان العاطفي
- بناء رؤية قيادية تجمع بين التقنية والإنسانية
- تصميم خارطة القائد الإنساني الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي
- إعداد خطة تطوير قيادية شخصية في بيئة رقمية
- عرض المشاريع ومناقشتها
- استخلاص الدروس والتوصيات الختامية