الحقيبة التدريبية
التحول الرقمي في بيئة العمل الحديثة من الفكرة إلى التطبيق
خمسة أيام(25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم متكامل لمفهوم التحول الرقمي في بيئة العمل الحديثة، والتعرف على مراحل الانتقال من الفكرة إلى التطبيق العملي، مع اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي الفعالة في المؤسسات.
الأهداف التفصيلية:
- توضيح مفهوم التحول الرقمي وأهميته في تحسين كفاءة العمل وجودة الخدمات.
- تحليل العوامل المؤثرة في نجاح مبادرات التحول الرقمي.
- التعرف على المراحل الأساسية للانتقال من الفكرة إلى التطبيق.
- تمكين المشاركين من تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي في مؤسساتهم.
- استعراض أبرز التقنيات الداعمة للتحول الرقمي (الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، الأتمتة، إنترنت الأشياء)
- تعزيز التفكير الابتكاري في قيادة وتنفيذ مشاريع التحول الرقمي.
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية في المؤسسات العامة والخاصة.
- مدراء التقنية والتحول الرقمي وإدارة العمليات.
- العاملون في تطوير الأعمال والجودة والتميز المؤسسي.
- الاستشاريون والمدربون في مجال التطوير المؤسسي والرقمنة.
الأساليب التدريبية:
- العصف الذهني والنقاش الجماعي.
- ورش العمل التطبيقية.
- تحليل دراسات الحالة الواقعية.
- محاكاة المشاريع الرقمية.
- التعلم التشاركي والمشاريع الجماعية.
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفاهيم وأسس التحول الرقمي.
- القدرة على تحليل بيئة العمل الرقمية وتحديد الفجوات.
- إعداد خطة تنفيذية للتحول الرقمي داخل المؤسسة.
- تطوير مهارات التفكير الابتكاري في القيادة الرقمية.
- تعزيز الكفاءة المؤسسية عبر الاستخدام الفعّال للتقنيات الحديثة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبيه الأولى: مدخل إلى التحول الرقمي
- المفهوم – الأهداف – المكونات الرئيسة.
- الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي.
- التحول الرقمي كرافعة للتطوير المؤسسي.
الجلسة التدريبية الثانية: الواقع العالمي للتحول الرقمي
- اتجاهات التحول الرقمي في القطاعين العام والخاص.
- دراسات حالة عالمية وإقليمية.
- نشاط تطبيقي: تحليل تجربة تحول رقمي ناجحة.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبيةالأولى: مراحل التحول من الفكرة إلى التطبيق
- مرحلة الرؤية والتخطيط.
- مرحلة التنفيذ والتحول.
- مرحلة الاستدامة والتطوير المستمر.
الجلسة التدريبية الثانية: العوامل المحركة لنجاح التحول
- القيادة الرقمية ورؤية المؤسسة.
- إدارة التغيير ودور الثقافة التنظيمية.
- البنية التحتية والتقنيات المساندة.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات وتقنيات التحول الرقمي
- الذكاء الاصطناعي والأتمتة الذكية.
- إنترنت الأشياء (IoT) وسلاسل البيانات.
- الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة البيانات والتحليلات الرقمية
- أهمية البيانات في اتخاذ القرار المؤسسي.
- التحليل التنبؤي ولوحات المعلومات الذكية.
- ورشة عمل: تصميم نموذج بيانات أولي للمؤسسة.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: قيادة التغيير في التحول الرقمي
- التحديات البشرية والتنظيمية.
- مهارات القائد الرقمي في إدارة التحول.
- أساليب مقاومة التغيير وطرق التعامل معها.
الجلسة التدريبية الثانية: تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي
- خطوات إعداد خارطة طريق رقمية عملية.
- تحديد الأهداف والموارد والنتائج المتوقعة.
- تمرين عملي: تصميم خطة تحويل رقمية لمؤسسة مختارة.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: قياس الأثر واستدامة التحول
- مؤشرات الأداء الرئيسة للتحول الرقمي.
- إدارة المخاطر وضمان الجودة الرقمية.
- التقييم المستمر والتحسين المستدام.
الجلسة التدريبية الثانية: التجارب التطبيقية والنماذج العملية
- عرض تجارب محلية ودولية ناجحة.
- مشروع تطبيقي ختامي: تقديم خطة التحول الرقمي.
- مناقشة وتغذية راجعة للمشاركين.