الحقيبة التدريبية
التحول الذكي من التحول الرقمي إلى الذكاء المؤسسي
ثلاثة أيام(15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم مفهوم التحول الذكي بوصفه المرحلة المتقدمة من التحول الرقمي، وبناء القدرات المؤسسية اللازمة للانتقال نحو الذكاء المؤسسي القائم على البيانات، والابتكار، والتكامل بين الإنسان والتقنية لتحقيق التميز والاستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم التحول الذكي ومراحله من التحول الرقمي إلى الذكاء المؤسسي.
- فهم الفرق بين التحول الرقمي والتحول الذكي والذكاء المؤسسي.
- تحليل جاهزية المؤسسة للتحول الذكي وتحديد الفجوات.
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل الذكي في تطوير الأداء المؤسسي.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على المعرفة والبيانات الذكية.
- تصميم خارطة طريق للانتقال نحو الذكاء المؤسسي المستدام.
- استشراف مستقبل التحول الذكي في ظل الثورة الصناعية الرابعة والخامسة.
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية العليا والمتوسطة
- مديرو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
- فرق التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي
- فرق الجودة والتميز والحوكمة
- المهتمون بتطوير الأداء والتحول نحو الإدارة الذكية
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية
- تحليل حالات واقعية
- مناقشات جماعية تفاعلية
- تطبيقات عملية على أدوات الذكاء والتحول
- تصميم خطط واستراتيجيات مؤسسية
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل للتحول الذكي والانتقال من الرقمنة إلى الذكاء المؤسسي
- القدرة على تحليل جاهزية المؤسسة للتحول الذكي
- تطوير خارطة طريق عملية للذكاء المؤسسي
- اكتساب مهارات تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والتحليل
- بناء ثقافة مؤسسية ذكية قائمة على الابتكار والمعرفة
المحاور التدريبيه:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: من التحول الرقمي إلى التحول الذكي
- مفهوم التحول الرقمي ومراحله
- لماذا لا يكفي التحول الرقمي وحده؟
- مفهوم التحول الذكي ومكوناته الأساسية
- المقارنة بين التحول الرقمي والتحول الذكي والذكاء المؤسسي
ورشة عمل 1: تحليل الفروق الجوهرية بين التحول الرقمي والتحول الذكي في مؤسسات مختارة
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء المؤسسي كمفهوم إداري حديث
- تعريف الذكاء المؤسسي وأبعاده (التحليلي – الاستراتيجي – التشغيلي)
- دور البيانات والتحليل الذكي في دعم القرارات المؤسسية
- الذكاء المؤسسي والتميز في الأداء التنظيمي
- نماذج عالمية لمؤسسات ذكية
ورشة عمل 2: تحديد مستوى الذكاء المؤسسي في مؤسسة المشاركين
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: ممكنات التحول الذكي المؤسسي
- البنية التحتية الرقمية الداعمة للتحول الذكي
- رأس المال البشري والمعرفي كعامل تمكين
- الثقافة المؤسسية الذكية ودورها في التحول
- القيادة الرقمية والتحفيز المؤسسي نحو الذكاء
ورشة عمل 1: إعداد مصفوفة ممكنات التحول الذكي في المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التحول الذكي
- الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء المؤسسي
- التحليل التنبؤي ودعم القرار الذكي
- أتمتة العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية
- الذكاء الاصطناعي في تجربة الموظف والعميل
ورشة عمل 2: تصميم نموذج دمج الذكاء الاصطناعي في إحدى عمليات المؤسسة
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: خارطة الطريق نحو الذكاء المؤسسي
- منهجية بناء استراتيجية التحول الذكي
- مراحل الانتقال من التحول الرقمي إلى الذكاء المؤسسي
- أدوات قياس النضج المؤسسي الذكي
- مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs) لقياس التطور
ورشة عمل 1: إعداد خارطة طريق للتحول الذكي في المؤسسة
الجلسة التدريبية الثانية: استشراف مستقبل التحول الذكي والمؤسسات الذكية
- الذكاء الاصطناعي والروبوتات التعاونية في بيئة العمل المستقبلية
- الثورة الصناعية الخامسة (Industry 5.0) والذكاء الإنساني المؤسسي
- استدامة التحول الذكي في ظل التغيرات المتسارعة
- دراسات حالة عالمية في بناء مؤسسات ذكية مستدامة
ورشة عمل 2: إعداد مشروع ختامي لمؤسسة ذكية قائمة على المعرفة والتحليل