الحقيبة التدريبية
إدارة وتشغيل مراكز التدريب المهني الحديثة
خمسة أيام ( 25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المهارات الإدارية والفنية اللازمة لإدارة وتشغيل مراكز التدريب المهني الحديثة بكفاءة واحترافية، من خلال تطبيق مفاهيم الحوكمة والجودة والاستدامة، وضمان مواءمة برامج التدريب مع احتياجات سوق العمل ومتطلبات التطوير المهني المستمر.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على المفهوم الحديث لإدارة مراكز التدريب المهني وأهميتها
- فهم مكونات الهيكل التنظيمي للمراكز التدريبية الحديثة
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للمراكز
- إدارة الموارد البشرية والمالية والبنية التحتية للمركز بكفاءة
- تطوير الخطط التدريبية وبرامج الجدارات المهنية
- تطبيق معايير الجودة والاعتماد في مؤسسات التدريب المهني
- توظيف التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة التدريب
- بناء شراكات فعّالة مع القطاعات الإنتاجية وسوق العمل
الفئة المستهدفة:
- مدراء ومشرفو مراكز التدريب المهني والتقني
- خبراء التخطيط والتطوير في مؤسسات التعليم المهني
- مسؤولو الجودة والتقويم والاعتماد المهني
- مشرفو البرامج التدريبية ومصممو المناهج
الأساليب التدريبية:
- ورش العمل التطبيقية التفاعلية
- المناقشات الجماعية وتحليل دراسات الحالة الواقعية
- تمارين المحاكاة لإدارة مراكز التدريب
- العصف الذهني والعمل الجماعي
- التدريب القائم على المشروعات
مخرجات البرنامج:
- امتلاك مهارات الإدارة الفعالة لمراكز التدريب المهني الحديثة
- إعداد وتنفيذ خطط تشغيلية واستراتيجية للمراكز التدريبية
- تطبيق معايير الجودة والتحول الرقمي في إدارة التدريب
- تطوير نظم التشغيل والاستدامة والشراكات المؤسسية
- إعداد مدير تدريب قادر على قيادة مركز تدريبي بمعايير احترافية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مراكز التدريب المهني في ضوء التحول المؤسسي الحديث
- المفهوم الحديث لمراكز التدريب المهني
- الدور التنموي والتشغيلي للمراكز في دعم القوى العاملة
- التوجهات العالمية في التعليم والتدريب المهني
- ورشة عمل لتحليل نماذج عالمية لمراكز تدريب ناجحة
الجلسة التدريبية الثانية: الهيكل التنظيمي ووظائف المركز التدريبي
- المكونات الإدارية والفنية للمراكز التدريبية
- توزيع المهام والمسؤوليات في إدارة المركز
- أدوار المدير والمشرف والمدرب والمتدرب
- تمرين جماعي لتصميم هيكل تنظيمي لمركز تدريبي نموذجي
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات التدريب المهني
- مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية للمركز
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- نشاط جماعي لإعداد نموذج مصغّر لخطة استراتيجية تدريبية
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط التشغيلي وإدارة الأداء
- ربط الأهداف التشغيلية بالخطة الاستراتيجية
- إدارة المشاريع التدريبية ومؤشرات الأداء
- نظم المتابعة والتقويم في المراكز التدريبية
- ورشة عمل لإعداد خطة تشغيلية فصلية لمركز تدريب مهني
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الموارد البشرية والمادية في المركز
- اختيار وتأهيل الكوادر التدريبية والإدارية
- إدارة المعدات والأدوات في الورش التدريبية
- الصيانة الوقائية وإدارة السلامة المهنية
- تمرين عملي لوضع خطة تشغيل وصيانة سنوية للمركز
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة الجودة والاعتماد المؤسسي في مراكز التدريب
- معايير الجودة في التدريب المهني
- خطوات تطبيق نظام إدارة الجودة في المراكز
- مؤشرات قياس الأداء والجودة في التدريب
- ورشة عمل لتحليل نموذج اعتماد جودة لمركز تدريبي
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة مراكز التدريب في العصر الرقمي
- دور التكنولوجيا في تطوير بيئة التدريب
- التحول إلى الإدارة الذكية للمراكز التدريبية
- استخدام الأنظمة والمنصات الإلكترونية في التسجيل والتقويم
- نشاط تطبيقي لتصميم نظام إدارة رقمي مصغّر للمركز
الجلسة التدريبية الثانية: التعليم المدمج والتقنيات الذكية في التدريب المهني
- مفهوم التعليم المدمج وطرق تطبيقه
- تقنيات التدريب الافتراضي والواقع المعزز
- بناء محتوى رقمي تفاعلي للبرامج التدريبية
- تمرين جماعي لإعداد نموذج درس مدمج في تخصص مهني
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: الاستدامة التشغيلية والمالية لمراكز التدريب
- إدارة الموارد المالية بفعالية
- تنويع مصادر الدخل والتمويل الذاتي للمراكز
- قياس العائد من التدريب
- ورشة عمل لإعداد خطة استدامة مالية لمركز تدريبي
الجلسة التدريبية الثانية: بناء الشراكات مع سوق العمل والجهات الداعمة
- أهمية التعاون مع القطاع الخاص والمؤسسات الإنتاجية
- آليات توقيع مذكرات التفاهم واتفاقيات التدريب التعاوني
- استراتيجيات التسويق والتواصل للمراكز التدريبية
- المشروع الختامي لإعداد خطة شراكة وتنمية موارد للمركز