الحقيبة التدريبية
الاستراتيجية الرقمية كأداة للتميّز والابتكار المؤسسي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق استراتيجيات رقمية فعّالة تدعم التميز والابتكار المؤسسي، من خلال دمج التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي في منظومات العمل، وتعزيز التحول الرقمي لتحقيق الكفاءة والريادة المستدامة.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الاستراتيجية الرقمية وأهميتها في تحقيق التميز المؤسسي
- تحليل مكونات البيئة الرقمية وأثرها على الأداء المؤسسي
- بناء استراتيجيات رقمية مبتكرة متوافقة مع الأهداف المؤسسية
- تطبيق أدوات التحول الرقمي في تطوير العمليات والخدمات
- استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليل الذكي في دعم القرارات
- تطوير ثقافة رقمية مؤسسية قائمة على الابتكار والتحسين المستمر
- إعداد خارطة طريق رقمية تدعم التميز والاستدامة المؤسسية
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والمديرون التنفيذيون
- مسؤولو التخطيط والتحول الرقمي والابتكار
- مدراء التكنولوجيا والمشاريع الرقمية
- المستشارون وخبراء التطوير المؤسسي والتحول الرقمي
أساليب التدريب:
- جلسات تحليلية تفاعلية
- ورش عمل تطبيقية في التحليل والتخطيط الرقمي
- دراسات حالة لمؤسسات رائدة في التميز الرقمي
- تمارين محاكاة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات رقمية
- مشروع تطبيقي لبناء خارطة طريق رقمية
المخرجات المتوقعة:
- القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجية رقمية فعالة
- فهم العلاقة بين التحول الرقمي والتميز المؤسسي
- تطوير مهارات الابتكار والتحليل الرقمي في صنع القرار
- إعداد خطط رقمية قائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي
- بناء ثقافة مؤسسية مبتكرة تدعم الريادة والتحول الذكي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الاستراتيجية الرقمية ومكوناتها
- تعريف الاستراتيجية الرقمية ومجالات تطبيقها
- الفرق بين التحول الرقمي والاستراتيجية الرقمية
- عناصر النجاح في بناء الاستراتيجية الرقمية
- تحليل تجربة مؤسسة رائدة في التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: البيئة الرقمية وأثرها على الأداء المؤسسي
- مكونات البيئة الرقمية التقنية والاقتصادية والاجتماعية
- التحولات الكبرى في بيئات العمل الرقمية
- تحليل الاتجاهات الرقمية المؤثرة في الاستراتيجيات
- إعداد خريطة للعوامل المؤثرة في البيئة الرقمية
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مراحل بناء الاستراتيجية الرقمية
- تحليل الوضع الرقمي الراهن للمؤسسة
- تحديد الرؤية والأهداف الرقمية الذكية
- تحديد أولويات التحول الرقمي المؤسسي
- إعداد نموذج أولي لاستراتيجية رقمية متكاملة
الجلسة التدريبية الثانية: التكامل بين الاستراتيجية المؤسسية والرقمية
- مواءمة الأهداف الرقمية مع الأهداف المؤسسية الشاملة
- دور القيادة في توجيه الاستراتيجية الرقمية
- تصميم الأطر التشغيلية الداعمة للتحول الرقمي
- إعداد مصفوفة تكامل بين الأهداف المؤسسية والرقمية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: الابتكار الرقمي كرافعة استراتيجية
- مفهوم الابتكار المؤسسي ودوره في التطوير الرقمي
- تصميم خدمات ومنتجات رقمية مبتكرة
- تعزيز ثقافة الإبداع والتحسين المستمر
- تصميم فكرة ابتكارية رقمية ضمن بيئة مؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: التميز المؤسسي في البيئة الرقمية
- العلاقة بين التميز الرقمي والتميز المؤسسي
- معايير التميز العالمية في البيئة الرقمية
- بناء أنظمة أداء ذكية داعمة للتميز
- تقييم نضج التميز الرقمي في مؤسسة افتراضية
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل الذكي والبيانات في دعم الاستراتيجية
- مفهوم التحليل الذكي ودوره في اتخاذ القرار
- استخدام البيانات الضخمة في التخطيط الرقمي
- تطبيق أدوات ذكاء الأعمال في المتابعة والتقييم
- تصميم لوحة مؤشرات أداء رقمية تفاعلية
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والابتكار
- الأتمتة الذكية وتحسين الكفاءة التشغيلية
- نماذج ناجحة لتطبيق الذكاء الاصطناعي المؤسسي
- إعداد خطة دمج الذكاء الاصطناعي ضمن الاستراتيجية الرقمية
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: خارطة الطريق الرقمية والجاهزية المستقبلية
- مفهوم خارطة الطريق الرقمية للتحول المؤسسي
- تحديد الأولويات والمشاريع الرقمية
- مؤشرات قياس الأداء الرقمي والتطور التقني
- إعداد خارطة طريق رقمية لمؤسسة افتراضية
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي التطبيقي
- إعداد استراتيجية رقمية متكاملة مدعومة بالبيانات
- عرض المشاريع ومناقشتها
- استخلاص الدروس والتوصيات التطويرية
- تقييم مكتسبات المشاركين