حقيبة تدريبية
تتبع المشاريع الإنتاجية وتقييمها
(M&E) Monitoring and Evaluation
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
• شرائح العرض PowerPoint
• دليل المدرب Word
• مذكرة المتدرب Word
• أوراق العمل Word
• الاختبار القبلي والبعدي Word
• الدليل التعريفي للحقيبة Word
• نموذج تقييم دورة تدريبية Word
الهدف العام:
تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعارف اللازمة لتتبع المشاريع الإنتاجية وتقييمها بشكل منهجي واحترافي بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف التنموية للمشروعات.
الأهداف التفصيلية:
• التعرف على المفاهيم الأساسية للمشاريع الإنتاجية وأهميتها في التنمية الاقتصادية.
• التمييز بين مراحل دورة حياة المشروع وآليات المتابعة والتقييم في كل مرحلة.
• اكتساب مهارات إعداد مؤشرات الأداء ومتابعة تنفيذ الأنشطة والإنتاجية.
• تحليل الانحرافات والأداء الفعلي مقارنة بالمخطط واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• إعداد تقارير متابعة وتقييم مهنية تعتمد على الأدلة والمؤشرات.
• توظيف نتائج التقييم في تطوير الخطط وتحسين كفاءة المشاريع المستقبلية.
الفئة المستهدفة:
• مدراء المشاريع الإنتاجية.
• موظفو وحدات المتابعة والتقييم في المؤسسات الإنتاجية.
• المشرفون الفنيون في المشاريع الصناعية والزراعية.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
• العاملون في المؤسسات التنموية والاقتصادية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الإطار العام لتتبع المشاريع الإنتاجية
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى المشاريع الإنتاجية
- مفهوم المشاريع الإنتاجية وأهميتها الاقتصادية والاجتماعية
- أنواع المشاريع الإنتاجية وتصنيفاتها
- الفرق بين المشاريع الإنتاجية والتنموية
- الهيكل الإداري والتنظيمي للمشروع الإنتاجي
الجلسة التدريبية الثانية: مبادئ تتبع وتقييم المشاريع
- مفهوم المتابعة والتقييم وأهدافهما
- العلاقة بين التخطيط والمتابعة والتقييم
- مكونات نظام المتابعة والتقييم في المشاريع الإنتاجية
- أدوار ومسؤوليات فرق التقييم
اليوم التدريبي الثاني: دورة حياة المشروع الإنتاجي وآليات التتبع
الجلسة التدريبية الأولى: مراحل المشروع الإنتاجي
- مرحلة التخطيط
- مرحلة التنفيذ
- مرحلة التشغيل والتقييم
- التحديات في كل مرحلة
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات وآليات المتابعة
- مصفوفة الإطار المنطقي
- جداول التنفيذ الزمنية
- نماذج تتبع الأنشطة والموارد
- تحديد نقاط الرقابة والمتابعة
اليوم التدريبي الثالث: مؤشرات الأداء وقياس التقدم
الجلسة التدريبية الأولى: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- أنواع المؤشرات (كمّية، نوعية، مالية، زمنية)
- معايير جودة المؤشرات (SMART)
- ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية للمشروع
الجلسة التدريبية الثانية: جمع البيانات وتحليلها
- طرق وأساليب جمع بيانات الأداء
- استخدام أدوات التحقق والمتابعة الميدانية
- تحليل البيانات باستخدام البرامج والتقارير
- آليات عرض النتائج بصرياً
اليوم التدريبي الرابع: تحليل الأداء وإعداد التقارير
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل الانحرافات في الأداء
- أسباب الانحرافات في التنفيذ
- طرق معالجة الانحرافات واتخاذ القرارات التصحيحية
- التغذية الراجعة المستمرة
الجلسة التدريبية الثانية: إعداد تقارير التتبع والتقييم
- مكونات التقرير التحليلي
- العرض المرئي للنتائج
- الاستفادة من النتائج في دعم القرار الإداري
اليوم التدريبي الخامس: التقييم الختامي والتطوير المستدام
الجلسة التدريبية الأولى: التقييم النهائي للمشاريع الإنتاجية
- مفهوم التقييم النهائي والمرحلي
- منهجيات التقييم (الكمية، النوعية، المختلط)
- معايير التقييم الدولي للمشاريع الإنتاجية
الجلسة التدريبية الثانية: استدامة وتطوير المشاريع الإنتاجية
- آليات التحسين المستمر بعد التقييم
- التخطيط للتوسّع والتطوير بناءً على الدروس المستفادة
- تصميم خطة متابعة طويلة الأمد