حقيبة تدريبية 

كيف تنشئ وتدير جمعية تطوعية

يومان (10 ساعات تدريبية)

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض Power Point
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

 

الهدف العام:

مساعدة من يريدون إنشاء وتأسيس جمعية تطوعية على أسس سليمة، كما يساعد مؤسسي الجمعيات التطوعية على التخطيط والإدارة لها بشكل فعال لضمان القيام بالأدوار التي أنشئت من أجلها.

 

الأهداف التفصيلية:

التعرف على الجمعية الخيرية وشروط وضوابط إنشاءها.
الاطلاع على بيان النظام الأساسي للجمعية الخيرية.
التعرف على الوظائف الأساسية في الجمعية الخيرية.
تحديد الإيجابيات في العمل الخيري وجوانب الخلل والضعف.
دراسة مفهوم التطوّع وأبعاده.
التعرف على كيفية تهيئة الأفراد للانخراط في العمل التطوعي.
اكتشاف وسائل تحفيز وتنمية الانتماء للعمل التطوعي.
توضيح الأولويات في العمل الخيري.
التعرف على سبل التكافل الاجتماعي تجاه ذوي الحاجات الخاصة.
التعرف على خطوات إنشاء مؤسسة خيرية.
تحديد عناصر فاعلية الأداء لمنظمات العمل الخيري.
التعرف على المقومات اللازمة لنجاح منظمات العمل الخيري.
اكتشاف معوقات العمل الخيري.
توضيح مقومات العمل الخيري المستدام.

 

الفئة المستهدفة:

رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الجمعيات الخيرية والمؤسسات الخاصة.
المرشحون لهذه المناصب.
المهتمون بالعمل التطوعي أفرادًا ومؤسسات.
الراغبون في إنشاء وتأسيس الجمعيات التطوعية.
أصحاب الأفكار التنموية.

 

الأساليب التدريبية:

العرض التفاعلي.
العصف الذهني.
دراسات حالة واقعية.
ورش عمل تطبيقية جماعية.
نقاشات مفتوحة وتبادل خبرات.
تحليل نماذج وتجارب جمعيات قائمة.

 

مخرجات البرنامج:

تمكين المشاركين من فهم أسس إنشاء الجمعية الخيرية.
اكتساب مهارات التخطيط والتنظيم لإدارة الجمعيات التطوعية.
القدرة على تحديد نقاط القوة والضعف في العمل الخيري.
إعداد تصور أولي لهيكل جمعية تطوعية وخطة عمل مبسطة.

 

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: تعريف ومهام الجمعية الخيرية

تعريف الجمعية الخيرية.
مهام الجمعية الخيرية.
شروط وضوابط إنشاء جمعية خيرية.
بيان النظام الأساسي للجمعية الخيرية.
الوظائف الأساسية في الجمعية الخيرية.
الإيجابيات في العمل الخيري.
جوانب الخلل والضعف.

الجلسة التدريبية الثانية: تنمية إدارة الأعمال الخيرية والتطوعية

مفهوم التطوّع.
تهيئة الأفراد للانخراط في العمل التطوعي.
وسائل تحفيز وتنمية الانتماء للعمل التطوعي.
الأولويات في العمل الخيري.
سبل التكافل الاجتماعي تجاه ذوي الحاجات الخاصة.

 

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: كيفية إنشاء مؤسسة خيرية

وضع هيكل المؤسسة الخيرية.
الإيفاء بالمستندات المطلوبة.
البدء والانطلاق.

الجلسة التدريبية الثانية: إدارة مشروعات المنظمات الخيرية

عناصر فاعلية الأداء لمنظمات العمل الخيري.
المقومات اللازمة لنجاح منظمات العمل الخيري.
معوقات العمل الخيري.
مقومات العمل الخيري المستدام.
إدارة مشروعات المنظمات الخيرية.
الاختبار البعدي والتغذية الراجعة الختامية.