الحقيبة التدريبية
تقييم الدرجة الوظيفية والتوصيف الوظيفي
خمسه أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان أساليب تقييم الوظائف وتحديد درجاتها وفق معايير علمية وعملية، وإعداد توصيف وظيفي دقيق يسهم في بناء هياكل تنظيمية عادلة وفعّالة تدعم تطوير الأداء وتحقيق العدالة الوظيفية داخل المؤسسة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على التعرف على المفاهيم الأساسية لتقييم الوظائف والدرجات الوظيفية
- إدراك أهمية التوصيف الوظيفي في دعم القرارات الإدارية وإدارة الموارد البشرية
- تطبيق الأساليب الحديثة في تحليل وتقييم الوظائف
- إعداد بطاقات توصيف وظيفي دقيقة تعكس المهام والمسؤوليات المطلوبة
- بناء سلم رواتب وهيكل وظيفي متوازن استنادًا إلى نتائج التقييم
- استخدام أدوات موضوعية لتصنيف وتوزيع الوظائف داخل المؤسسة
- ربط التوصيف الوظيفي بنظام الأداء والتطوير المهني
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية
- أخصائيو التوظيف وشؤون الموظفين
- مسؤولو الهياكل التنظيمية
- محللو الوظائف
- أعضاء لجان التقييم والتصنيف
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بأمثلة تطبيقية
- ورش عمل عملية لتحليل وتقييم الوظائف
- مناقشات جماعية ودراسات حالة
- تمارين تطبيقية لإعداد التوصيف الوظيفي
- محاكاة عملية لعمليات التقييم والتصنيف
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لأساليب تقييم الوظائف وتحديد الدرجات الوظيفية
- القدرة على تحليل الوظائف وفق منهجيات علمية
- إعداد بطاقات توصيف وظيفي دقيقة ومعتمدة
- بناء هيكل وظيفي متوازن يعزز العدالة التنظيمية
- ربط نتائج التقييم بالأداء والتطوير الوظيفي
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تقييم الوظائف
- مفهوم تقييم الوظائف وأهدافه التنظيمية
- أهمية تقييم الوظائف في تحقيق العدالة الداخلية
- العلاقة بين تقييم الوظائف والتوصيف الوظيفي
الجلسة التدريبية الثانية: أساسيات العدالة الوظيفية
- مفهوم العدالة الداخلية والخارجية
- أثر تقييم الوظائف على الرواتب والمزايا
- الفرق بين تقييم الأداء وتقييم الوظيفة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل الوظائف ومنهجياته
- مفهوم تحليل الوظيفة ودوره في التقييم
- خطوات تحليل الوظيفة وجمع البيانات
- تحديد المهام والمسؤوليات والكفاءات
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات تحليل الوظائف
- المقابلات والاستبيانات والملاحظة
- إعداد نموذج تحليل وظيفة متكامل
- تطبيق عملي لتحليل وظيفة واقعية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: أساليب تقييم الوظائف
- الأساليب الكمية والنوعية في التقييم
- طريقة النقاط والعوامل المرجحة
- طريقة التصنيف والترتيب
الجلسة التدريبية الثانية: تحديد الدرجات الوظيفية
- بناء معايير التقييم الرئيسية
- توزيع النقاط وتحديد الأوزان
- إعداد سلم الدرجات الوظيفية
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: التوصيف الوظيفي وأهميته
- مفهوم التوصيف الوظيفي ودوره المؤسسي
- مكونات بطاقة الوصف الوظيفي
- العلاقة بين التوصيف الوظيفي والأداء
الجلسة التدريبية الثانية: إعداد بطاقات التوصيف
- صياغة المهام والمسؤوليات بدقة
- تحديد المؤهلات والصلاحيات
- إعداد بطاقة توصيف وظيفي لوظيفة حقيقية
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: ربط التقييم بالهيكل التنظيمي
- استخدام نتائج التقييم في بناء الهيكل الوظيفي
- توزيع الوظائف والدرجات داخل المؤسسة
- تحقيق التوازن التنظيمي
الجلسة التدريبية الثانية: التقييم والرواتب
- إعداد سلم الرواتب وربطه بدرجات الوظائف
- مراجعة العدالة الداخلية والخارجية
- المشروع الختامي لبناء هيكل وظيفي متكامل قائم على التقييم