حقيبة تدريبية
الإدارة المالية والتحليل المالي
يومان (10 ساعات تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل التمارين والحالات العملية Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بأحدث الاتجاهات في مجال الإدارة المالية، وتمكينهم من فهم وتحليل القوائم المالية واستخدام أدوات التحليل المالي الحديثة في ترشيد القرارات الإدارية، ودعم إعداد السياسات المالية الرشيدة.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم الإدارة المالية وأهميتها في المنظمات
- توضيح الأبعاد التنظيمية لأنشطة الإدارة المالية
- تمكين المشاركين من فهم إطار التحليل المالي وعلاقته بالوظائف الإدارية
- تنمية مهارات التخطيط المالي وربطه بالتحليل المالي
- إكساب المشاركين مهارات استخدام الأساليب الحديثة في التحليل المالي
- تحليل رأس المال العامل وعناصر التكاليف والنقدية
- تطبيق أدوات التحليل المالي في دعم القرارات الإدارية
الفئة المستهدفة:
- المديرون الماليون والمحاسبون
- محللو البيانات والمحللون الماليون
- مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- العاملون في الشؤون المالية والمحاسبية
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات
- كل من يشارك في إعداد أو تحليل التقارير والقرارات المالية
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية وعروض تقديمية
- تمارين عملية وحالات دراسية
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات
- تحليل بيانات وقوائم مالية حقيقية
- تطبيقات عملية داعمة لاتخاذ القرار
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفاهيم الإدارة المالية الحديثة
- القدرة على تحليل القوائم المالية باحترافية
- إتقان استخدام أدوات التحليل المالي في دعم القرار
- تحسين جودة التخطيط والسياسات المالية
- تعزيز القدرة على ترشيد القرارات المالية والإدارية
المحاور التدريبية
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الإدارة المالية والتحليل المالي
الجلسة التدريبية الأولى: أساسيات الإدارة المالية
- ماهية الإدارة المالية وأهدافها
- الأبعاد التنظيمية لأنشطة الإدارة المالية
- دور الإدارة المالية في تحقيق الاستدامة
- العلاقة بين الإدارة المالية والوظائف الإدارية
- الإدارة المالية في بيئة الأعمال الحديثة
الجلسة التدريبية الثانية: إطار التحليل المالي والتخطيط المالي
- إطار التحليل المالي وأهميته
- علاقة التحليل المالي بالتخطيط المالي
- أساليب التحليل المالي التقليدية والحديثة
- تحليل رأس المال العامل
- تطبيقات عملية على التحليل المالي
اليوم التدريبي الثاني: التحليل المتقدم ودعم القرار المالي
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل المالي المتقدم
- تحليل عناصر التكاليف
- تحليل الموارد والاستخدامات الرأسمالية
- تحليل عناصر النقدية
- تحليل التعادل وتخطيط الموارد المالية
- تمارين عملية على التحليل المالي
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل الكمي وترشيد القرارات المالية
- التحليل الإحصائي للتنبؤ بحجم الأعمال والطلب
- التحليل التفاضلي للتكاليف واستخدامه في اتخاذ القرار
- ترشيد قرارات الإدارة المالية باستخدام التحليل المالي
- دعم القرارات الاستثمارية والتمويلية
- تمارين وحالات عملية تطبيقية