حقيبة تدريبية
ريادة الأعمال Entrepreneurship
عشرة أيام (50 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لبناء وإدارة مشاريع ريادية ناجحة، وتعزيز روح المبادرة والابتكار لديهم.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم ريادة الأعمال وأهميتها.
- إدراك الفوائد والتحديات المرتبطة بريادة الأعمال.
- تحديد سمات ومهارات رائد الأعمال الناجح.
- فهم دور الابتكار في ريادة الأعمال.
- تطوير مهارات اكتشاف وتقييم الأفكار الريادية.
- إتقان عملية تحويل الأفكار الريادية إلى مشاريع عملية.
- تقدير أهمية إدارة المعلومات والمخاطر في ريادة الأعمال.
- إدراك الفرق بين الريادة والمشاريع الصغيرة.
- إعداد خطط عمل متكاملة للمشاريع الريادية.
- التعرف على مصادر وآليات تمويل المشاريع الريادية.
الفئة المستهدفة:
- رواد الأعمال والمبتكرون الراغبون في إطلاق مشاريعهم الخاصة.
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الساعون لتطوير أعمالهم.
- الطلاب والخريجون المهتمون بمجال ريادة الأعمال.
- الموظفون والمهنيون الراغبون في تغيير مسارهم المهني.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مفهوم وأهمية التوجه نحو ريادة الأعمال
- مفهوم ريادة الأعمال.
- توجهات رواد الأعمال.
- أنواع ريادة الأعمال.
- أهمية ريادة الأعمال.
- أهمية التخصص في مجال ريادة الأعمال.
اليوم التدريبي الثاني: الفوائد والتحديات في ريادة الأعمال
- فوائد ريادة الأعمال.
- عوامل نجاح ريادة الأعمال الجديدة.
- القيود والتحديات التي تواجه رواد الأعمال.
اليوم التدريبي الثالث: سمات ومهارات رائد الأعمال
- من هو رائد الأعمال.
- مقدرات وإمكانيات الريادي.
- سمات رائد الأعمال.
- المهارات الرئيسية لرائد الأعمال.
- مدارس ريادة الأعمال.
اليوم التدريبي الرابع: الابتكار وريادة الأعمال
- مفهوم الإبداع والابتكار.
- التفكير الريادي والأبداع.
- عوامل دعم الإبداع وعوائقه.
- الابتكار وريادة الأعمال.
- محفزات الإبداع والابتكار.
- القيادة الإبداعية وريادة الأعمال.
اليوم التدريبي الخامس: الأفكار الريادي
- الفكرة وأثرها على نجاح رائد الأعمال.
- أساليب توليد الأفكار.
- أنماط التفكير ودورها في نجاح الأعمال.
اليوم التدريبي السادس: تحويل الأفكار إلى مشاريع
- صفات من لديهم قدرة على تحويل الأفكار إلى مشاريع (القادة).
- مراحل تكوين الفكرة إلى مشروع.
- متطلبات تحويل الفكرة إلى مشروع.
- 10 خطوات لتحويل فكرتك إلى مشروع ناجح.
- 10 مفاتيح لتحويل أي فكرة إلى مشروع ناجح.
اليوم التدريبي السابع: المعلومات والمخاطر في ريادة الأعمال
- المعلومات أساس اتخاذ القرارات بشأن الأفكار الريادية.
- المخاطر التي تواجه الأفكار الريادية والقرارات الاستثمارية.
- أساليب مواجهة المخاطر التي تواجه الأفكار الريادية ورواد الأعمال.
اليوم التدريبي الثامن: الريادة والمشاريع الصغير
- تعريف المشاريع الصغيرة.
- أهمية المشروعات الصغيرة.
- خصائص المشروع الصغير
- تطوير المشروعات الصغيرة.
- كيف تجعل مشروعك ناجحا.
- مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية.
اليوم التدريبي التاسع: خطة العمل
- ماهي خطة العمل؟
- خطة العمل وسيلتك لتبدأ كرائد أعمال.
- فوائد خطة العمل كمرشد لرائد الأعمال.
- لماذا نهتم بوضع خطة العمل للمشروع؟
- المكونات الأساسية لخطة العمل.
- متطلبات أساسية لإعداد خطة عمل للمشروع.
- معايير وضع خطة عمل المشروع وتقديمها.
اليوم التدريبي العاشر: تمويل المشروع
- أنواع ومصادر تمويل رواد الأعمال.
- أشكال ومصادر تمويل المشروعات الريادية.
- عوامل اختيار مصدر التمويل المناسب للمشروع الريادي.
- التفاوض مع مصادر التمويل.