الحقيبة التدريبية
إدارة التعاقدات في مشاريع البنية التحتية والطاقة
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التعاقدات في مشاريع البنية التحتية والطاقة بكفاءة واحترافية من خلال فهم مراحل التعاقد وإدارة المخاطر وضمان الالتزام القانوني والفني بما يحقق التوازن بين مصالح الأطراف ويسهم في إنجاح المشاريع الاستراتيجية طويلة الأمد
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على خصائص مشاريع البنية التحتية والطاقة وطبيعتها التعاقدية
- فهم دورة حياة التعاقد في المشاريع الكبرى من الطرح إلى الإغلاق
- تطبيق أسس إعداد وثائق المناقصات والعطاءات الخاصة بالمشاريع الاستراتيجية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المالكة والمقاولين والاستشاريين
- تحليل المخاطر القانونية والمالية والفنية في العقود الكبرى
- تطوير مهارات التفاوض والتسعير في عقود الطاقة والبنية التحتية
- فهم الجوانب التعاقدية الخاصة بعقود EPC وPPP وBOT
- تعزيز الحوكمة والشفافية في إدارة التعاقدات الحكومية والخاصة
- متابعة الأداء التعاقدي وضمان الامتثال لمواصفات الجودة والسلامة
- إعداد تقارير المتابعة والتقييم للمشاريع الاستراتيجية
الفئة المستهدفة:
- مدراء العقود والمناقصات والمشتريات
- المهندسون ومدراء المشاريع في قطاعات البنية التحتية والطاقة
- المستشارون القانونيون والفنيون في المشاريع الكبرى
- أعضاء لجان التقييم والترسية في المؤسسات الحكومية والخاصة
- مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
- كل من يشارك في إعداد أو تنفيذ أو متابعة العقود الاستراتيجية
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية وتحليل دراسات حالة
- محاكاة واقعية لعمليات التفاوض وإدارة المخاطر
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات مهنية
مخرجات البرنامج:
- الإلمام الكامل بمفاهيم وإجراءات إدارة التعاقدات في مشاريع الطاقة والبنية التحتية
- القدرة على صياغة وتقييم العقود الاستراتيجية وفق المعايير العالمية
- اكتساب مهارات التفاوض وإدارة المخاطر باحتراف
- تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية في بيئة المشاريع الكبرى
- تعزيز كفاءة المؤسسات في إدارة المشاريع الاستراتيجية المعقدة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: طبيعة مشاريع البنية التحتية والطاقة
- مفهوم مشاريع البنية التحتية والطاقة
- خصائصها القانونية والفنية والإدارية
- الفرق بين المشاريع العامة والخاصة
- التحديات التي تواجه التعاقدات في المشاريع الكبرى
النشاط التطبيقي:
- تحليل دراسة حالة لمشروع طاقة متجددة من منظور تعاقدي
الجلسة التدريبية الثانية: دورة حياة التعاقد في المشاريع الكبرى
- مراحل التعاقد من التخطيط والطرح والترسية والتنفيذ والإغلاق
- وثائق العطاءات والمناقصات في المشاريع الضخمة
- دور الجهات الاستشارية في دعم عملية التعاقد
- إدارة التعديلات والملاحق التعاقدية أثناء التنفيذ
النشاط التطبيقي:
- رسم خريطة زمنية لدورة التعاقد في مشروع بنية تحتية
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: نماذج العقود المستخدمة في مشاريع الطاقة والبنية التحتية
- عقود التصميم والبناء
- عقود EPC الهندسة والمشتريات والتنفيذ
- عقود PPP الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- عقود BOT وBOOT
- الفروق الجوهرية بين النماذج المختلفة
النشاط التطبيقي:
- مقارنة بين نموذج عقد EPC وعقد PPP لتحديد الاختلافات في الالتزامات والمخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المخاطر في التعاقدات الكبرى
- تحديد وتحليل أنواع المخاطر القانونية والمالية والتشغيلية والبيئية
- توزيع المخاطر بين الأطراف التعاقدية
- إعداد خطة إدارة المخاطر التعاقدية
- آليات التخفيف من المخاطر في المشاريع طويلة الأجل
النشاط التطبيقي:
- إعداد جدول تقييم للمخاطر في عقد مشروع طاقة كهربائية
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: التفاوض في العقود الكبرى
- مهارات التفاوض في بيئة العقود الدولية
- تحديد المصالح المشتركة بين الأطراف
- التفاوض على البنود الفنية والمالية
- تقنيات التفاوض المتقدمة في المشاريع المعقدة
النشاط التطبيقي:
- محاكاة جلسة تفاوض لعقد إنشاء محطة طاقة متجددة
الجلسة التدريبية الثانية: الجوانب القانونية للعقود في مشاريع البنية التحتية
- البنود القانونية الأساسية للعقود الكبرى
- الشروط العامة والخاصة وأولوياتها
- القوة القاهرة والمسؤولية القانونية
- تسوية النزاعات والتحكيم في العقود الدولية
النشاط التطبيقي:
- تحليل بند قانوني من عقد تحكيم دولي لمشروع إنشائي
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الأداء التعاقدي وضمان الالتزام
- مؤشرات الأداء التعاقدي
- إدارة جودة التنفيذ والالتزام بالمواصفات
- تقارير التقدم والإنجاز
- معالجة الانحرافات في الأداء
النشاط التطبيقي:
- تصميم نموذج متابعة أداء عقد لمشروع بنية تحتية
الجلسة التدريبية الثانية: الحوكمة والشفافية في التعاقدات
- مبادئ الحوكمة في إدارة العقود
- سياسات الشفافية ومكافحة الفساد في المشاريع الكبرى
- الامتثال المؤسسي والرقابة الداخلية
- التقارير الرقابية والإفصاح المؤسسي
النشاط التطبيقي:
- إعداد تقرير امتثال لعقد توريد في مشروع حكومي
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: التحول الرقمي في إدارة التعاقدات
- الأنظمة الرقمية في إدارة العقود
- دور الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات التعاقدية
- تقنيات البلوك تشين في توثيق العقود ومتابعة التنفيذ
- التحليل التنبئي لأداء المشاريع المستقبلية
النشاط التطبيقي:
- استعراض نظام رقمي لإدارة التعاقدات في مشاريع الطاقة
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع التطبيقي الختامي
- إعداد خطة تعاقد متكاملة لمشروع بنية تحتية أو طاقة
- عرض المشاريع أمام المجموعة ومناقشتها
- استخلاص الدروس والتوصيات النهائية