الحقيبة التدريبية
التحليل الكمي والنوعي للمخاطر في بيئة العمل
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إتقان أساليب التحليل الكمي والنوعي للمخاطر في بيئة العمل، وتطبيق الأدوات والمنهجيات العلمية لتحديد وقياس المخاطر المحتملة، بما يساهم في تعزيز جودة القرارات الإدارية وتحسين إدارة المخاطر المؤسسية بشكل استباقي وفعّال.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم المفاهيم الأساسية للتحليل الكمي والنوعي للمخاطر
- التمييز بين التحليل الكمي والتحليل النوعي وأوجه التكامل بينهما
- تحديد مصادر وأنواع المخاطر في بيئات العمل المختلفة
- استخدام أدوات التقييم النوعي مثل مصفوفة الاحتمالية والتأثير
- تطبيق النماذج الإحصائية والتحليلية في تقييم المخاطر كمياً
- قياس احتمالية وقوع المخاطر وتأثيرها المالي والتشغيلي
- تحليل السيناريوهات واستخدام النمذجة في تقدير النتائج المحتملة
- إعداد تقارير تحليل المخاطر لدعم القرار الإداري
- استخدام أدوات Excel وPower BI في تقييم وتحليل المخاطر
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التحليل والتنبؤ في إدارة المخاطر
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات التشغيلية
- مسؤولو إدارة المخاطر والجودة والتخطيط الاستراتيجي
- فرق المراجعة الداخلية والحوكمة
- العاملون في مجالات المشاريع والتمويل والتشغيل والسلامة
- محللو البيانات والمهتمون بالتحليل الإحصائي للمخاطر
الأساليب التدريبيه:
- ورش عمل تطبيقية وتمارين تحليلية واقعية
- تطبيق عملي على أدوات التحليل الكمي والنوعي
- دراسات حالة من بيئات عمل حقيقية
- مناقشات تفاعلية وتبادل خبرات بين المشاركين
- تقييم قبلي وبعدي لقياس التطور في الأداء التحليلي
المخرجات التدريبية:
- نماذج جاهزة للتحليل النوعي والكمي للمخاطر
- مصفوفة تقييم مخاطر متوافقة مع المعايير الدولية
- تقارير تحليلية داعمة لاتخاذ القرار الإداري
- مهارات عملية في استخدام الأدوات التحليلية الرقمية
- تعزيز ثقافة الاعتماد على البيانات في إدارة المخاطر
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم والأسس العامة لتحليل المخاطر
- مفهوم تحليل المخاطر وأهميته في بيئة العمل
- الفرق بين التحليل الكمي والتحليل النوعي وأهداف كل منهما
- دورة حياة إدارة المخاطر وموقع التحليل ضمنها
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق الأولي لتحليل المخاطر
- تحديد المخاطر في بيئة العمل
- تحليل أولي للمخاطر المحتملة
- نشاط تفاعلي لتحليل مخاطر واقعية من بيئة المشاركين
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل النوعي للمخاطر
- مفهوم التحليل النوعي وأدواته الأساسية
- استخدام مصفوفة الاحتمالية والتأثير
- تصنيف المخاطر حسب الأولويات المؤسسية
الجلسة التدريبية الثانية: بناء نموذج تحليل نوعي
- تصميم نموذج تحليل نوعي لمخاطر مشروع
- ربط نتائج التحليل النوعي بالأداء المؤسسي
- ورشة تطبيقية لبناء نموذج عملي
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل الكمي للمخاطر
- المنهجية العلمية للتحليل الكمي
- تطبيق النماذج الرياضية والإحصائية
- قياس الاحتمالية والتأثير المالي والتشغيلي
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات التحليل الكمي المتقدم
- تحليل الحساسية
- محاكاة مونت كارلو
- تطبيق عملي باستخدام Excel
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: البرامج الرقمية في تحليل المخاطر
- استخدام Excel وPower BI في التحليل
- تحليل البيانات التاريخية وتقدير التكرار
- تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية KRIs
الجلسة التدريبية الثانية: عرض وتحليل نتائج المخاطر
- تصميم لوحة مؤشرات للمخاطر
- دمج التحليل الكمي والنوعي في عرض واحد
- تمرين تطبيقي لعرض نتائج التحليل
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: اتخاذ القرار بناءً على نتائج التحليل
- تحويل نتائج التحليل إلى قرارات استراتيجية
- ربط التحليل بأنظمة الحوكمة واستمرارية الأعمال
- إعداد تقارير إدارة المخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: التقييم والاستدامة
- مناقشة التوصيات التحليلية
- التقييم الختامي للبرنامج
- مناقشة تطبيقات عملية من واقع المؤسسات