الحقيبة التدريبية
إدارة المخاطر في المشاريع الرقمية والابتكار
ثلاثة أيام ( 15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مفاهيم وأساليب إدارة المخاطر في المشاريع الرقمية ومبادرات الابتكار، بما يضمن تحقيق القيمة المضافة، وتقليل حالات الفشل، وتعزيز نجاح التحول الرقمي والابتكار المؤسسي في بيئات تتسم بعدم اليقين والتغير السريع.
الأهداف التفصيلية:
- فهم طبيعة المخاطر المرتبطة بالمشاريع الرقمية والابتكارية
- تحليل العلاقة بين الابتكار والمخاطر في بيئات التحول الرقمي
- التعرف على أنواع المخاطر التقنية والتنظيمية والمالية والسلوكية في المشاريع الرقمية
- تطبيق منهجيات تقييم وتحليل المخاطر في مبادرات الابتكار
- تطوير خطط استجابة مرنة للمخاطر في المشاريع الرقمية
- دمج إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع الرقمي
- تعزيز ثقافة الابتكار الآمن وإدارة الفشل المؤسسي
- استخدام البيانات والتحليل الذكي في التنبؤ بالمخاطر الرقمية
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع الرقمية والتحول الرقمي
- قادة الابتكار ورواد الأعمال داخل المؤسسات
- مسؤولو تقنية المعلومات والأنظمة الرقمية
- مدراء المخاطر والحوكمة والامتثال
- القيادات الإدارية المشرفة على المبادرات الرقمية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى المخاطر في المشاريع الرقمية والابتكار
- مفهوم المشاريع الرقمية ومبادرات الابتكار
- خصائص المخاطر في البيئات الرقمية
- الفرق بين مخاطر المشاريع التقليدية والمشاريع الرقمية
- أسباب فشل المشاريع الرقمية ودور إدارة المخاطر
الجلسة التدريبية الثانية: أنواع المخاطر في المشاريع الرقمية
- المخاطر التقنية والبنية التحتية الرقمية
- المخاطر التنظيمية والثقافية
- المخاطر المالية والاستثمارية
- المخاطر القانونية والأمن السيبراني
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل وتقييم المخاطر الرقمية
- منهجيات تحديد المخاطر في الابتكار والتحول الرقمي
- تحليل الاحتمالية والتأثير في المشاريع الرقمية
- بناء سجل المخاطر للمشاريع الابتكارية
- تحديد المخاطر الحرجة ونقاط الفشل المحتملة
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع الرقمي
- المخاطر في مرحلة الفكرة والتصميم
- المخاطر أثناء التطوير والتنفيذ
- المخاطر في الإطلاق والتشغيل
- التعامل مع التغيير وعدم اليقين في المشاريع الرقمية
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: استراتيجيات الاستجابة والمرونة في الابتكار
- استراتيجيات تقليل ونقل وقبول المخاطر
- المرونة المؤسسية في المشاريع الرقمية
- إدارة الفشل والتعلم المؤسسي
- بناء نماذج ابتكار آمنة ومستدامة
الجلسة التدريبية الثانية: حوكمة المخاطر والابتكار الرقمي
- دمج إدارة المخاطر في حوكمة التحول الرقمي
- دور القيادة في دعم الابتكار وإدارة المخاطر
- استخدام البيانات والتحليلات في اتخاذ القرار
- دراسة حالة لمشروع رقمي ناجح في إدارة المخاطر