حقيبة التدريبية
الاحترافية في القيادة والإبداع المؤسسي
خمس أيام (25ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من فهم دور التحول الرقمي في تطوير إدارة رأس المال البشري، وتزويدهم بالمعارف والأدوات الرقمية التي تسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز تجربة الموظف، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة عمل ذكية ومبتكرة.
الأهداف التفصيلية:
- بنهاية البرنامج يكون المتدرب قادرًا على فهم مفهوم التحول الرقمي وأبعاده في إدارة الموارد البشرية
- إدراك العلاقة بين التقنيات الحديثة وكفاءة إدارة رأس المال البشري
- استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة الأداء والتوظيف والتطوير
- تحليل بيانات الموارد البشرية وتوظيف مؤشرات الذكاء التحليلي
- تبنّي ثقافة رقمية داعمة للابتكار المؤسسي
- إدارة التغيير المصاحب لبرامج التحول الرقمي
- إعداد استراتيجيات رقمية متكاملة لإدارة الكفاءات والمواهب
- رفع جاهزية المؤسسة للتحول نحو أنظمة رأس المال البشري الذكية
الفئة المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مسؤولو التحول الرقمي وتقنية المعلومات
- القادة التنفيذيون ومدراء التطوير المؤسسي
- مسؤولو التدريب والتطوير والتميز المؤسسي
- مستشارو الموارد البشرية والتقنية
- المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في التحول الرقمي وإدارة الكفاءات
أساليب التدريب:
- محاضرات تفاعلية تطبيقية
- ورش عمل تحليلية
- تمارين عملية على أنظمة رقمية
- دراسات حالة واقعية
- مناقشات جماعية وعصف ذهني
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل للتحول الرقمي في إدارة رأس المال البشري
- القدرة على استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة الكفاءات
- تطوير مهارات تحليل بيانات الموارد البشرية
- تعزيز دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي
- إعداد خطة تحول رقمي عملية لإدارة رأس المال البشري
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى التحول الرقمي ورأس المال البشري
- مفهوم التحول الرقمي وأبعاده في المؤسسات الحديثة
- الفرق بين التحول الرقمي والأتمتة التقنية
- مفهوم رأس المال البشري كأصل استراتيجي
- دور الموارد البشرية في إنجاح التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: التحول الرقمي وتمكين الكفاءات البشرية
- العلاقة بين التحول الرقمي ورفع كفاءة الموظفين
- العوامل المؤثرة في نجاح التحول الرقمي
- نماذج عالمية في رقمنة إدارة رأس المال البشري
- تحليل جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: الأدوات الرقمية لإدارة رأس المال البشري
- أنظمة الموارد البشرية الإلكترونية
- التحول الرقمي في التوظيف وإدارة المواهب
- التعلم الرقمي وإدارة المعرفة
- إدارة الأداء باستخدام المنصات الرقمية
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء التحليلي واتخاذ القرار في الموارد البشرية
- مفهوم HR Analytics ودوره في دعم القرار
- التحليل التنبؤي في تخطيط الموارد البشرية
- تصميم لوحات متابعة رقمية للأداء
- حوكمة البيانات وحماية معلومات الموظفين
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: قيادة التحول الرقمي في الموارد البشرية
- بناء ثقافة رقمية داعمة للابتكار
- دور القيادة في إدارة التغيير
- قياس جاهزية الفرق الوظيفية
- تطوير المهارات الرقمية للعاملين
الجلسة التدريبية الثانية: الاستراتيجية المستقبلية لرأس المال البشري
- تصميم استراتيجية التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية
- مؤشرات نضج التحول الرقمي في الموارد البشرية
- استشراف مستقبل الوظائف والكفاءات
- إعداد خريطة طريق للتحول الرقمي
- التطبيق الختامي والتقييم النهائي