الحقيبة التدريبية
الابتكار في اتخاذ القرارات الجديدة
3 أيام تدريبية – بمعدل (15) ساعة تدريبية
الهدف العام
تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم في اتخاذ قرارات مبتكرة وفعّالة عبر توظيف التفكير الإبداعي والتحليل المنهجي في مواجهة التحديات الجديدة، بما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي ورفع جودة القرارات في بيئة العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:
1. فهم العلاقة بين الإبداع وصنع القرار في بيئة العمل.
2. تحليل المواقف واتخاذ قرارات غير تقليدية لحل المشكلات الجديدة.
3. استخدام أدوات التفكير الإبداعي في تقييم البدائل والخيارات.
4. توظيف الابتكار في تطوير استراتيجيات وقرارات نوعية.
5. تعزيز مهارة اتخاذ القرار الجماعي بطريقة تشاركية مبتكرة.
6. تجاوز المعوقات الذهنية التي تحد من الابتكار في القرارات.
7. بناء منهجية مستدامة لاتخاذ قرارات جديدة أكثر ذكاءً وجرأة.
الفئة المستهدفة
• القادة والمديرون والمشرفون في المؤسسات العامة والخاصة.
• العاملون في مجالات التخطيط والتطوير وصنع القرار.
• فرق الابتكار والجودة والتحسين المستمر.
• جميع الراغبين في تطوير مهارات التفكير الابتكاري والقرارات الاستراتيجية.
المحاور التدريبية وجدول الأيام الثلاثة
اليوم الأول: التفكير الابتكاري وأثره في صنع القرار
• مفهوم الابتكار ودوره في تطوير القيادة والإدارة.
• الفرق بين القرارات التقليدية والقرارات المبتكرة.
• مراحل عملية اتخاذ القرار وأهمية الإبداع في كل مرحلة.
• خصائص متخذ القرار المبدع في المواقف الحديثة.
نشاط تطبيقي: تحليل قرارات ناجحة اعتمدت على الابتكار والإبداع.
اليوم الثاني: أدوات وأساليب الابتكار في اتخاذ القرار
• تقنيات التفكير التصميمي (Design Thinking) في صنع القرار.
• استخدام العصف الذهني وخرائط العقل لتوليد الأفكار الجديدة.
• تحليل المشكلات من زوايا غير تقليدية.
• بناء بيئة عمل محفزة على التفكير الابتكاري.
ورشة عمل: تطبيق عملي على اتخاذ قرار مبتكر لحل مشكلة مؤسسية حقيقية.
اليوم الثالث: تحويل الأفكار المبتكرة إلى قرارات عملية
• تقييم البدائل وتقدير المخاطر في القرارات الجديدة.
• تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذ واقعية.
• إدارة التغيير الناتج عن القرارات المبتكرة.
• إعداد خطة تطوير ذاتية لتنمية مهارة الابتكار في اتخاذ القرار.
تطبيق ختامي: إعداد نموذج قرار جديد قائم على فكرة مبتكرة وتحليل نتائجه.
أساليب التدريب
• عروض تفاعلية وتمارين تحليلية.
• ورش عمل جماعية لتوليد الأفكار.
• دراسات حالة واقعية لمواقف اتخاذ القرار.
• محاكاة عملية لقرارات إبداعية ناجحة.
مخرجات الحقيبة
• دليل عملي لتطبيق الابتكار في اتخاذ القرار.
• أدوات تحليل وتوليد الأفكار الجديدة.
• خطة تطوير شخصية لتعزيز التفكير الابتكاري.
• نماذج عملية لصنع قرارات جديدة وفعّالة.
المرفقات المقترحة
• عروض PowerPoint للمدرب.
• كتيب المتدرب (PDF).
• أوراق عمل وتمارين تطبيقية.
• نماذج اتخاذ القرار المبتكر.
• دليل أدوات التفكير الإبداعي في بيئة العمل.