حقيبة التدريبية
من المدير التقليدي إلى المدير التقني (Tech-Driven Manager)
يومان تدريبيان (10 ساعات تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل والنماذج التطبيقية Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المدراء من التحول من النمط التقليدي للإدارة إلى الإدارة التقنية المعتمدة على الأدوات الرقمية والتكنولوجيا الحديثة، بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات في بيئات العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على الفروقات الجوهرية بين الإدارة التقليدية والإدارة التقنية
- اكتساب مهارات استخدام الأدوات الرقمية في التخطيط والتنظيم والرقابة
- تنمية القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية اعتمادًا على البيانات والتحليلات
- تعزيز مهارات القيادة الرقمية وإدارة الفرق في البيئات التقنية
- إعداد خطة انتقال شخصية للتحول إلى مدير تقني فعّال
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون
- قادة الفرق والمشرفون
- مدراء المشاريع
- مسؤولو التحول الرقمي
- الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية التقنية
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- مناقشات موجهة حول التحول الإداري
- دراسة حالات واقعية من بيئات عمل رقمية
- تمارين تطبيقية على أدوات إدارية رقمية
- ورش عمل عملية
- محاكاة اتخاذ القرار باستخدام البيانات
مخرجات البرنامج:
- القدرة على الانتقال من الإدارة القائمة على الخبرة إلى الإدارة القائمة على البيانات
- تحسين كفاءة التخطيط والمتابعة باستخدام الأدوات الرقمية
- تعزيز الجاهزية القيادية للتحول الرقمي
- اتخاذ قرارات إدارية أكثر دقة وموضوعية
- امتلاك خطة عملية للتحول إلى مدير تقني
- تحسين إدارة الفرق والأداء في البيئات الرقمية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: التحول نحو الإدارة التقنية
الجلسة التدريبية الأولى: من الإدارة التقليدية إلى الإدارة التقنية
- مفهوم الإدارة التقليدية وأوجه قصورها في بيئة الأعمال الحديثة
- مفهوم الإدارة التقنية وأهميتها في عصر الرقمنة
- التحول من الاعتماد على الخبرة الشخصية إلى القرارات المبنية على البيانات
- دور التكنولوجيا في دعم وظائف التخطيط والتنظيم والرقابة
- التحديات التي تواجه المدراء أثناء التحول للإدارة التقنية
الجلسة التدريبية الثانية: الأدوات الرقمية في الإدارة الحديثة
- أدوات إدارة المشاريع الرقمية وتطبيقاتها العملية
- المنصات التعاونية في إدارة الفرق والتواصل
- استخدام لوحات المتابعة والتحليل في قياس الأداء
- أنظمة الموارد البشرية الرقمية ودورها في دعم القرار الإداري
- معايير اختيار الأداة التقنية المناسبة لبيئة العمل
اليوم التدريبي الثاني: القيادة الرقمية واتخاذ القرار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الرقمية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات
- مفهوم القيادة الرقمية ومهارات المدير التقني
- دور البيانات والتحليلات في دعم القرار الإداري
- الذكاء الاصطناعي كأداة مساندة للمدير
- بناء وإدارة فرق عمل رقمية عالية الأداء
- التعامل مع مقاومة التغيير في التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: ورشة عمل تطبيقية وخطة التحول
- تحليل حالة مقارنة بين مدير تقليدي ومدير تقني
- محاكاة استخدام أدوات رقمية في اتخاذ قرار إداري
- إعداد خطة شخصية للتحول إلى مدير تقني
- تصميم خطوات عملية لتطبيق المهارات المكتسبة
- التوصيات الختامية وختام البرنامج التدريبي