من المدير التقليدي إلى المدير التقني (Tech-Driven Manager)
المدة: يومان، 10 ساعات تدريبية
الهدف العام:
تمكين المدراء من التحول من النمط التقليدي للإدارة إلى الإدارة التقنية المعتمدة على الأدوات الرقمية والتكنولوجيا الحديثة لتعزيز الكفاءة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة التقنية.
- اكتساب مهارات استخدام الأدوات الرقمية في التخطيط والتنظيم والرقابة.
- تنمية القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والتحليلات.
- تعزيز مهارات القيادة الرقمية والتكيف مع بيئة الأعمال الحديثة.
- إعداد خطة انتقال شخصية للتحول إلى مدير تقني.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون.
- قادة الفرق والمشرفون.
- مدراء المشاريع.
- مسؤولو التحول الرقمي.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية التقنية.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: من الإدارة التقليدية إلى الإدارة التقنية
- مفهوم الإدارة التقليدية وأوجه قصورها
- الإدارة التقنية وأهميتها في عصر الرقمنة
- التحول من الخبرة الشخصية إلى الاعتماد على البيانات
- دور التكنولوجيا في دعم الوظائف الإدارية
- التحديات التي تواجه المدراء في الانتقال للإدارة التقنية
الجلسة الثانية: الأدوات الرقمية في الإدارة الحديثة
- أدوات إدارة المشاريع الرقمية (Trello, Asana, MS Project)
- المنصات التعاونية لإدارة الفرق (Slack, MS Teams)
- أدوات المتابعة والتحليل Dashboard & Analytics
- أنظمة الموارد البشرية الرقمية HR Tech
- معايير اختيار الأداة التقنية المناسبة
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: القيادة الرقمية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات
- مفهوم القيادة الرقمية ومهاراتها الأساسية
- دور البيانات الضخمة في دعم القرارات
- الذكاء الاصطناعي كأداة مساعدة للمدير التقني
- بناء فرق عمل رقمية عالية الأداء
- التعامل مع مقاومة التغيير في التحول الرقمي
الجلسة الثانية: ورشة عمل تطبيقية وخطة التحول
- تحليل حالة لمدير تقليدي مقابل مدير تقني
- محاكاة استخدام أدوات رقمية في اتخاذ قرار إداري
- إعداد خطة شخصية للتحول إلى مدير تقني
- تصميم خطوات عملية لتطبيق المهارات المكتسبة
- توصيات وختام الورشة