حقيبة التدريبية
إدارة المشاريع باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل والنماذج التطبيقية Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

  • تنمية معارف ومهارات المشاركين في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع، بما يسهم في تحسين التخطيط والتنفيذ والرقابة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات لتحقيق النجاح والاستدامة.

الأهداف التفصيلية:

  • التعرف على الأسس الحديثة لإدارة المشاريع ودور الذكاء الاصطناعي فيها
  • اكتساب مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط والمتابعة والتقييم
  • توظيف تقنيات التنبؤ والتحليل الذكي لإدارة المخاطر وضمان الجودة
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار باستخدام البيانات التنبؤية ولوحات القيادة الذكية
  • استعراض أفضل الممارسات العالمية في تطبيق الذكاء الاصطناعي بإدارة المشاريع

الفئة المستهدفة:

  • مدراء المشاريع وقادة الفرق
  • خبراء الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي
  • مستشارو إدارة المشاريع والتحسين المؤسسي
  • جميع المهتمين بتطوير قدراتهم في إدارة المشاريع المستقبلية

الأساليب التدريبية:

  • ورش عمل تطبيقية
  • تمارين عملية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
  • دراسات حالة واقعية
  • مناقشات تفاعلية موجهة
  • محاكاة سيناريوهات إدارة مشاريع ذكية
  • تطبيقات فردية وجماعية

مخرجات البرنامج:

  • القدرة على إدارة المشاريع باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بكفاءة
  • إعداد خطط مشاريع ذكية قائمة على التحليل التنبؤي
  • تحسين مهارات إدارة المخاطر والجودة باستخدام البيانات
  • استخدام لوحات القيادة الذكية في متابعة الأداء
  • اتخاذ قرارات مشروع مبنية على التحليل الذكي
  • بناء تصور عملي لتطبيق الذكاء الاصطناعي في مشاريع المؤسسة

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي

الجلسة التدريبية الأولى: الأسس والمفاهيم

  • تطور إدارة المشاريع في عصر الذكاء الاصطناعي
  • الفرق بين إدارة المشاريع التقليدية والذكية
  • عناصر المشروع ودورة حياته
  • العلاقة بين إدارة المشاريع والتحول الرقمي
  • التحديات والفرص في توظيف الذكاء الاصطناعي

الجلسة التدريبية الثانية: أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في المشاريع

  • مفهوم الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
  • التعلم الآلي ودوره في دعم التخطيط والتنفيذ
  • تحليل البيانات الضخمة لاتخاذ القرار
  • أهم البرمجيات والتطبيقات الذكية في إدارة المشاريع
  • دراسات حالة تمهيدية

اليوم التدريبي الثاني: التخطيط وإدارة نطاق المشروع باستخدام الذكاء الاصطناعي

الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط الذكي للمشاريع

  • استخدام الذكاء الاصطناعي في تحديد نطاق المشروع
  • النمذجة التنبؤية للجدول الزمني
  • تقدير الموارد والتكاليف باستخدام الخوارزميات
  • بناء خطة مشروع ديناميكية مرنة

الجلسة التدريبية الثانية: إدارة أصحاب المصلحة بالذكاء الاصطناعي

  • تحليل أصحاب المصلحة باستخدام البيانات
  • التنبؤ بتأثير القرارات على أصحاب المصلحة
  • التواصل الذكي عبر الأنظمة الرقمية
  • تخصيص التقارير ولوحات المتابعة للمستفيدين

اليوم التدريبي الثالث: إدارة المخاطر والجودة باستخدام الذكاء الاصطناعي

الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المخاطر الذكية

  • التنبؤ بالمخاطر المحتملة عبر تحليل البيانات
  • بناء نماذج سيناريوهات المخاطر
  • متابعة مؤشرات الأداء المبكر
  • إدارة التغييرات بمرونة ذكية

الجلسة التدريبية الثانية: ضمان الجودة باستخدام الذكاء الاصطناعي

  • مراقبة الجودة في الزمن الحقيقي
  • تحليل الانحرافات ومعالجتها المبكرة
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التدقيق وضمان الجودة
  • ربط الجودة باستدامة المشاريع

اليوم التدريبي الرابع: التنفيذ والمتابعة الذكية للمشاريع

الجلسة التدريبية الأولى: إدارة فرق العمل بالذكاء الاصطناعي

  • أنظمة دعم التعاون الافتراضي
  • جدولة المهام وتتبع الإنجاز الذكي
  • استخدام Chatbots في دعم فرق المشاريع
  • تعزيز الإنتاجية عبر الأتمتة الذكية

الجلسة التدريبية الثانية: المتابعة والتحكم الذكي

  • لوحات القيادة التفاعلية
  • التنبؤ بالانحرافات قبل حدوثها
  • مراقبة الأداء المالي والزمني
  • دعم القرار باستخدام التحليل الذكي

اليوم التدريبي الخامس: مستقبل إدارة المشاريع مع الذكاء الاصطناعي

الجلسة التدريبية الأولى: الاتجاهات العالمية والقيادة المستقبلية

  • الاتجاهات الحديثة في إدارة المشاريع الذكية
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي في المشاريع
  • دور البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء
  • مهارات قائد المشاريع المستقبلي

الجلسة التدريبية الثانية: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

  • دراسات حالة عالمية ناجحة
  • تطبيقات قطاعية متنوعة
  • إعداد خطة تطبيق الذكاء الاصطناعي في مشاريع المشاركين
  • محاكاة عملية باستخدام أدوات حديثة
  • التوصيات الختامية وختام البرنامج