حقيبة تدريبية
العمل المرن
Flexible Word
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم العمل المرن وأبعاده التنظيمية والإدارية، وبناء القدرة على تصميم وتنفيذ وتقييم أنظمة العمل المرن داخل المؤسسات، بما يسهم في تحسين الرضا الوظيفي ورفع الإنتاجية وتعزيز التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، ودعم قدرة المنظمة على التكيف مع المتغيرات الحديثة في بيئة العمل.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم مرونة المنظمة وأبعادها المختلفة.
- فهم مجالات مرونة المنظمة وعلاقتها بالسياسات والأنظمة المؤسسية.
- التعرف على مفهوم نظام العمل المرن وأهميته.
- التمييز بين أنواع مرونة العمل المختلفة.
- تحديد متطلبات إدراج وتطبيق نظام العمل المرن داخل المنظمة.
- تحليل دور المناخ التنظيمي في دعم مرونة العمل.
- التعرف على أدوار الإدارة والعاملين في إنجاح نظام العمل المرن.
- تحديد احتياجات الأفراد العاملين في إطار العمل المرن.
- اكتساب مهارات التفاوض لاختيار البدائل المرنة المناسبة.
- تنفيذ نظام العمل المرن وفق قواعد وضوابط تنظيمية واضحة.
- تقييم نظام العمل المرن وقياس أثره على الأداء والرضا الوظيفي.
- التعرف على نظام ساعات العمل المرنة وآلياته.
- التعرف على مفهوم أسبوع العمل المضغوط وأنواعه.
- تحليل أثر أنماط العمل المرن في تحسين الرضا الوظيفي والإنتاجية.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون ورؤساء الأقسام.
- مدراء الموارد البشرية.
- مشرفو الفرق.
- العاملون في التخطيط والتنظيم الإداري.
- المهتمون بتطوير بيئات العمل الحديثة.
الأساليب التدريبية:
- العرض التفاعلي.
- ورش العمل التطبيقية.
- المناقشات الموجهة.
- دراسة حالات عملية من منظمات واقعية.
- تمارين تحليلية وجماعية.
مخرجات البرنامج:
- فهم متكامل لمفاهيم وأنظمة العمل المرن.
- القدرة على تصميم سياسات عمل مرن مناسبة للمنظمة.
- تحسين مهارات قيادة التغيير المرتبط بأنماط العمل الحديثة.
- رفع مستوى الرضا الوظيفي والتوازن الوظيفي لدى العاملين.
- تعزيز مرونة المنظمة وقدرتها على التكيف مع المتغيرات.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: اساسيات مرونة المنظمة
- تعريف مرونة المنظمة.
- أبعاد مرونة المنظمة.
- مجالات مرونة المنظمة.
- مرونة أنظمة المؤسسة وسياساتها.
الجلسة التدريبية الثانية: ماهية نظام العمل المرن
- مفهوم نظام العمل المرن.
- أهمية نظام العمل المرن.
- أنواع مرونة العمل.
- متطلبات إدراج نظام عمل مرن.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: دراسة دعم المناخ التنظيمي لمرونة العمل
- دعم سياسات وقوانين المنظمة.
- دعم الإدارة والمسيرين لمرونة العمل.
- دعم الأفراد العاملين لمرونة العمل.
- دعم الثقافة التنظيمية لمرونة العمل.
الجلسة التدريبية الثانية: تنفيذ وتقييم نظام العمل المرن واحتياجات الافراد
- تحديد احتياجات الأفراد العاملين.
- جمع المعلومات عن حاجيات أفراد العاملين.
- التفاوض لاختيار البديل المرن المناسب.
- تنفيذ نظام العمل المرن.
- تقييم نظام العمل المرن.
- قواعد وضوابط تنظيم العمل المرن.
اليم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: ساعات العمل المرنة.
- تعريف ساعات العمل المرنة.
- عناصر نظام ساعات العمل المرنة.
- أهداف نظام ساعات العمل المرنة.
- الإجراءات المتعلقة بالوقت في إطار ساعات العمل المرنة.
- الوظائف المناسبة وعلاقات العمل في إطار الساعات المرنة.
- قيادة تطبيق ساعات العمل المرنة لتحسين الرضا الوظيفي.
الجلسة التدريبية الثانية: أسبوع العمل المضغوط
- تعريف أسبوع العمل المضغوط.
- أنواع برامج أسبوع العمل المضغوط.
- الوظائف والأعمال المناسبة أسبوع العمل المضغوط.
- مساهمة أسبوع العمل المضغوط في تحسين الرضا الوظيفي.
- شركات نجحت في تطبيق أسبوع العمل المضغوط.