حقيبة تدريبية
التفكير الابتكاري الاستراتيجي والقدرات التحليلية الإبداعية
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات قابلة للتعديل (تصميم إنفوغرافيك)
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تنمية قدراتهم الذهنية والتحليلية، وتعزيز مهارات التفكير الابتكاري والاستراتيجي، بما يسهم في تحسين جودة اتخاذ القرار، ورفع كفاءة الأداء القيادي والمؤسسي، وبناء بيئات عمل إبداعية قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على التوجهات العلمية الحديثة في تطوير القدرات الذهنية وأثرها في تحسين التفكير والذكاء الإبداعي
إدراك أهمية القدرات الذهنية في تكوين شخصية القادة والمديرين ومقوماتها الأساسية
فهم مفهوم الذكاء وأنواعه وآليات اكتشافه وتطويره
تنمية مهارات التفكير الناقد ورفع الحس الإبداعي داخل فرق العمل
تعزيز الربط بين تحليل السلوك الإنساني وفهم العلاقات التبادلية في بيئة العمل
توظيف الذكاء الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
التعرف على دور التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي في دعم التفكير والإبداع الإداري
تنمية الوعي الذاتي الإيجابي وبناء نمط تفكير ابتكاري مستدام
تعزيز الذكاء الاستراتيجي لتحسين القدرة التنافسية والابتكارية للمؤسسات
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
المشرفون ومنسقو فرق العمل
العاملون في مجالات التخطيط والتطوير المؤسسي
المهتمون بتطوير مهارات التفكير الابتكاري والتحليلي
رواد الأعمال وأصحاب المبادرات
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: القدرات الذهنية واللياقة العقلية
الجلسة التدريبية الأولى: أساسيات القدرات الذهنية
مفهوم القدرات الذهنية وأهميتها في الأداء المهني
عناصر اللياقة الذهنية ومجالاتها
قانون القدرات الذهنية وآليات تطبيقه في العمل
سبل تنمية القدرات العقلية وتعزيز التركيز والانتباه
الجلسة الثانية: الذكاء ومحدداته
مفهوم الذكاء وأبعاده المختلفة
أنواع الذكاء وطرق اكتشافها
العلاقة بين وظائف الدماغ والذكاء
تطبيقات نظرية الذكاءات المتعددة في البيئة الوظيفية
اليوم الثاني: التفكير الإبداعي والقدرات التحليلية
الجلسة التدريبية الأولى: الإبداع والابتكار في العمل المؤسسي
مفهوم الإبداع والابتكار والفرق بينهما
مقومات التفكير الإبداعي
العوائق الذهنية التي تحد من الإبداع
بناء العقلية الابتكارية في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل وحل المشكلات
القدرات الذهنية ودورها في التحليل المنطقي
التفكير التحليلي والتفكير الإبداعي
أساليب تحليل المشكلات المعقدة
اتخاذ القرارات الابتكارية المبنية على التحليل
اليوم التدريبي الثالث: الذكاء الإبداعي والقيادة
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة والذكاء الإبداعي
مفهوم القيادة الحديثة ومهاراتها
الذكاء الإبداعي واكتشاف الطاقات القيادية
صقل القدرات القيادية وصناعة المستقبل
القيادة الإبداعية في المواقف الصعبة
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة فرق العمل وتحفيز الطاقات
الذكاء الإبداعي في قيادة فرق العمل
تحفيز الطاقات البشرية المتكاملة
بناء الثقة والتواصل الذكي
تعزيز الإبداع الجماعي داخل الفرق
اليوم الرابع: الذكاء الإبداعي وبيئة العمل
الجلسة التدريبية الأولى: الإدارة الإبداعية
الإدارة الفاعلة في التخطيط والتنظيم
الإدارة الإبداعية في التوجيه والتحفيز
تقييم الأداء من منظور ابتكاري
خلق بيئة عمل داعمة للإبداع
الجلسة التدريبية الثانية: القرار الذكي والتفكير الحيوي
سيكولوجية اتخاذ القرار
أنماط صنع القرار الذكي
التفكير الحيوي ودوره في القيادة
تطبيقات عملية في اتخاذ القرار الإبداعي
اليوم الخامس: التقنيات الحديثة والتفكير التطويري
الجلسة التدريبية الأولى: تنمية الذكاء والذاكرة
طرق تنمية الذكاء
تقنيات تقوية الذاكرة
سرعة القراءة والحفظ الذكي
الذكاء وأثره في النجاح والتميّز
الجلسة التدريبية الثانية: التفكير التطويري وحل المشكلات
مفهوم التفكير التطويري
مراحل وأساليب اتخاذ القرار
الذكاء الإبداعي في حل المشكلات
آفاق استثمار الذكاء الاصطناعي في التفكير والإبداع الإداري