حقيبة تدريبية
مهارات إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم الأداء
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من إعداد الموازنات التقديرية والحديثة بكفاءة، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، واستخدامها كأداة رقابية لتقييم الأداء وتحسين القرارات المالية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على الأنواع المختلفة من الميزانيات
- التمكن من إعداد الموازنات التقديرية
- اكتساب المهارات الحديثة في إعداد الموازنات
- إعداد الموازنات العامة بفاعلية وكفاءة عالية
- التعرف على الوضع المالي للجهة وتحليله
- دعم اتخاذ القرارات الخاصة بالرقابة والتقييم
الفئة المستهدفة:
- المحاسبون والماليون
- العاملون في التدقيق الداخلي
- العاملون في الميزانيات وإعدادها
- العاملون في الإدارة المالية والحسابات
- المرشحون لشغل الوظائف المالية والراغبون في تنمية مهاراتهم
- العاملون في إعداد الخطط المالية وإعداد الموازنات
الأساليب التدريبية:
- العرض التفاعلي
- المناقشات الجماعية
- ورش العمل التطبيقية
- التمارين والحالات العملية
- تحليل نماذج موازنات واقعية
- تطبيقات عملية على إعداد الموازنة
- العصف الذهني
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمفهوم الموازنات ودورها في الرقابة وتقييم الأداء
- القدرة على إعداد الموازنات التقديرية والتشغيلية والمالية
- إتقان القواعد الأساسية ودورة إعداد الموازنة
- فهم إطار الإنفاق متوسط الأجل MTFF ومتطلبات تطبيقه
- إعداد موازنة البرامج والأداء وتحليلها وربطها بالمؤشرات
- إعداد موازنات المبيعات والإنتاج والمشتريات والمصاريف
- تحليل النتائج المالية والانحرافات واتخاذ قرارات تصحيحية
- استخدام أدوات التحليل المالي لدعم القرار وتحسين الأداء
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الإطار النظري للموازنات
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم وأهداف الموازنات ودورها الرقابي
- مفهوم الموازنات وأهدافها
- دور الموازنة في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء
- العلاقة بين الخطة الاستراتيجية والموازنة
- ترجمة الأهداف إلى مؤشرات كمية قابلة للقياس
الجلسة التدريبية الثانية: أنواع الموازنات وقواعد إعدادها ودورة الموازنة
- نظريات الوحدة المحاسبية وأسس قياس النتائج
- أنواع ووظائف الموازنة العامة للدولة والقطاع الخاص
- القواعد الأساسية لإعداد الموازنة
- دورة إعداد الموازنة ومراحلها
اليوم التدريبي الثاني: السياسة المالية وإطار الإنفاق متوسط الأجل MTFF
الجلسة التدريبية الأولى: الإطار المالي متوسط الأجل وفوائده
- الإطار المالي متوسط الأجل وفوائد إنفاقه
- أهمية التقدير المتوسط الأجل في ضبط المصروفات
- الفرق بين التخطيط السنوي والتخطيط متوسط الأجل
الجلسة التدريبية الثانية: بناء إطار الإنفاق متوسط الأجل وتطبيقه
- مفهوم وأهداف إطار الإنفاق متوسط الأجل
- نموذج لتكامل الرؤية الاقتصادية والإستراتيجية بالموازنة
- متطلبات تطبيق إطار الموازنة متوسط الأجل
اليوم التدريبي الثالث: موازنة البرامج والأداء
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم موازنة البرامج والأداء وأسس تبويبها
- مفهوم موازنة البرامج والأداء
- أسس تبويب البرامج والأنشطة
- مراحل إعداد موازنة البرامج والأداء وتحليلها
الجلسة التدريبية الثانية: الجانب الرقابي والتطبيقات العملية
- الجانب الرقابي في موازنة البرامج والأداء
- التجارب الناجحة في بعض الدول المتقدمة في التطبيق
- حالات عملية وتطبيقية على تصميم موازنة برامج وأداء
اليوم التدريبي الرابع: إعداد الموازنات التقديرية
الجلسة التدريبية الأولى: إجراءات إعداد الموازنة والموازنات التشغيلية
- أهداف وأنواع الموازنات
- المبادئ العلمية التي تحكم الموازنات
- إجراءات إعداد الموازنة
- الموازنات التشغيلية ومكوناتها
الجلسة التدريبية الثانية: الموازنات التفصيلية والتطبيقات العملية
- موازنة المبيعات
- موازنة الإنتاج
- موازنة المشتريات
- موازنة الأجور المباشرة
- موازنة المصاريف الصناعية والتسويقية والإدارية
- حالات عملية وتطبيقية
اليوم التدريبي الخامس: التحليل المالي واتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل المالي وأهدافه وخطواته
- مفهوم وأهمية وأهداف التحليل المالي
- الخطوات الهيكلية الخمس لعملية التحليل المالي
- استخدام التحليل المالي في تقييم الأداء والانحرافات
- الجلسة التدريبية الثانية: أساليب التحليل المالي ودعم القرار
- أساليب التحليل المالي
- تحليل الانحرافات وربطها بالموازنة
- حالات عملية وتطبيقية
- آليات اتخاذ القرار التصحيحي بناءً على نتائج التحليل