حقيبة التدريبية
الاتجاهات الحديثة في اقتصاديات الموارد البشرية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم المفاهيم الحديثة لاقتصاديات الموارد البشرية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية والنمو الاقتصادي، وتعزيز القدرة على التعامل مع الموارد البشرية كاستثمار في رأس المال البشري، وربط قرارات الموارد البشرية بالمؤشرات الاقتصادية ومؤشرات الأداء KPI، بما يدعم التخطيط الفعال للأجور والتعويضات والتدريب وتطوير الموارد البشرية وقياس العائد منها.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
التعرف على المفاهيم الأساسية لاقتصاديات الموارد البشرية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة
تفسير التحولات العالمية نحو الاقتصاد المعرفي وأثرها على رأس المال البشري
تطبيق النظرة الحديثة للموارد البشرية كاستثمار في رأس المال البشري داخل المؤسسة
استخدام نماذج قياس تكاليف الموارد البشرية كأصل إنتاجي وربطها بالربحية
تحليل العلاقة بين حجم الموارد البشرية في المؤسسات وحالة الاقتصاد الكلي للدولة
فهم أثر السياسات المالية والنقدية على سوق العمل وحجم العمالة
التعرف على دور الموارد البشرية في برامج الإصلاح الاقتصادي وعلاقتها بالبطالة والتضخم
اكتساب مهارات التخطيط الاقتصادي للموارد البشرية والموازنة بين العرض والطلب
تطبيق أسس اقتصاديات الأجور والتعويضات وربطها بتقييم الوظائف
قياس العائد على الاستثمار في التدريب وتطوير الموارد البشرية باستخدام مؤشرات واضحة
الفئة المستهدفة:
مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
أخصائيو التعويضات والمزايا وإدارة الرواتب
مدراء التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
المدراء الماليون والمحاسبون المعنيون بتكاليف الموارد البشرية
مدراء التدريب والتطوير وبناء القدرات
المهتمون بالاقتصاد المعرفي ورأس المال البشري
القيادات الإدارية والتنفيذية
الأساليب التدريبية:
الشرح التفاعلي والعرض التوضيحي
المناقشات المركزة وتحليل المفاهيم الاقتصادية
دراسة حالات تطبيقية في تكاليف الموارد البشرية والأجور
تمارين عملية على مؤشرات الأداء KPI في الموارد البشرية
ورش عمل لتخطيط القوى العاملة وموازنة العرض والطلب
العمل ضمن مجموعات لتحليل سيناريوهات اقتصادية
تطبيقات عملية على حساب ROI للتدريب
اختبار قبلي وبعدي لقياس الأثر
مخرجات البرنامج:
فهم شامل لمفهوم اقتصاديات الموارد البشرية وأهميته في المؤسسات الحديثة
القدرة على ربط قرارات الموارد البشرية بالنتائج المالية والأداء المؤسسي
اكتساب مهارات تحليل رأس المال البشري كأصل استثماري قابل للقياس
القدرة على إعداد نموذج مبسط لتقدير تكاليف الموارد البشرية وتحليل أثرها
تطوير القدرة على تحليل سوق العمل والاقتصاد الكلي وتأثيره على العمالة
إعداد خطة مبسطة للتخطيط الاقتصادي للموارد البشرية داخل المؤسسة
تحسين مهارات تصميم أنظمة أجور وتعويضات قائمة على تقييم الوظائف
إتقان مبادئ قياس العائد على التدريب وربطه بتحسين الإنتاجية
إعداد لوحة مؤشرات KPI للموارد البشرية قابلة للتطبيق والمتابعة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل اقتصاديات الموارد البشرية ورأس المال البشري
الجلسة التدريبية الأولى: المفاهيم الأساسية ودور الموارد البشرية في النمو
أسباب ظهور فكرة اقتصاديات الموارد البشرية
الأهداف الاقتصادية لإدارة الموارد البشرية
الاقتصاد المعرفي ومواءمة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في تحقيق النمو الاقتصادي
الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة
دور الموارد البشرية في تحقيق التنمية المستدامة
الجلسة التدريبية الثانية: الموارد البشرية كاستثمار وقياس القيمة
نظريات الاستثمار في رأس المال البشري
تنمية الموارد البشرية كاستثمار في رأس المال البشري
نماذج قياس تكاليف الموارد البشرية كأصل إنتاجي
الاعتراف بالموارد البشرية كأصل في القوائم المالية
قياس النجاح المؤسسي من خلال رأس المال البشري
اليوم التدريبي الثاني: الاقتصاد الكلي والإصلاح الاقتصادي والتخطيط الاقتصادي للموارد البشرية
الجلسة التدريبية الأولى: حجم الموارد البشرية والاقتصاد الكلي للدولة
النظريات الاقتصادية المفسرة لطلب وعرض العمل
السياسات الاقتصادية للدولة وأثرها على حجم الموارد البشرية
أثر السياسة المالية على حجم الموارد البشرية
أثر السياسة النقدية على حجم الموارد البشرية
دور سياسات البنوك المركزية في التأثير على حجم العمالة
أدوات سياسات الاقتصاد الكلي لتحقيق التوازن في سوق العمل
الجلسة التدريبية الثانية: الإصلاح الاقتصادي والبطالة والتخطيط الاقتصادي للموارد البشرية
أهداف برامج الإصلاح الاقتصادي
دور الموارد البشرية في برامج الإصلاح الاقتصادي وتجارب دولية مختارة
البطالة في الفكر الاقتصادي الحديث
التضخم وعلاقته بالبطالة
عجز الموازنة العامة وعلاقته بالبطالة
العلاقة بين حجم الموارد البشرية والإنتاجية والنمو الاقتصادي
مراحل إعداد خطة الموارد البشرية والعوامل المؤثرة عليها
التنبؤ بالطلب وتحليل المتاح وتصميم البرامج البديلة
اليوم التدريبي الثالث: اقتصاديات الأجور والتدريب وقياس العائد
الجلسة التدريبية الأولى: اقتصاديات الأجور والتعويضات وتقييم الوظائف
تقييم الوظائف وتحديد الأجور والتعويضات
الأساليب الكمية والوصفية لتقييم الوظائف
ربط دفع الأجور والتعويضات بنتائج تقييم الوظائف
أنظمة دفع الأجور والحوافز وربطها بالأداء
تصميم نموذج مبسط لهيكل الأجور وفق عدالة داخلية وخارجية
الجلسة التدريبية الثانية: ميزانية التدريب وقياس العائد على الاستثمار ROI
مناهج إعداد ميزانية التدريب
قياس العائد على التدريب
أدوات تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
طرق ومؤشرات قياس العائد على الاستثمار في التدريب
تطبيق عملي على حساب ROI وربط نتائج التدريب بالإنتاجية
إعداد مؤشرات KPI لمتابعة أثر التدريب والتطوير