حقيبة التدريبية
قيادة فرق العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تنمية مهارات المشاركين في قيادة فرق العمل بفعالية من خلال تطبيق الأساليب القيادية الحديثة، وبناء فرق متعاونة عالية الأداء قادرة على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وإنتاجية.
الأهداف التفصيلية:
التعرف على مفهوم قيادة فرق العمل وأهميتها في المنظمات الحديثة.
التمييز بين القيادة والإدارة في بيئة العمل.
التعرف على أنماط القيادة وتأثيرها على أداء الفرق.
اكتساب مهارات بناء وتطوير فرق العمل الفعالة.
تعزيز مهارات التواصل القيادي مع أعضاء الفريق.
إدارة الصراعات داخل فرق العمل باحترافية.
تحفيز العاملين ورفع مستوى الأداء الجماعي.
توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق بكفاءة.
تعزيز ثقافة العمل الجماعي والانتماء المؤسسي.
اتخاذ القرارات القيادية المناسبة داخل الفريق.
الفئة المستهدفة:
المديرون ورؤساء الأقسام
قادة الفرق والمشرفون
القيادات الإدارية والتنفيذية
منسقو المشاريع والبرامج
المرشحون للمناصب القيادية
الأساليب التدريبية:
المحاضرة التفاعلية
العصف الذهني
ورش العمل التطبيقية
تمثيل الأدوار
دراسة حالات عملية
المناقشات الجماعية
التطبيقات العملية الجماعية
مخرجات البرنامج:
القدرة على قيادة فرق العمل بكفاءة واحتراف
بناء فرق عمل متماسكة وعالية الأداء
تحسين مهارات التواصل القيادي داخل الفريق
تعزيز القدرة على حل المشكلات والصراعات
رفع مستوى الإنتاجية والعمل الجماعي
تطبيق استراتيجيات تحفيز فعالة داخل بيئة العمل
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: أساسيات قيادة فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم قيادة فرق العمل وأهميتها
الفرق بين القيادة والإدارة
خصائص القائد الفعال
أدوار ومسؤوليات قائد الفريق
مراحل تطور فرق العمل
الجلسة التدريبية الثانية:
أنماط القيادة الحديثة
القيادة التحويلية والقيادة الموقفية
بناء الثقة داخل الفريق
تشكيل فرق العمل الفعالة
توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
اليوم التدريبي الثاني: مهارات إدارة وتحفيز فرق العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
مهارات التواصل القيادي الفعال
إدارة الاجتماعات مع فرق العمل
اتخاذ القرار داخل الفريق
تفويض المهام بفعالية
تحفيز العاملين ورفع الروح المعنوية
الجلسة التدريبية الثانية:
إدارة الصراعات داخل فرق العمل
حل المشكلات الجماعية
إدارة ضغوط العمل داخل الفريق
تعزيز ثقافة التعاون والعمل الجماعي
بناء بيئة عمل إيجابية داعمة للأداء
اليوم التدريبي الثالث: الفرق عالية الأداء والتميز القيادي
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم الفرق عالية الأداء
مؤشرات قياس أداء فرق العمل
تطوير الأداء الجماعي
إدارة التنوع داخل الفريق
تمكين أعضاء الفريق وتعزيز المسؤولية
الجلسة التدريبية الثانية:
القيادة الاستراتيجية لفرق العمل
بناء خطط تطوير فرق العمل
متابعة وتقييم أداء الفريق
القيادة بالقدوة والتأثير الإيجابي
إعداد خطة عملية لقيادة فريق عمل باحتراف