حقيبة التدريبية
الإدارة الابتكارية للأداء
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تبني مفاهيم وأساليب الإدارة الابتكارية للأداء، وتوظيف التفكير الإبداعي والابتكار المؤسسي في تحسين الأداء الفردي والجماعي، وتحقيق نتائج مستدامة تتوافق مع متغيرات بيئة العمل الحديثة.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الإدارة الابتكارية للأداء وأهميتها
التمييز بين إدارة الأداء التقليدية والإدارة الابتكارية
توظيف التفكير الإبداعي في تطوير الأداء
بناء ثقافة ابتكار داعمة للأداء المتميز
تطبيق أدوات ابتكارية لقياس وتحسين الأداء
تحفيز العاملين على الابتكار وتحقيق النتائج
إدارة فرق العمل بأسلوب ابتكاري
تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط أداء قابلة للتنفيذ
تعزيز التحسين المستمر للأداء المؤسسي
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والإشرافية
مديرو الأقسام والوحدات
مسؤولو تطوير الأداء والجودة
مديرو الموارد البشرية
قادة الفرق والمشاريع
كل من يسعى لتطوير الأداء بأساليب مبتكرة
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
مناقشات ابتكارية
ورش عمل تطبيقية
عصف ذهني منظم
دراسات حالات ابتكارية
تمارين تصميم حلول
محاكاة مواقف إدارية
مخرجات البرنامج:
قدرة المشارك على إدارة الأداء بأسلوب ابتكاري
تطبيق أدوات إبداعية في تطوير الأداء
إعداد مؤشرات أداء داعمة للابتكار
تحفيز فرق العمل على تحسين الأداء
تحويل التحديات إلى فرص تطوير
إعداد خطة ابتكارية لتحسين الأداء
تعزيز ثقافة الابتكار داخل بيئة العمل
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإدارة الابتكارية للأداء
مفهوم الإدارة الابتكارية للأداء
أهمية الابتكار في تحسين الأداء
خصائص المنظمات الابتكارية
التحديات المعاصرة في إدارة الأداء
الفرق بين الأداء التقليدي والأداء الابتكاري
الجلسة التدريبية الثانية: التفكير الإبداعي وتطوير الأداء
مفهوم التفكير الإبداعي
أنماط التفكير الابتكاري
معوقات الإبداع في بيئة العمل
أساليب توليد الأفكار
ربط الإبداع بتحسين الأداء
تمرين عملي على توليد أفكار تطوير أداء
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
مفهوم الثقافة الابتكارية
دور القيادة في دعم الابتكار
تمكين العاملين وتحفيز المبادرات
إدارة المعرفة كمدخل للابتكار
بيئة العمل الداعمة للإبداع
الجلسة التدريبية الثانية: أدوات ابتكارية لإدارة وقياس الأداء
مؤشرات أداء ابتكارية
بطاقات الأداء المرنة
استخدام البيانات في تحسين الأداء
التقييم القائم على الحلول
تمرين تطبيقي لتصميم مؤشرات أداء ابتكارية
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة الابتكارية وتحفيز الأداء
سمات القائد الابتكاري
أساليب التحفيز الإبداعي
إدارة فرق العمل المبتكرة
التعامل مع مقاومة التغيير
تحفيز الأداء في بيئات متغيرة
الجلسة التدريبية الثانية: تحويل الابتكار إلى نتائج عملية
من الفكرة إلى التطبيق
تصميم مبادرات ابتكارية للأداء
إدارة التغيير المرتبط بالابتكار
متابعة وتحسين المبادرات
ورشة إعداد خطة ابتكارية لتحسين الأداء
استخلاص التوصيات الختامية