حقيبة التدريبية
مهارات الإشـراف التنموي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من امتلاك مهارات الإشراف التنموي وتطبيقها عملياً بما يسهم في تطوير الأداء المهني للعاملين، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر، وبناء بيئات عمل داعمة للتطوير والتحسين المستدام.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الإشراف التنموي وأهميته في المؤسسات الحديثة.
التمييز بين الإشراف التقليدي والإشراف التنموي.
تنمية مهارات التواصل الداعم وبناء العلاقات المهنية الإيجابية.
تطبيق أساليب الملاحظة الصفية أو الميدانية البنّاءة.
استخدام أدوات التغذية الراجعة التطويرية بفعالية.
بناء خطط تطوير مهني فردية وجماعية.
قياس أثر الإشراف التنموي على الأداء وتحسينه.
الفئة المستهدفة:
المشرفون التربويون والإداريون.
مديرو الإدارات والأقسام.
قادة الفرق والمشرفون المباشرون.
منسقو التدريب والتطوير.
العاملون في إدارات الجودة والتطوير المؤسسي.
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية.
نقاشات جماعية وحالات عملية.
ورش عمل تطبيقية.
محاكاة مواقف إشرافية.
دراسات حالة واقعية.
مخرجات البرنامج:
نموذج خطة إشراف تنموي قابلة للتطبيق.
أدوات ملاحظة وتقييم أداء مبسطة.
نموذج تغذية راجعة تطويرية مكتوبة.
خطة تطوير مهني فردية للمشرف أو للفريق.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإشراف التنموي
مفهوم الإشراف التنموي وأهدافه.
الفروق بين الإشراف التقليدي والإشراف التنموي.
مبادئ الإشراف الداعم القائم على النمو المهني.
دور المشرف التنموي في تحسين الأداء.
الجلسة التدريبية الثانية: أدوار ومهارات المشرف التنموي
أدوار المشرف كقائد وموجه ومدرب.
مهارات التواصل المهني الفعّال.
بناء الثقة والعلاقات المهنية الإيجابية.
إدارة الحوار والاستماع النشط.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: أدوات الإشراف التنموي
الملاحظة الصفية أو الميدانية البنّاءة.
استخدام قوائم الملاحظة وأدوات التقييم.
التغذية الراجعة التطويرية (الشفهية والمكتوبة).
تحليل الأداء وتحديد مجالات التحسين.
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط للتطوير المهني
تحديد الاحتياجات التطويرية للأفراد.
بناء خطط تطوير مهني فردية.
ربط الإشراف بالتدريب والتحسين المستمر.
متابعة التقدم وقياس أثر التطوير.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة التغيير والتحسين المستمر
دور المشرف في إدارة التغيير.
تعزيز ثقافة التعلم والتطوير داخل الفريق.
التعامل مع مقاومة التغيير.
بناء بيئة عمل داعمة للتطوير.
الجلسة التدريبية الثانية: التطبيق العملي وخطة العمل
إعداد خطة إشراف تنموي متكاملة.
محاكاة جلسات إشرافية واقعية.
تحليل الأداء وتقديم تغذية راجعة بنّاءة.
عرض ومناقشة خطط العمل وخطة تحسين شخصية.