حقيبة التدريبية
توصيف وتقييم الوظائف وتخطيط المسار الوظيفي
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من إعداد توصيفات وظيفية دقيقة وتطبيق أساليب تقييم الوظائف بصورة علمية، وبناء مسارات وظيفية واضحة تسهم في تطوير الأداء المؤسسي وتحقيق العدالة التنظيمية وتحسين إدارة الموارد البشرية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم وأهمية توصيف وتقييم الوظائف في المؤسسات الحديثة.
التعرف على مكونات الوصف الوظيفي ومعاييره المهنية.
تطبيق منهجيات وأساليب تقييم الوظائف المختلفة.
تحليل الهيكل التنظيمي وربطه بتوصيف الوظائف.
تصميم مصفوفات الكفاءات والجدارات الوظيفية.
بناء مسارات وظيفية واضحة ومتدرجة للعاملين.
إعداد خطط تطوير وظيفي مرتبطة بالمسار الوظيفي.
الفئة المستهدفة:
مديرو الموارد البشرية.
مسؤولو التطوير التنظيمي.
مديرو الإدارات والأقسام.
محللو الوظائف.
العاملون في إدارات التخطيط والتطوير المؤسسي.
الأساليب التدريبية:
عروض تقديمية تفاعلية.
نقاشات جماعية وحالات عملية.
ورش عمل تطبيقية.
تحليل نماذج وصف وظيفي حقيقية.
تمارين عملية على تقييم الوظائف وبناء المسارات.
مخرجات البرنامج:
نموذج متكامل لتوصيف وظيفي جاهز للتطبيق.
مصفوفة تقييم وظائف وفق معايير مهنية.
خريطة مسار وظيفي لإحدى الوظائف المختارة.
خطة تطوير مهني مرتبطة بالمسار الوظيفي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى توصيف الوظائف
مفهوم التوصيف الوظيفي وأهميته.
العلاقة بين التوصيف الوظيفي والهيكل التنظيمي.
مكونات بطاقة الوصف الوظيفي.
معايير كتابة وصف وظيفي مهني.
الجلسة التدريبية الثانية: تحليل الوظائف وبناء الوصف الوظيفي
أساليب جمع معلومات الوظيفة.
تحليل المهام والمسؤوليات.
تحديد الكفاءات والمهارات المطلوبة.
إعداد نموذج توصيف وظيفي عملي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى تقييم الوظائف
مفهوم تقييم الوظائف وأهدافه.
أهمية تقييم الوظائف في العدالة التنظيمية.
العلاقة بين التقييم والرواتب والحوافز.
مبادئ ومعايير تقييم الوظائف.
الجلسة التدريبية الثانية: أساليب تقييم الوظائف
طريقة التصنيف.
طريقة المقارنة.
طريقة النقاط.
تطبيق عملي على تقييم وظيفة نموذجية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: تخطيط المسار الوظيفي
مفهوم المسار الوظيفي وأهميته.
أنواع المسارات الوظيفية (رأسي – أفقي – شبكي).
ربط المسار الوظيفي بالكفاءات والتدريب.
دور الموارد البشرية في إدارة المسارات.
الجلسة التدريبية الثانية: بناء المسارات وخطط التطوير
تصميم خريطة مسار وظيفي.
إعداد خطة تطوير فردية للعاملين.
ربط المسار الوظيفي بتقييم الأداء.
تمرين تطبيقي شامل وخطة عمل شخصية.