حقيبة التدريبية
مهارات القيادة التنفيذية والموقفية
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين المشاركين من ممارسة القيادة التنفيذية والموقفية بفاعلية من خلال تطوير مهارات اتخاذ القرار، وإدارة الفرق، والتكيف مع المتغيرات، وقيادة الأداء بما يحقق الأهداف المؤسسية بكفاءة ومرونة
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم القيادة التنفيذية والموقفية وأهميتهما في بيئة العمل الحديثة
التمييز بين أنماط القيادة المختلفة وتطبيق الأنسب منها حسب الموقف
تنمية مهارات اتخاذ القرار التنفيذي وإدارة الأولويات
تعزيز القدرة على قيادة الفرق وإدارة الأداء في المواقف المتغيرة
تطوير مهارات التواصل القيادي وبناء الثقة مع الفرق
تطبيق أدوات القيادة الموقفية في إدارة التحديات والأزمات
الفئة المستهدفة:
المديرون التنفيذيون
مديرو الإدارات والأقسام
مشرفو الفرق وقادة الوحدات
مديرو المشاريع
القادة الجدد والمرشحون للمناصب القيادية
الأساليب التدريبية:
محاضرات تفاعلية
دراسات حالة واقعية
ورش عمل تطبيقية
محاكاة مواقف قيادية
تمارين جماعية وفردية
نقاشات تحليلية وتبادل خبرات
مخرجات البرنامج:
خطة قيادة تنفيذية شخصية
نموذج تطبيق القيادة الموقفية
أدوات تقييم أنماط القيادة
خطة تحسين أداء الفريق
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى القيادة التنفيذية
مفهوم القيادة التنفيذية وأهميتها
أدوار ومسؤوليات القائد التنفيذي
الفرق بين القيادة والإدارة
سمات القائد التنفيذي الناجح
الجلسة التدريبية الثانية: أساسيات القيادة الموقفية
مفهوم القيادة الموقفية
العلاقة بين النضج الوظيفي ونمط القيادة
أنماط القيادة الموقفية الأربعة
كيفية اختيار النمط المناسب للموقف
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: اتخاذ القرار القيادي
خطوات اتخاذ القرار التنفيذي
تحليل البدائل وتقييم المخاطر
إدارة الأولويات تحت الضغط
اتخاذ قرارات فعالة في المواقف الحرجة
الجلسة التدريبية الثانية: قيادة الفرق وإدارة الأداء
بناء فرق العمل عالية الأداء
تفويض الصلاحيات بذكاء
متابعة الأداء وتقديم التغذية الراجعة
إدارة الأداء الضعيف بأسلوب قيادي
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: التواصل القيادي وبناء الثقة
مهارات التواصل القيادي الفعّال
الاستماع النشط وإدارة الحوار
بناء الثقة والشفافية مع الفريق
التعامل مع النزاعات والخلافات
الجلسة التدريبية الثانية: القيادة في الأزمات والتغيير
دور القائد في إدارة الأزمات
قيادة التغيير التنظيمي بمرونة
إدارة المقاومة للتغيير
خطة عمل تطبيقية لتطوير القيادة التنفيذية والموقفية