حقيبة التدريبية
المدير التربوي الفعال
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين مديري المدارس من امتلاك مهارات الإدارة التربوية الحديثة، وتطبيق ممارسات القيادة الفعّالة بما يعزز جودة الأداء المدرسي، ويُحسّن بيئة التعلم، ويُنمّي فرق العمل المدرسية.
الأهداف التفصيلية:
فهم مفهوم الإدارة التربوية الفعّالة وأبعادها.
التعرف على أدوار المدير التربوي ومسؤولياته.
تنمية مهارات القيادة واتخاذ القرار.
اكتساب مهارات التخطيط والتنظيم المدرسي.
تعزيز مهارات التواصل وبناء فرق العمل.
التعرف على أساليب إدارة التغيير والابتكار.
تطبيق أدوات الجودة والتحسين المستمر في المدرسة.
تعزيز القدرة على إدارة الأزمات والمشكلات المدرسية.
الفئة المستهدفة:
مديرو المدارس ومساعدوهم.
المشرفون التربويون.
رؤساء الأقسام الأكاديمية.
القيادات التعليمية والإدارية.
الأساليب التدريبية:
العرض التفاعلي.
ورش العمل الجماعية.
دراسات الحالة.
العصف الذهني.
لعب الأدوار والمحاكاة القيادية.
التعلم التعاوني.
أنشطة تطبيقية فردية وجماعية.
نقاشات موجهة.
مخرجات البرنامج:
خطة قيادة مدرسية مصغّرة.
نموذج لاتخاذ القرار التربوي.
بطاقة ملاحظة لتقييم الأداء الإداري.
خطة إدارة تغيير داخل المدرسة.
أدوات عملية لبناء فرق عمل فعّالة.
خطة تحسين مدرسي مبنية على مؤشرات أداء.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الإدارة التربوية الفعّالة
ما هي الإدارة التربوية؟
الفرق بين الإدارة والقيادة في التعليم.
خصائص المدير التربوي الفعال.
أدوار ومسؤوليات المدير التربوي.
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات القيادة التربوية
أنماط القيادة التربوية الحديثة.
القيادة التحويلية في المدرسة.
القيادة التشاركية وبناء الثقة.
نشاط تطبيقي لتمييز الأنماط القيادية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط والتنظيم المدرسي
مفهوم التخطيط المدرسي.
صياغة الرؤية والرسالة المدرسية.
تحليل البيئة المدرسية (SWOT).
بناء الأهداف ومؤشرات الأداء.
الجلسة التدريبية الثانية: التواصل وبناء فرق العمل
مهارات التواصل الفعّال للمدير.
إدارة الاجتماعات المدرسية بكفاءة.
بناء فرق عمل متعاونة.
حل المشكلات داخل الفريق المدرسي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة التغيير والجودة في المدرسة
مفهوم إدارة التغيير.
خطوات إدارة التغيير بنجاح.
التعامل مع مقاومة التغيير.
تعزيز ثقافة الابتكار المدرسي.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة الأزمات والتحسين المستمر
إدارة الأزمات المدرسية.
أدوات قياس الأداء المدرسي.
بناء خطة تحسين مدرسية.
عرض المشاريع النهائية للمشاركين.