حقيبة التدريبية
بناء روابط قوية داخل المؤسسة
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تعزيز بناء الروابط المهنية القوية داخل المؤسسة من خلال تطوير مهارات التواصل الفعّال، والثقة التنظيمية، والتعاون المؤسسي بما يسهم في رفع جودة العلاقات الوظيفية، وتحسين بيئة العمل، وتعزيز الأداء الجماعي المستدام.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم الروابط المهنية وأهميتها في بيئة العمل
تنمية مهارات بناء الثقة داخل الفرق والمؤسسة
تعزيز التواصل الداخلي الفعّال بين الإدارات والموظفين
تطوير مهارات العلاقات المهنية الإيجابية
تحسين مهارات العمل الجماعي والتكامل المؤسسي
تعزيز ثقافة الاحترام والتقدير المتبادل
تنمية مهارات إدارة الخلافات وبناء علاقات صحية
تمكين القيادات من تقوية الروابط التنظيمية داخل فرق العمل
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية والتنفيذية
مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
قادة الفرق والمشرفون
موظفو الموارد البشرية
الموظفون في القطاعين الحكومي والخاص
أخصائيو التطوير المؤسسي
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي
الأنشطة الجماعية
المحاكاة العملية
تمثيل الأدوار
العصف الذهني
دراسة الحالات المؤسسية
التمارين السلوكية التطبيقية
التعلم بالخبرة
مخرجات البرنامج:
تعزيز الثقة والعلاقات المهنية داخل المؤسسة
تحسين جودة التواصل الداخلي بين الإدارات
رفع مستوى التعاون والتكامل المؤسسي
تقليل النزاعات وسوء الفهم الوظيفي
زيادة الانسجام الوظيفي والروح الجماعية
تحسين المناخ التنظيمي وبيئة العمل
اكتساب أدوات عملية لبناء روابط مهنية مستدامة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم وبناء أساس الروابط المؤسسية
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم الروابط المهنية داخل المؤسسات الحديثة
أهمية العلاقات التنظيمية في نجاح المؤسسات
الثقة التنظيمية وأثرها في بيئة العمل
أنماط العلاقات المهنية داخل المؤسسة
تشخيص واقع العلاقات الداخلية في بيئة العمل
تحليل نماذج مؤسسات ذات ترابط تنظيمي قوي
الجلسة التدريبية الثانية:
مهارات التواصل الداخلي الفعّال
الذكاء الاجتماعي في بناء العلاقات المهنية
بناء الثقة والاحترام المتبادل
التعارف المؤسسي الفعّال بين الفرق
تمرين تفاعلي: خريطة العلاقات المؤسسية
التغذية الراجعة السلوكية
اليوم التدريبي الثاني: تطبيق استراتيجيات تعزيز الروابط داخل المؤسسة
الجلسة التدريبية الأولى:
تعزيز العمل الجماعي والتكامل بين الإدارات
بناء فرق عمل متماسكة
إدارة العلاقات المهنية بإيجابية
دور القيادة في تقوية الروابط التنظيمية
أنشطة جماعية لتعزيز الترابط المؤسسي
تحليل ديناميكيات الفريق والعلاقات الداخلية
الجلسة التدريبية الثانية:
إدارة الخلافات وبناء علاقات صحية
التواصل في المواقف الصعبة داخل العمل
تعزيز ثقافة التعاون بدلاً من التنافس السلبي
بناء بيئة عمل قائمة على الدعم المتبادل
تمثيل أدوار: مواقف تواصل بين الإدارات
تحليل أثر العلاقات على الأداء المؤسسي
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والاستدامة في الروابط المؤسسية
الجلسة التدريبية الأولى:
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للعلاقات المهنية
تعزيز الانتماء المؤسسي من خلال الروابط الإيجابية
الرفاه الوظيفي وعلاقته بجودة العلاقات في العمل
إدارة التغيير مع الحفاظ على الترابط المؤسسي
محاكاة مواقف مؤسسية تطبيقية
الجلسة التدريبية الثانية:
مؤشرات قياس قوة العلاقات المؤسسية (Relationship KPIs)
تصميم مبادرات لتعزيز الترابط داخل المؤسسة
إعداد خطة عملية لبناء روابط مهنية مستدامة
مشروع تطبيقي: مبادرة ترابط مؤسسي داخل جهة العمل
التقييم البعدي واستخلاص الدروس التطبيقية
النشاط الختامي التكاملي لبناء روابط قوية داخل المؤسسة