حقيبة التدريبية
التواصل القيادي الإبداعي في بيئة العمل
ثلاثة أيام (15 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
تمكين القيادات من توظيف أساليب التواصل القيادي الإبداعي في بيئة العمل بما يعزز التأثير الإيجابي، ويرفع كفاءة فرق العمل، ويُسهم في بناء ثقافة تنظيمية مبتكرة قائمة على الحوار الفعّال، والإلهام القيادي، والتفاعل الذكي مع التحديات المؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
تعريف المشاركين بمفهوم التواصل القيادي الإبداعي وأهميته في المؤسسات الحديثة
تنمية مهارات التأثير القيادي من خلال التواصل الاحترافي
تطوير مهارات الحوار القيادي وصياغة الرسائل المؤثرة
تعزيز مهارات الاستماع القيادي والذكاء العاطفي
تنمية التفكير الإبداعي في معالجة المواقف التواصلية
تحسين مهارات عرض الأفكار القيادية بطريقة مبتكرة
تطوير القدرة على إدارة الاجتماعات والحوارات القيادية بفاعلية
توظيف أدوات الإبداع في التواصل مع فرق العمل
الفئة المستهدفة:
القيادات العليا والتنفيذية
المديرون ورؤساء الأقسام
المشرفون وقادة الفرق
مديرو الموارد البشرية
المدربون والقادة التربويون
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
الأساليب التدريبية:
التدريب التفاعلي القيادي
المحاكاة القيادية
تمثيل الأدوار القيادية
العصف الذهني الإبداعي
التعلم بالخبرة
دراسة الحالات القيادية
الألعاب القيادية التفاعلية
التدريب القائم على المشروعات
مخرجات البرنامج:
تعزيز القدرة على التواصل القيادي المؤثر
رفع مستوى الإبداع في إدارة الحوارات القيادية
تحسين جودة التواصل مع فرق العمل
زيادة القدرة على الإقناع والتأثير التنظيمي
بناء ثقافة تواصل قيادي مبتكر داخل المؤسسة
تحسين بيئة العمل وتحفيز الموظفين
اكتساب أدوات عملية للتواصل القيادي في المواقف المختلفة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الفهم القيادي وبناء الأساس التواصلي الإبداعي
الجلسة التدريبية الأولى:
مفهوم القيادة التواصلية الإبداعية
أهمية التواصل القيادي في بيئة العمل الحديثة
الفرق بين التواصل الإداري والتواصل القيادي
أنماط التواصل لدى القادة
سمات القائد المتواصل بفاعلية
اختبار تشخيص نمط التواصل القيادي
الجلسة التدريبية الثانية:
الذكاء العاطفي في التواصل القيادي
مهارات الاستماع القيادي الفعّال
لغة الجسد القيادية وتأثيرها في الإقناع
بناء الثقة من خلال التواصل الإيجابي
تمرين تفاعلي: تحليل مواقف قيادية واقعية
التغذية الراجعة القيادية
اليوم التدريبي الثاني: الإبداع في مهارات التواصل القيادي
الجلسة التدريبية الأولى:
التفكير الإبداعي في التواصل مع فرق العمل
أساليب الإقناع والتأثير القيادي
صياغة الرسائل القيادية الملهمة
التواصل في أوقات التغيير والأزمات
تمرين إبداعي: إعادة صياغة رسائل قيادية
تحليل استجابات فرق العمل
الجلسة التدريبية الثانية:
إدارة الاجتماعات القيادية بطرق إبداعية
الحوار القيادي الفعّال واتخاذ القرار
التواصل التحفيزي مع الموظفين
تمثيل أدوار: مواقف قيادية واقعية
الألعاب القيادية التفاعلية لتنمية التواصل
تحليل الأداء القيادي أثناء الأنشطة
اليوم التدريبي الثالث: التمكين والتطبيق القيادي في بيئة العمل
الجلسة التدريبية الأولى:
إدارة الصراعات بأسلوب قيادي إبداعي
التواصل القيادي في بيئات العمل متعددة الثقافات
بناء فرق عمل متواصلة بفاعلية
التواصل التحويلي وصناعة التأثير المؤسسي
محاكاة قيادية لمواقف العمل الحقيقية
الجلسة التدريبية الثانية:
بناء استراتيجية تواصل قيادي داخل المؤسسة
مؤشرات قياس فاعلية التواصل القيادي (KPIs)
تصميم مبادرات تواصل قيادي إبداعي
مشروع تطبيقي: خطة تواصل قيادي إبداعي
التقييم البعدي واستخلاص الدروس التطبيقية
النشاط الختامي القيادي التكاملي