الحقيبة التدريبية
الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار الإداري وتحليل البيانات
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في دعم اتخاذ القرار الإداري، وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي من خلال بناء قرارات قائمة على التحليل الذكي والتنبؤ الاستراتيجي بالمستقبل
الأهداف التفصيلية:
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير عملية اتخاذ القرار الإداري
- التعرّف على أنواع البيانات وأهميتها في صناعة القرارات المؤسسية
- تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات الإدارية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية
- استخدام النماذج التحليلية لتحسين جودة القرارات وتقليل المخاطر
- بناء أنظمة دعم قرار قائمة على الذكاء الاصطناعي والتحليل الإحصائي
- تعزيز ثقافة البيانات والذكاء الرقمي في بيئة العمل
الفئة المستهدفة:
- المديرون التنفيذيون وأصحاب القرار
- رؤساء الأقسام والمشرفون الإداريون
- محللو البيانات ومطوّرو الأنظمة الذكية
- الاستشاريون في مجالات الإدارة والتحوّل الرقمي
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية مدعومة بأمثلة تطبيقية واقعية
- ورش عمل عملية لتحليل البيانات وتصميم نظم دعم القرار
- دراسات حالة لمؤسسات تستخدم الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري
- تمارين جماعية لتطوير حلول وتطبيقات ذكية لصنع القرار
- مشروع تطبيقي ختامي
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرارات الإدارية
- القدرة على تحليل البيانات باستخدام أدوات ومنهجيات الذكاء الاصطناعي
- اكتساب مهارات تصميم أنظمة دعم القرار والتنبؤ المؤسسي
- تعزيز التفكير التحليلي وصنع القرار المبني على الأدلة الرقمية
- تطبيق ممارسات الإدارة الذكية القائمة على البيانات والتكنولوجيا
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرار
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الذكاء الاصطناعي في الإدارة الحديثة
- التعريف الشامل بالذكاء الاصطناعي وتطبيقاته الإدارية
- دور الذكاء الاصطناعي في تطوير القيادة والتحليل الاستراتيجي
- مقارنة الإدارة التقليدية بالإدارة المعزّزة بالذكاء الاصطناعي
الجلسة التدريبية الثانية: اتخاذ القرار في بيئة معقّدة ومتغيّرة
- أهمية القرارات المعتمدة على البيانات والتحليل الذكي
- العوامل المؤثرة في جودة القرار ودقة التنبؤ الإداري
- نماذج وحالات تطبيقية لدعم القرار باستخدام التحليل الآلي
اليوم التدريبي الثاني: البيانات كأساس لصناعة القرار الذكي
الجلسة التدريبية الأولى: أنواع البيانات ومصادرها في بيئة العمل
- تعريف البيانات وأنواعها المهيكلة وغير المهيكلة والضخمة
- جمع البيانات وتنظيفها وتحويلها إلى أصول معرفية
- التطبيق العملي باستخدام Excel وPower BI في التحليل الإداري الأولي
الجلسة التدريبية الثانية: التحليل الإحصائي ودوره في اتخاذ القرار
- المفاهيم الأساسية في التحليل الإحصائي لدعم القرار
- تحليل الاتجاهات والمؤشرات الإدارية وربطها بالأداء المؤسسي
- ورشة تطبيقية لقراءة وتحليل نتائج واقعية من بيئة العمل
اليوم التدريبي الثالث: أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم القرار
الجلسة التدريبية الأولى: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة والتحليل
- توظيف خوارزميات التعلم الآلي في تحليل البيانات المؤسسية
- استخدام أدوات ChatGPT وPower BI وTableau وPython AI
- إعداد تقارير تنبؤية داعمة للقرار الإداري
الجلسة التدريبية الثانية: النماذج التنبؤية في اتخاذ القرار
- تصميم نماذج للتنبؤ باتجاهات الأداء المؤسسي
- دراسة حالة لتطبيق نموذج ذكاء اصطناعي في مؤسسة حقيقية
- مناقشة محددات نجاح النماذج التحليلية ودقة مخرجاتها
اليوم التدريبي الرابع: استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة
الجلسة التدريبية الأولى: أتمتة القرارات الإدارية
- تحليل فرص أتمتة عمليات اتخاذ القرار
- تصميم أنظمة دعم القرار باستخدام الذكاء الاصطناعي
- حالات تطبيقية لتحسين الكفاءة الإدارية عبر الأتمتة
الجلسة التدريبية الثانية: حوكمة القرارات القائمة على الذكاء الاصطناعي
- الأبعاد الأخلاقية والحوكمية للقرارات القائمة على الذكاء الاصطناعي
- التحديات القانونية والتنظيمية المرتبطة بالذكاء الإداري
- أدوات تقييم المخاطر وضمان الشفافية في الأنظمة الذكية
اليوم التدريبي الخامس: المشروع التطبيقي والتخطيط المستقبلي
الجلسة التدريبية الأولى: المشروع التطبيقي
- إعداد مشروع عملي لتطبيق الذكاء الاصطناعي في دعم القرار داخل مؤسسة افتراضية
- عرض مشاريع المشاركين ومناقشتها بشكل تفاعلي
- تقييم الأداء وفق معايير الابتكار والدقة التحليلية
الجلسة التدريبية الثانية: مستقبل اتخاذ القرار في عصر الذكاء الاصطناعي
- الاتجاهات المستقبلية في الذكاء المؤسسي والتحليل التنبؤي
- التكامل بين الذكاء الاصطناعي والقيادة التحليلية
- صياغة توصيات لبناء استراتيجيات إدارة قائمة على التحليل الذكي المستدام