الحقيبة التدريبية
ثقافة التحول الرقمي وبناء الوعي المؤسسي
ثلاثة أيام (15ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تعزيز ثقافة التحول الرقمي لدى العاملين في المؤسسات وتمكينهم من فهم دوره الاستراتيجي في تطوير الأداء المؤسسي، وبناء وعي رقمي إيجابي يدعم التغيير ويحفّز المشاركة الفاعلة في رحلة التحول نحو المستقبل الذكي.
الأهداف التفصيلية:
- تعريف المشاركين بمفهوم ثقافة التحول الرقمي وأهميتها في نجاح التحول المؤسسي
- تحليل مكونات الثقافة الرقمية في بيئة العمل الحديثة
- بناء وعي مؤسسي مشترك حول التحول الرقمي وأثره على الأفراد والمؤسسات
- اكتساب مهارات قيادة التغيير الثقافي وتعزيز القبول بالتحول الرقمي
- تطوير ممارسات عملية لنشر الثقافة الرقمية بين الموظفين
- التعرف على التجارب العالمية في ترسيخ الثقافة الرقمية المؤسسية
الفئة المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية
- فرق إدارة التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
- العاملون في الموارد البشرية وإدارة التغيير
- الموظفون المشاركون في مبادرات التحول الرقمي
الأساليب التدريبية:
- ورش عمل تطبيقية وتحليل دراسات حالة
- مناقشات جماعية وعصف ذهني
- استخدام أدوات التقييم الذاتي للوعي الرقمي
- المحاكاة والتمثيل الموقعي للقرارات المؤسسية
- التعلم بالمشاريع والتفاعل الجماعي
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لثقافة التحول الرقمي ودورها في التطوير المؤسسي
- امتلاك أدوات عملية لبناء الوعي الرقمي ونشره داخل المؤسسة
- تعزيز مهارات القيادة في إدارة الثقافة الرقمية
- تطوير خطط عملية لتطبيق الثقافة التحولية
- بناء بيئة عمل تتبنى الابتكار والانفتاح على التغيير المستدام
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مفهوم الثقافة الرقمية والتحول المؤسسي
- ما المقصود بثقافة التحول الرقمي
- العلاقة بين الثقافة المؤسسية والنجاح الرقمي
- الفرق بين التحول التقني والتحول الثقافي
الجلسة التدريبية الثانية: أهمية الوعي الرقمي في بيئة العمل
- دور الوعي الرقمي في نجاح التحول
- معوقات الوعي المؤسسي بالتحول الرقمي
- نشاط تطبيقي لقياس مستوى الوعي الرقمي في المؤسسة
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: عناصر بناء ثقافة التحول الرقمي
- القيادة الرقمية ودورها في غرس الثقافة التحولية
- التواصل الداخلي ودعم السلوكيات الرقمية الإيجابية
- دور التدريب والتعلم المستمر في نشر الوعي الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: استراتيجيات نشر الثقافة الرقمية
- برامج التوعية والتواصل الداخلي
- مبادرات المشاركة والتحفيز في بيئة العمل
- إعداد خطة عملية لنشر ثقافة التحول الرقمي في المؤسسة
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مقاومة التغيير والتحول الثقافي
- أسباب مقاومة التحول الرقمي على مستوى الأفراد والمؤسسات
- أساليب معالجة المقاومة وتحويلها إلى دعم إيجابي
- تحليل سيناريوهات واقعية لمقاومة التحول الرقمي
الجلسة التدريبية الثانية: استدامة الثقافة الرقمية المؤسسية
- مؤشرات قياس الوعي والثقافة الرقمية
- بناء نموذج استدامة للثقافة الرقمية
- المشروع الختامي إعداد خطة لبناء وعي رقمي مؤسسي مستدام