الحقيبة التدريبية
إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني
خمسة (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من اكتساب المهارات والمعارف اللازمة لإدارة الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني بكفاءة واحتراف، من خلال تطبيق الممارسات الحديثة في الاستقطاب، التطوير، التقييم، والتحفيز، بما يعزز الأداء المؤسسي ويضمن جودة العملية التدريبية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم وأهمية إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني
- فهم العلاقة بين إدارة الموارد البشرية وجودة التدريب
- اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة في المؤسسات التدريبية
- تطبيق أساليب فعالة في الاستقطاب والاختيار وتقييم الكفاءات التدريبية
- تطوير مهارات إدارة الأداء والتحفيز داخل بيئة التدريب
- وضع استراتيجيات للتدريب والتطوير المهني المستمر للكوادر
- استخدام مؤشرات الأداء في قياس كفاءة الموارد البشرية
- تعزيز بيئة عمل إيجابية تقوم على الانضباط والتحفيز والإبداع
الفئة المستهدفة:
- مدراء ومشرفو مراكز التدريب المهني والتقني
- مسؤولو الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مدربو ومشرفو البرامج التدريبية
- مسؤولو التطوير والجودة المؤسسية
الأساليب التدريبية:
- ورش العمل التطبيقية التفاعلية
- المناقشات الجماعية والحالات الدراسية من مؤسسات تدريبية
- تمارين المحاكاة لتخطيط القوى العاملة والتقييم
- العصف الذهني وتصميم النماذج التطبيقية
- التدريب القائم على المشروعات الواقعية
مخرجات البرنامج:
- فهم شامل لمبادئ إدارة الموارد البشرية في مؤسسات التدريب المهني
- تطوير القدرة على تخطيط واستقطاب الكفاءات التدريبية
- تصميم نظم تقييم أداء وتحفيز فعالة
- بناء خطط تطوير مهني مستدامة للمدربين
- إعداد بيئة عمل مؤسسية قائمة على الجودة والانضباط والتحفيز
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة الموارد البشرية ودورها في تطوير الأداء المؤسسي
- مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في مؤسسات التدريب
- وظائف الموارد البشرية ودورها في دعم الأهداف الاستراتيجية
- خصائص بيئة العمل في المؤسسات التدريبية
- ورشة تدريبية تفاعلية لتحليل ممارسات الموارد البشرية في مركز تدريبي
الجلسة التدريبية الثانية: هيكلة وتنظيم القوى العاملة في بيئة التدريب المهني
- تصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسات التدريبية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارات التدريب
- المواءمة بين القدرات البشرية والاحتياجات التشغيلية
- تمرين عملي لإعداد هيكل وظيفي لمؤسسة تدريب مهني
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: تخطيط القوى العاملة في مؤسسات التدريب
- تحليل احتياجات القوى البشرية من مدربين وفنيين وإداريين
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية بناءً على الخطط الاستراتيجية
- مؤشرات التوازن بين العرض والطلب في الموارد البشرية
- نشاط جماعي لإعداد خطة قوى عاملة لمركز تدريبي
الجلسة التدريبية الثانية: استقطاب واختيار الكفاءات التدريبية
أساليب استقطاب المدربين المؤهلين
- معايير اختيار المدربين وفق الجدارات المهنية
- إجراءات المقابلة والتقييم والتعيين
- ورشة عمل لتصميم نموذج تقييم المدرب أثناء المقابلة
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة التدريب والتطوير المهني المستمر
- تحليل الاحتياجات التدريبية للعاملين
- تصميم خطط تدريب داخلية وخارجية
- متابعة وتقييم أثر التدريب على الأداء المؤسسي
- تمرين تطبيقي لإعداد خطة تطوير سنوية للمدربين
الجلسة التدريبية الثانية: بناء الجدارات والمهارات للكوادر التدريبية
- مفهوم الجدارة المهنية للمدرب
- مصفوفة الجدارات الوظيفية والمؤسسية
- الربط بين الجدارات وأهداف المؤسسة التدريبية
- نشاط جماعي لتصميم إطار جدارات لمهنة تدريبية
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: نظام تقييم الأداء في مؤسسات التدريب
- أهداف تقييم الأداء ودوره في تحسين الكفاءة
- أدوات وأساليب التقييم باستخدام النماذج والمقاييس والمؤشرات
- التقييم البنائي مقارنة بالتقييم السنوي
- تمرين عملي لإعداد نموذج تقييم أداء مدرب
الجلسة التدريبية الثانية: التحفيز وإدارة بيئة العمل الإيجابية
- مفهوم التحفيز وأثره في بيئة التدريب
- نظريات التحفيز الحديثة وتطبيقاتها العملية
- أساليب تعزيز الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي
- ورشة عمل لتصميم خطة تحفيزية لمركز تدريبي
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: إدارة المواهب والاستبقاء الوظيفي
- استراتيجيات اكتشاف المواهب وتطويرها
- برامج الإحلال الوظيفي وتخطيط التعاقب الإداري
- بناء مسارات مهنية محفزة للمدربين والفنيين
- تمرين جماعي لتصميم برنامج استبقاء للمواهب التدريبية
الجلسة التدريبية الثانية: الجودة والابتكار في إدارة الموارد البشرية
- تطبيق مبادئ الجودة في ممارسات الموارد البشرية
- التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- قياس عائد الاستثمار في الموارد البشرية
- المشروع الختامي لإعداد نموذج متكامل لإدارة الموارد البشرية في مركز تدريبي