الحقيبة التدريبية
تخطيط استراتيجي قائم على البيانات (Data-Driven Strategy)
خمسة أيام (25 ساعة تدريبية)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من بناء وتنفيذ استراتيجيات مؤسسية قائمة على البيانات والتحليل الذكي، بما يعزز القدرة على اتخاذ قرارات دقيقة، ويرفع كفاءة التخطيط والأداء الاستراتيجي، ويحوّل البيانات إلى رؤى عملية تدعم النجاح المؤسسي المستدام.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي القائم على البيانات وأهميته
- تحليل العلاقة بين البيانات وصنع القرار الاستراتيجي
- التعرف على أدوات جمع وتحليل البيانات الاستراتيجية
- تطبيق نماذج التحليل التنبؤي لدعم التخطيط
- تحويل البيانات إلى مؤشرات أداء قابلة للقياس
- استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل البصري في التخطيط
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التحليل والابتكار بالبيانات
الفئة المستهدفة:
- القيادات العليا والمديرون التنفيذيون
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
- محللو البيانات ومدراء التحول الرقمي
- المستشارون وخبراء التطوير المؤسسي وصنع القرار
الأساليب التدريبية:
- تمارين عملية على أدوات تحليل البيانات الحديثة
- ورش عمل تحليلية وتطبيقية
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات تعتمد على التحليل الذكي
- مشروع تطبيقي لتصميم خطة استراتيجية مبنية على البيانات
مخرجات التدريب:
- إتقان منهجية بناء استراتيجيات مؤسسية قائمة على البيانات
- القدرة على تحويل البيانات إلى رؤى وقرارات مؤثرة
- تطوير مؤشرات أداء استراتيجية دقيقة وقابلة للقياس
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي لدعم التخطيط
- تعزيز ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات داخل المؤسسة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي القائم على البيانات
الجلسة التدريبية الأولى: المفهوم والأهمية
- تعريف الاستراتيجية القائمة على البيانات ومزاياها
- التحول من الحدس إلى القرار المبني على الأدلة
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الذكي بالبيانات
التمرين التطبيقي: تحليل قرارات سابقة تم اتخاذها دون بيانات كافية
الجلسة التدريبية الثانية: دورة حياة البيانات في العملية الاستراتيجية
- مراحل جمع البيانات ومعالجتها وتحليلها
- أنواع البيانات الكمية والنوعية والتشغيلية والخارجية
- جودة البيانات ودورها في دقة القرار
التمرين التطبيقي: تحديد مصادر البيانات الاستراتيجية في بيئة العمل
اليوم التدريبي الثاني: تحليل البيئة الاستراتيجية بالاعتماد على البيانات
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل الداخلي والخارجي القائم على البيانات
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL والمقارنات المرجعية
- تحليل الاتجاهات السوقية والاقتصادية بالبيانات
- بناء لوحات بيانات لتحليل البيئة المؤسسية
التمرين التطبيقي: إعداد تحليل بيئة استراتيجية باستخدام بيانات حقيقية
الجلسة التدريبية الثانية: الأدوات الذكية للتحليل الاستراتيجي
- استخدام أدوات الذكاء التحليلي مثل Power BI وTableau وExcel المتقدم
- التحليل التنبؤي في دعم التخطيط
- دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في التحليل الاستراتيجي
التمرين التطبيقي: بناء لوحة معلومات لتحليل الأداء الاستراتيجي
اليوم التدريبي الثالث: بناء مؤشرات الأداء الاستراتيجية بالبيانات
الجلسة التدريبية الأولى: تصميم مؤشرات أداء قابلة للقياس
- خصائص المؤشرات الذكية SMART
- منهجية الربط بين الأهداف والنتائج
- مؤشرات الأداء المالي والتشغيلي والاستراتيجي
التمرين التطبيقي: إعداد مؤشرات أداء رئيسية لأهداف استراتيجية
الجلسة التدريبية الثانية: تحويل البيانات إلى قرارات تنفيذية
- قراءة وتفسير مؤشرات الأداء
- تحديد الانحرافات وتصحيح المسار الاستراتيجي
- استخدام مصفوفات القرار ونمذجة البيانات
التمرين التطبيقي: تحليل بيانات أداء واتخاذ قرار استراتيجي
اليوم التدريبي الرابع: التحليل التنبؤي والذكاء الاصطناعي في التخطيط
الجلسة التدريبية الأولى: التحليل التنبؤي واستشراف المستقبل
- منهجيات التنبؤ بالأداء والنتائج
- استخدام النمذجة الإحصائية في التخطيط
- قراءة الأنماط والتوجهات المستقبلية من البيانات
التمرين التطبيقي: إعداد نموذج تنبؤي لخطة استراتيجية
الجلسة التدريبية الثانية: الذكاء الاصطناعي كأداة للتخطيط الذكي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
- خوارزميات دعم القرار والتحليل السلوكي
- حالات استخدام عملية من مؤسسات رائدة
التمرين التطبيقي: تصميم سيناريو تخطيط مدعوم بالذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الخامس: القيادة والتحول نحو ثقافة البيانات
الجلسة التدريبية الأولى: القيادة بالبيانات واتخاذ القرار الذكي
- دور القائد في ترسيخ ثقافة البيانات والتحليل
- مهارات قراءة وتحليل التقارير التحليلية
- إدارة التغيير نحو بيئة عمل قائمة على البيانات
التمرين التطبيقي: إعداد خطة تحول ثقافي نحو الإدارة بالبيانات
الجلسة التدريبية الثانية: المشروع الختامي والتقييم العام
- تقديم المشاريع التطبيقية للتخطيط القائم على البيانات
- مناقشة المخرجات وتقييمها مهنياً
- استخلاص الدروس والتوصيات التطويرية
- التقييم الختامي لمكتسبات المشاركين